 |
|
Змістовий модуль І. Основні поняття про інноваційний менеджмент
Тема 1. Концепція інноваційного менеджменту
Основні поняття із області інноваційної діяльності. Визначення функцій інноваційного менеджменту. Структура інноваційного процесу. Організація науково-дослідних і досвідно-конструкторських робіт. Принципи інноваційного процесу. Фактори успішності і невдач нововведень. Життєвий цикл інновацій. Інноваційна інфраструктура. Еволюція технологічних укладів.
Література [1-7, 15-17, 19]
Тема 2.Державне регулювання інноваційною діяльністю
Конкурентоспроможність країни і інноваційна діяльність. Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційною діяльністю. Державна інноваційна політика. Методи реалізації інноваційної політики (методи прямого та опосередкованого державного регулювання інноваційною діяльністю).
Література [1-7, 18]
Тема 3.Фінансування інновацій
Фінансування інновацій. Сутність системи фінансування інноваційної діяльності. Джерела формування інвестиційних ресурсів. Система традиційного фінансування. Система венчурного фінансування. Форми і способи фінансування інновацій в Україні (базове і програмне-цільове фінансування наукових досліджень). Оцінка економічної ефективності інноваційних проектів. Показники ефективності інноваційних проектів: чистий приведений доход, індекс доходності, індекс рентабельності, період окупності, внутрішня ставка доходності.
Література [1-7, 8-14,]
Змістовий модуль ІІ. Організаційні аспекти інноваційної діяльності
Тема 4. Організація як суб’єкт реалізації нововведень
Взаємодія організації і нововведень. Поняття інноваційність організації. Інноваційні стратегії в організації (наступальна, захисна, імітаційна, залежна, традиційна, ситуаційна стратегії). Патентно-ліцензійна діяльність організації. Поняття ліцензія і ноу-хау. Структури науково-дослідних і проектних організацій (лінійна, функціональна, матрична, дивізіональна).
Література [1-7, 15, 16, 19]
Тема 5. Організаційні форми управління інноваційним процесом
Принципи організації інноваційних процесів за циклом «дослідження - виробництво - дифузія – комерціалізація». Види наукових, проектних та інноваційних організацій. Роль академічного та освітянського секторів. Зміст понять «технопарк», «технополіс», «інкубатор», «фінансово-промислова група», «мала фірма», «венчурний фонд». Роль венчурного бізнесу в інноваційної діяльності. Концепція тотальної якості Kaizen в інноваційному процесі.
Література [1-7]
Тема 6. Управління персоналом науково-дослідної організації
Мотивація персоналу. Режими роботи у науково-дослідних організаціях (гнучкий цикл, ковзний графік, змінний день зі змінною тривалістю робочого дня, дуже гнучкий графік, гнучке розміщення). Цільові групи у науково-дослідних організаціях. Кадрове планування у науково-дослідній організації.
Література [1-7]