Главная | Обратная связь

ПИТАННЯ ДЛЯ САМОКОНТРОЛЮ

1. Інноваційний менеджмент у системі менеджменту організації.
2. Поняття новація і інновація.
3. Типи інновацій.
4. Поняття винаходу та відкриття. Їх різниця.
5. Поняття інноваційного лагу, базисного і поліпшуючого нововведення.
6. Визначення інноваційного менеджменту.
7. Функцій, які відображують зміст інноваційної діяльності.
8. Поняття і структура інноваційного процесу.
9. Фундаментальні дослідження в структурі інноваційного процесу.
10. Прикладні дослідження в структурі інноваційного процесу.
11. Досвідно-конструкторські роботи в структурі інноваційного процесу.
12. Комерціалізація нововведення в структурі інноваційного процесу.
13. Моделі дифузії нововведення на макрорівні та окремому підприємстві.
14. Принципи інноваційного процесу.
15. Фактори успішності та невдач нововведень.
16. Життєвий цикл інновацій.
17. Інноваційна інфраструктура.
18. Поняття інтелектуальної власності, патенту, промислового зразку і товарного знаку.
19. Поняття авторського права.
20. Еволюція технологічних укладів.
21. Конкурентоспроможність країни і інноваційна діяльність.
22. Роль держави у створенні механізму регулювання інноваційною діяльністю.
23. Показники рівня розвитку економічної системи.
24. Державна інноваційна політика.
25. Сутність, цілі, напрями і основні принципи державної науково-технічної політики в Україні.
26. Методи реалізації інноваційної політики.
27. Методи прямого державного регулювання інноваційного процесу.
28. Методи опосередкованого державного регулювання інноваційного процесу.
29. Сутність системи фінансування інноваційної діяльності.
30. Джерела формування інвестиційних ресурсів.
31. Фактори, які враховують при виборі джерел формування інвестиційних ресурсів.
32. Системи фінансування проекту.
33. Система традиційного фінансування інноваційних проектів.
34. Система венчурного фінансування інноваційних проектів.
35. Форми і способи фінансування інновацій в Україні.
36. Оцінка економічної ефективності інвестиційних проектів.
37. Взаємодія організації і нововведень.
38. Базові (генеральні) управлінські цінності організації.
39. Типи змін в організації.
40. Фактори відторгнення нововведень в організації.
41. Причини опору змінам в організації.
42. Заходи подолання опору нововведенням в організації.
43. Інноваційні стратегії в організації.
44. Патентно-ліцензійна діяльність організації.
45. Поняття ліцензії і ноу-хау.
46. Структури науково-дослідних і проектних організацій.
47. Поняття технопарку.
48. Поняття технополісу.
49. Поняття фінансово-промислової групи.
50. Поняття інкубатору.
51. Малі інноваційні фірми.
52. Венчурні фонди.
53. Концепція тотальної якості Kaizen в інноваційному процесі.
54. Мотивація персоналу в науково-дослідної організації.
55. Режими роботи у науково-дослідних організаціях.
56. Цільові групи у науково-дослідних організаціях.
57. Кадрове планування у науково-дослідній організації.
58. Класифікація ризиків інноваційної діяльності.
59. Оцінка ризику в інноваційній діяльності.
60. Управління ризиками.