Тести для контролю знань студентів
Тест 1. Під найбільш повним визначенням поняття «зміни» слід розуміти: Тест 5. Процес спонукання себе і інших для досягнення відповідних цілей називається: Тест 6. Автором моделі організаційних змін «розморожування-зміна-замороження» є: а) А. Арменакіс; б) Ф. Гуаяр і Дж. Келлі; в) К. Левін; г) Дж. Дак. Тест 7. Організаційні зміни – це: а) перетворення організації між двома моментами часу. б) освоєння компанією нових ідей або моделей поведінки; в) різні типи нововведень та перетворень, які можуть вміло поєднуватись у різних напрямах і здатні перешкоджати прецесійним тенденція та забезпечувати ефективне використання всіх наявних ресурсів. г) всі відповіді вірні. Тест 8. Джерела змін в організації можуть бути: а) внутрішні та зовнішні; б) мікроекономічні та макроекономічні; в) вірні відповіді а) та б); г) немає вірної відповіді. Тест 9. До основних типів змін відносяться: а) внутрішні та зовнішні; б) планові та стратегічні; в) планові та ситуаційні; г) динамічні та ситуаційні. Тест 10. В сучасній управлінській теорії існують такі концепції першопричин, що зумовлюють зміни в організації: а) інтегральна теорія, біхевіористична теорія, екстерналіська теорія; б) теорія іманентних змін, екстерналіська теорія, теорія інвайроменталізму; в) екстерналіська теорія, теорія іманентних змін, інтегральна теорія; г) вірної відповіді немає. Питання для самостійного опрацювання 1. Поняття і природа змін. 2. Основні особливості організаційних змін. 3. Політика змін та її основні принципи. 4. Труднощі здійснення змін у сучасних умовах. Для засвоєння матеріалу з питань самостійної роботи слід скористатись літературними джерелами, періодичними виданнями та ресурсами Інтернету.
Теми рефератів 1. Місце змін у діяльності підприємства та їх значення. 2. Джерела змін: зовнішні і внутрішні. 3. Екстерналіська теорія пояснення джерел змін. 4. Інтегральна теорія пояснення джерел змін.
Література: 8, 11, 14, 19, 21, 23, 25, 27, 35, 41. Тема 2. Види змін ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|