Тести для контролю знань студентів
Тест 1. А. Даун запропонував три основних стадії зростання і розвитку організацій. До них він відніс: а) створення управлінських систем і досягнення життєдіяльності, зростання тривалості діяльності і зміцнення репутації, досягнення унікальності і наявність здатності до пристосування в областях, де змінюється характер роботи. б) народження, юність, зрілість; в) боротьба за автономію, навальне зростання, уповільнення; г) немає вірної відповіді. Тест 2. Які вчені будували свою модель розвитку організацій на ретельній розробці організаційної структури? а) У. Торберт; б) Д. Кац і Р. Кан; в) Л. Грейнер; г) Ф. Лиден. Тест 3. Яку назву має модель, де процес організаційного розвитку представляється як природний, поетапний і запрограмований, і його поетапне проходження передбачає неминучість ряду обов'язкових фаз (стадій)? а) модель «Рухові сили зростання”»; б) модель «Управлінська участь»; в) модель «Організаційна структура»; г) модель «Теорія життєвих циклів організації». Тест 4. Якій стадії розвитку організації характерній даний критерій: Вік фірми менше 10 років, має неформальну структуру, на чолі управління – менеджер-власник? а) розквіт; б) розвиток; в) народження; г) занепад. Тест 5. Якому критерію відповідає організація на стадії зрілості? а) рівень продажів росте, але приріст складає менше, ніж 15\%, організація є більш бюрократичною; б) рівень продажів зростає більше, ніж на 15\%, функціонує структура , що організувалася, політика формалізована; в) вік фірми менше 10 років, має неформальну структуру, на чолі управління – менеджер-власник; г) обмеження випуску продукції, зиск падає. Тест 6. Які досліжники взявши за основу зміни в ситуації, зміни самої організації, зміни в інноваціях і організаційних стратегії, виділяють п'ять об'єктивних стадій розвитку (народження, розвиток, зрілість, розквіт, занепад)? а) Д. Кац і Р. Кан; б) І. Адізес; в) Л. Грейнер; г) Д. Міллер і П. Фризен. Тест 7. Планування розвитку компанії включає в себе: а) інвестиційні проекти і програми організації; б) інноваційні проекти; в) проекти реінжинірингу; г) державну політику позвитку. Тест 8. Які фактори відносяться до стратегії стратегії розвитку / скорочення? а) короткострокові кредити (кредитні лінії; кредитні банківські білети; рахунки, отримані в результаті факторингових операцій тощо); довгострокові кредити (забезпечені в т. ч. іпотечні позики на термін від трьох до п'яти років; облігації або позикові зобов'язання; комерційні папери тощо); б) часткове розміщення; пропозиції для відкритого продажу; акції прості та привілейовані (співвідношення) тощо; в) довгострокове рефінансування; короткострокове рефінансування; придбання власних акцій; ліквідація боргів за рахунок продажу акцій; управління грошовими потоками тощо; г) сплата дивідендів; сплата підвищених дивідендів; сплата знижених дивідендів; призупинення сплати дивідендів тощо; д) розвитку / скорочення фінансової підсистеми і підприємства. Тест 9. Яка з стратегій не відноситься до стратегії розвитку загального управління? а) стратегії формування та вдосконалення системи управління; б) стратегії технічного забезпечення системи управління; в) стратегія балансування «стратегічного набору»; г) стратегія диференціації; д) стратегія створення розвитку підсистеми організаційного аналізу та проектування. Тест 10. Скільки етапів реструктуризації Ви знаєте? а) 8; б) 5; в) 7; г) немає вірної відповіді. Питання для самостійного опрацювання 1. Модель розвитку підприємства згідно з теорією фазових трансформацій бізнесу (ТФТБ). 2. Передумови і цінності організаційного розвитку: люди як індивідууми, як члени груп, як члени організації. 3. Умови організаційного розвитку. 4. Класифікація моделей життєвого циклу організацій. 5. Організаційне навчання.
Теми рефератів 1. Реструктуризація підприємств в сучасний умовах господарювання. 2. Проекти організаційного розвитку вітчизняних підприємств. 3. Концепція життєвого циклу організації. 4. Взаємозв’язок організаційної культури та організаційного розвитку.
Література: 13, 14, 16, 17, 19, 22, 43. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|