 |
|
Лабораторна РОБОТА 1
Міністерство освіти і науки України
Харківський НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
Будівництва та архітектури
До друку і в світ дозволяю
Перший проректор університету Д.Л.Череднік
Методичні вказівки
До проведення Лабораторних занять з дисципліни
“Організація і Управління будівництвом ”
Для студентів денної та заочної форми навчання,
Напрям підготовки 6.060101 «Будівництво»,
Спеціальність 7.06010101-
«Промислове і цивільне будівництво»
| Усі цитати, цифровий, фактичний матеріал та бібліографічні довідки перевірені, написання одиниць відповідає стандартам | Затверджено на засіданні кафедри ОБВ Протокол № від . .13 |
Укладачі: Н.В.Обухова
С.М.Братішко
Відповідальний за випуск А.В. Дружинін
Декан будівельного факультету Е.А. Яковлєв
Бібліотека
Харків 2013
Міністерство освіти і науки України
Харківський НАЦІОНАЛЬНИЙ Університет
Будівництва та Архітектури
Методичні вказівки
До ПРОВЕДЕННЯ Лабораторних ЗАНЯТЬ
З дисципліни
“Організація і Управління будівництвом”
Харків 2014
Міністерство освіти і науки України
Харківський НАЦІОНАЛЬНИЙ університет
Будівництва та архітектури
Методичні вказівки
ДО ПРОВЕДЕННЯ лабораторних ЗАНЯТЬ з дисципліни “ОРГАНІЗАЦІЯ І Управління будівництвом ”
Для студентів денної та заочної форми навчання,
Напрям підготовки 6.060101 «Будівництво»,
Спеціальність 7.06010101,
«Промислове і цивільне будівництво»
Затверджено на засіданні
кафедри ОБВ.
Протокол № 5 від 21. 01.14р.
Харків 2014
Методичні вказівки до проведення лабораторних занять з дисципліни “Організація і управління будівництвом” для студентів денної та заочної форми
навчання,напрям підготовки 6.060101 «Будівництво», спеціальність 7.06010101 “Промислове та цивільне будівництво” /Укладач: Н.В. Обухова, С.М. Братішко – Харків: ХНУБА, 2014,- 23 с.
Кафедра організації будівельного виробництва
Рецензент Давиденко О.А.
Загальні положення
Курс “Організація та управління будівництвом” розрахован на
розширення базових знань студентів по організації та управлінню будівництвом до рівня спеціаліста.
Основні завдання дисципліни вимагають вивчення:
· теоретичних основ методів оптимізації організаційно-технологічних рішень;
· науково-практичних методик практичного рішення оптимізаційних задач в будівництві із застосуванням ПЕОМ;
· методи оцінки інвестиційних проектів в умовах невизначеності та ризику;
· проектування адаптивних структур управління з застосуванням АРМ.
Ціль вивчення дисципліни – здобуття науково-практичних знань по оптимізації будівництва з ціллю зниження його вартості, тривалості; освоєння метода інноваційного, фінансового, інвестиційного управління будівельною організацією; освоєння сучасних ППП по управлінню і економічному аналізу будівельних проектів.
Мета лабораторних завдань – надати студентам практичних навиків у вирішенні прикладних завдань із застосованням програмного забезпечення а також навчити працювати з науково-методичною літературою.
Завдання
Обгрунтувати техніко – економічними розрахунками ефективність реалізації будівельного проекту промислового комплексу вцілому,а також оптимізувати його за рахунок багатоваріантного планування на стадії «Будівництво».
Методика оцінки ефективності реалізації
будівельних проектів
Оцінка та порівняння будівельних проектів або варіантів проекту між собою виконується у вигляді розрахунку системи показників:
- чистий дисконтований прибуток(ЧДП);
- внутрішня норма прибутковості проекту(ВНП);
- індекс прибутковості інвестицій (ІП);
- період окупності інвестицій (ПО);
- показники,що відображають інтереси окремих учасників проекту.
Чистий дисконтований прибуток (ЧДП)-різниця між сумою чистого грошового потоку за розрахунковий період експлуатації проекту та сумою капіталовкладень,приведених до моменту початку інвестування:
(1)
де Т-тривалість проекту,що дорівнює кількості кроків розрахунку;
Пt- приплив грошей від виробничоїдіяльності за проектом на t-му кроці;
Вt-відтік грошей від виробничої діяльності за проектом на t-му кроці;
Кt-капіталовкладень на t-му кроці;
Е- норма дисконту на t-му кроці, що дорівнює ціні капіталу інвестора Ебаз
З урахуванням ступеня ризику для інвестора Р та інфляції І:
Е= Ебаз +Р+І+( Ебаз +Р)*І, (2)
де Р- премія за ризик, яка встановлюється експертно (для нових інвестицій Р=0,05-0,15 на рік);
І – інфляція,що приймають за даними бюджету або експертно(=8,3%).
Різниця Пt- Вt є чистим грошовим потоком(сума чистого прибутку та амортизаційних відрахувань) від виробничої діяльності на кроці t.
1/(1+Е)t –коефіцієнт дисконтування,що дозволяє привести грошовий потік на кроці розрахунку t до моменту початку інвестування.
ЧДП є основним показником,і чим більше його значення тим більш привабливим є проект.
Внутрішня норма прибутковості (ВНП)- норма дисконту Е,при якій дисконтований чистий грошовий потік від виробнтчої діяльності дорівнює дисконтованим капіталовкладенням:
(3)
Якщо ВНП більше Е,то інвестиції у проект є виправдані.Крім того ВНП можна трактувати як максимальну ставку відсотка за банківський кредит у разу фінансування інвестиційного проекту за допомогою позикового капіталу.
Індекс прибутковості (ІП)-відношення чистого грошового потоку від виробничої діяльності за розрахунковий період до суми капіталовкладень(з урахуванням дисконтування):
(4)
При чому, якщо ІП>1, то проект є прибутковим.
Показник ІП повязаний із ЧДП та ВНП:
-якщо ІП>1, то ЧПД>0 і ВНП>Е;
-якщо ІП=1, то ЧПД=0 і ВНП=Е;
-якщо ІП<1, то ЧПД<0 і ВНП<Е;
Період окупності проекту ПОз урахуванням дисконтування знаходиться прямим підрахунком кількості розрахункових періодів (місяців,кварталів, років),протягом яких капіталовкладення у проект повністю сумарним чистим грошовим потоком від виробничої діяльності, виходячи з залежності:
(5)
Показники, що відображають інтереси інвестора:
-додатковий прибуток за рахунок прискорення будівництва
Едп = Ен К( Тк + Тв ), (6)
де Ен- норма ефективності майбутнього підприємства, що визначається як
відношення середнього чистого прибутку від виробничої діяльності за
розрахунковий період есплуатації проекту до загальної суми
капіталовкладень:
(7)
де ЧПt- чистий прибуток на кроці розрахунку t;
ТЕ- розрахунковий період експлуатації проекту;
ТЕК, ТВ-відповідно контрактна та варіантна тривалість будівництва (Тк=48 місяців).
- втрати від «заморожування» капіталовкладень Взам, якщо в будівництво інвестуються власні кошти інвестора:
(8)
де Кt- капіталовкладення на t-ому кроці розрахунку;
-збитки, повязані з платою за довгостроковий кредит,якщо в будівництво інвестується позиковий капітал:
(9)
Де Еt- банківський відсоток плати за довгостроковий кредит на t-ому кроці з урахуванням інфляції;
Кt- капіталовкладення на t-ому кроці розрахунку наростаючим підсумком.
Показники, що мають значення для підрядника:
-економія за рахунок зниження умовно- змінної частни загальновиробничих витрат будівельної організації
Езв=6*θз(1- ТВ/ ТК), (10)
де θз –трудомісткість БМР у прямих витратах на будівництво всього промислового комплексу.
Послідовність виконання робіт і склад звітності
Завдання на виконання лабораторних занять видається керівником (табл.1), в якому визначається варіант, обмеження по проекту, цільова настанова та термін виконання завдань та звітності з використання пакетів прикладних програм: Microsoft Excel або OpenOffice в новому відкритому форматі OpenDocument, MS Project, ППП SPSS, «Будівельні Технології-Кошторис».
Порядок виконання роботи наступний
1. ознайомитися з метою роботи і постановкою задачі;
2. вивчити технологію рішення задачі;
3. виконати роботу з використанням Microsoft Excel або OpenOffice в новому відкритому форматі OpenDocument;
4.оформіть звіт по лабораторній роботі та захистити його.
Звіт по лабораторній роботі повинен містити:
1) титульний аркуш, оформлений відповідно до додатку 1;
2) мету роботи та постановку задачі;
3) опис технології виконання роботи;
4)висновки
Лабораторна РОБОТА 1
Тема: «Планування виробництва і комплектація з використанням методів лінійного програмування»
Мета лабораторної роботи – застосувати системуMicrosoft Excel або OpenOffice в новому відкритому форматі OpenDocument для розробки
та підрахунку:
- тривалості виконання робіт для кожної роботи з 1-9 та для кожного технологічного вузла(ТВ): ТВ1,ТВ2,ТВ3;
- вартості робіт в % від загальної вартості БМР, (грн);
- загальну вартість по трем технологічним вузлам:ТВ1,ТВ2,ТВ3.
Для досягнення поставлених цілей необхідно
Знати:
- теоретичні основи розробки організаційно-технологічних документів, правила роботи з системою Microsoft Excel або OpenOffice в новому відкритому форматі OpenDocument;
Вміти:
-практично застосувати отримані знання при розробці тривалості виконання робіт, вартості робіт, загальної вартісті в табличній формі.
Вихідні дані
Етапи та фази життєвого циклу будівельного проекту промислового комплексу представлені на рис.1.Вартість кожної фази проекту вказана у відсотках від загальної суми капіталовкладень (К ), яка задається індивідуально:
К=4551979+N*95,
де N- номер варіанту згідно списку групи.
Тривалість фаз будівельного проекту приймають наступними:
- розробка проектно-кошторисної документації (ПКД) -10місяців;
- тендер, укладання контрактів і т.і.-1місяць;
- будівельна стадія проекту(підготовка будівельного виробництва (ПБВ), виконання будівельно- монтажних робіт (БМР), пусконалагоджувальні роботи, здача-прийомка обєкту) – приймається у відповідності з вибраним варіантом організації будівництва;
- закриття контракту – 0,5місяця;
Промисловий комплекс поділяється на три технологічні вузли (ТВ):
1) ТВ1 – основні об'єкти виробництва (загальна вартість – 0,5К);
2) ТВ2 – об'єкти допоміжного господарства –(0,3К);
3) ТВ3 – адмістративно-господарські об'єкти (0,2К)
Вартість та трудомісткість виконанання окремих робіт кожного технологічного вузла(ТВ) представлено у таблиці (див.табл.1).
Таблиця 1-вихідних даних
| Найменування видів робіт | Вартість робіт у % загальної вартості БМР,ТВ (грн) | Трудомісткість виконання БМР,люд-год | Кількість виконавців,люд. | Склад однієї ланки,люд. A | Число змін, N | |||||
| ТВ1 | ТВ2 | ТВ3 | ТВ1 | ТВ2 | ТВ3 | min | max | |||
| 1.Підготовчий період | 5% | 3% | 5% | |||||||
| 2.Нульвий цикл | 10% | 10% | 10% | |||||||
| 3.Зведення каркасу | 20% | 20% | 20% | |||||||
| 4.Улаштування покрівлі | 10% | 10% | 10% | |||||||
| 5.Монтаж технологічного устаткування | 35% | 20% | 15% | |||||||
| 6.Сантехнічні та електромонтажні роботи | 5% | 5% | 10% | |||||||
| 7.Улаштування полу | 2% | 10% | 10% | |||||||
| 8.Оздоблювальні роботи | 8% | 10% | 18% | |||||||
| 9.Пусконалагоджувальні роботи, здача-прийомка | 5% | 5% | 2% |
Схема фаз реалізації будівельного проекту промислового комплексу
|
