Методичні вказівки щодо вирішення задачі
1. Складаємо таблицю 7.2, куди будемо послідовно заносити результати розрахунків. 2. Розраховуємо коефіцієнт дисконтування (Кдt) для кожного року за формулою: Кдt = ------------ , (1+ Е)t де Е – дисконтна ставка, що виражена десятковим дробом; t – порядковий номер відповідного року життєвого циклу проекту Таблиця 7.2 Розрахунок дисконтованих інвестицій і позитивних грошових потоків
3. Розраховуємо дисконтовані грошові потоки (ДГПt) за формулою: ДГПt = Кдt х ГПt де ГПt - величина грошового потоку за t-й рік. 4. За даними табл.. 7.2. визначаємо чистий дисконтований дохід:
- по проекту «А»: ЧДД = 136,5 – 72,7 = 63,8 (тис. $ США); - по проекту «Б»: ЧДД = 159,9 – 100,8 = 59,1 (тис. $ США)
5. Розраховуємо дисконтований індекс доходності інвестицій:
136,5 - по проекту «А»: ДІД = ---------- = 1,88; 72,7 159,9 - по проекту «Б»: ДІД = ------------- = 1,59 100,8
5. Розраховуємо дисконтований період окупності інвестицій:
- по проекту «А»: ДПО = ------- = 2,66 (роки); 1,88
- по проекту «Б»: ДПО = ------- = 3,77 (роки) 1,59
Висновок: порівняння чистого дисконтованого доходу, індексу прибутковості і періоду окупності інвестицій по розглянутим інвестиційним проектам показує, що проект «А» є більш ефективним, ніж проект «Б». Завдання 7.4 На основі даних таблиці 7.3 необхідно визначити для кожного інвестиційного проекту (А и Б): 1) чистий наведений дохід; 2) індекс прибутковості; 3) період окупності інвестицій. На основі розрахованих показників провести порівняльну оцінку ефективності зазначених варіантів і зробити відповідні висновки. Дисконтна ставка - 14 %. Таблиця 7.3
Завдання 7.5 На основі даних таблиці 7.4 необхідно визначити для інвестиційних проектів, що розроблюються: 1) чистий наведений дохід; 2) індекс прибутковості; 3) період окупності інвестицій. Дисконтна ставка 12%. Здійснити порівняльний аналіз ефективності й ризиковості проектів. Таблиця 7.4
Завдання 7.6 Маркетинговим відділом готелю «Одеса» у результаті дослідження анкет своїх гостей виявлено, що серед побажань гостей найчастіше зустрічається необхідність надання можливості проведення ділових переговорів для невеликої кількості осіб. Керівництво готелю «Одеса» планує введення нової додаткової послуги - кабінету для ділових переговорів на 6-8 осіб. Прямі матеріальні витрати й прямі витрати на оплату праці розраховуючи на одиницю послуги складають відповідно 33 грн. і 14 грн. Річна сума постійних витрат підприємства, що покривається за рахунок доходів від реалізації послуги складе 29700 грн. Ціна послуги надання кабінету для переговорів становить 115 грн за 1 годину. Ставка податку на прибуток відповідно до чинного законодавства. Дисконтна ставка 15 %. Таблиця 7.5
Необхідно: 1) на основі вихідних та даних табл. 7.5 обґрунтувати ефективність освоєння цієї послуги; 2) оцінити чутливість і стійкість проекту на зміну обсягу діяльності; 3) визначити коефіцієнт впливу даного фактора на стійкість проекту. Завдання 7.7 У табл. 7.6 представлені види підготовчих робіт з реалізації інвестиційного проекту створення підприємства ресторанного господарства. Таблиця 7.6 Види робіт
На основі вихідних даних необхідно: 1) розробити календарний план-графік виконання комплексу робіт зі створення підприємства (дата початку виконання роботи з реєстрації підприємства 1.02.2012 р.). 2) побудувати діаграму Гантта.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|