Здавалка
Главная | Обратная связь

Тема 2. Принятие решений в системах организационного управления



 

Административно-управленческие технологии как способы прямого оперативного воздействия на управляемый объект. Управленческое решение как непосредственное проявления административно-управленческих технологий.

Управленческое решение как правовой акт. Правовой аспект и административный характер управленческих решений: полномочия, право руководителя (субъекта) принимать решения; авторитет власти субъекта отдавать распоряжения; обязательность решения к исполнению, т.е. его директивность.

Решение в юридическом смысле как акт установления новых правовых норм или применение действующих норм к конкретным жизненным ситуациям. Правовые формы государственно-управленческой деятельности. Правовая форма управленческой деятельности как средство документирования управленческих решений и действий, имеющих юридический смысл. Установление и применение правовых норм. Документирование, или представление в должной правовой форме, основных управленческих действий, операций, прогнозных оценок, экспертиз, статистических обобщений, информационных сведений, социологических данных, законодательных норм и других материалов, лежащих в основе управленческих решений.

Управленческие решения и их особенности. Понятия, термины и отдельные элементы теории принятия решений: решение, принятие решений, процесс принятия решений, управленческое решение. Сходство и различие понятий "принятие решений " и "решение проблем". Принятие решений как выбор одного варианта решения (альтернативы, действия, поведения, плана) из нескольких возможных. Управленческое решение как результат управленческой деятельности. Управленческое решение как средство осуществления управляющего воздействия, способ выражения управляющего отношения.

Требования к управленческим решениям: возможность использования по назначению (возможность достижения поставленных целей), соответствие системе ограничений, реализуемость решения, возможность оценки степени риска, прогнозируемость последствий, социальная ориентированность, экологическая безопасность, своевременность решения.

Основные аспекты управленческого решения: правовой, организационный, психологический, социальный, интеллектуальный и информационный. Профессиональный и научный характер управленческого решения.

Организационный аспект управленческих решений. Решение как результат коллективных усилий организации. Организационные формы управленческой деятельности: обсуждения, дискуссии, согласования, компромиссы как методы коллективной подготовки решений. Коллективный поиск наилучших вариантов решения сложных управленческих проблем. Необходимость согласования возможных управленческих решений и действий.

Основные понятия и термины:правовая форма управленческой деятельности, административно-управленческие технологии (решения), принятие решения, управленческое решение, допустимое решение, полномочия принимать решения, директивность управленческого решения.

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.