 |
|
Основные принципы хозяйственного управления
Принцип - это основное правило, требование, идея управления, их основа.
Основные принципы определяют философию и стратегию руководства предприятием и его звеньями. В определенной мере они призваны служить рекламой предприятию.
На основе выработанных принципов корректируются цели деятельности предприятия, уточняются приоритеты, формируется его политика.
Различают следующие принципы организации управления производством: функциональный (профессионально направленный), количественный, пространственный и временной. На их основе строятся как общие, так и частные (характерные для отдельных предприятий, сфер деятельности) конкретные принципы управления.
Принцип целевой совместимости и сосредоточениязаключается в создании связанной целенаправленной системы управления, при которой все ее звенья образуют единый механизм, направленный на решение общей задачи. Работа отдельных подразделений строится таким образом, чтобы в конечном итоге в заданное время появилась именно та продукция, в которой в данное время нуждается потребитель.
Принцип непрерывности и надежностиозначает создание таких организационно-хозяйственных и технических условий, при которых достигается устойчивость и непрерывность заданного режима производственного процесса.
Принцип планомерности, пропорциональности и динамизмавыражается и том, что система управления должна быть нацелена на решение не только текущих, но и долговременных задач развития предприятия. Система хозяйственного управления связывает во времени действия людей, количество, ассортимент и качество расходуемых ресурсов. Для этого работа и функции кооперирующихся звеньев и каждого работника строго разграничиваются, а после этого поэтапно увязываются в единую синхронно действующую систему.
Процесс изготовление нового изделия должен быть увязан с конкретными исполнителями, атакже с объемами ресурсов и источниками финансирования.
Демократический принцип распределения функций управленияоснован на методах и правилах общественного разделения труда. Согласно этим правилам за каждым органом хозяйственного руководства закрепляется определенная часть управленческой работы (функция).
Подготовка управленческого решения и ответственность за его реализацию на практике должны возлагаться на тот орган, который:
- лучше всех осведомлен о состоянии дел на соответствующем объекте;
- больше всего заинтересован в реализации и высокой эффективности принятого решения;
- может нести материальную, юридическую и административную ответственность за качество принятого решения и полноту его реализации.
Принцип научности и обоснованности методов управленияисходит из того, что методы, формы и средства управления должны быть научно обоснованы и выверены на практике.
Производство - это та среда, где на основе законов природы и законов общественного развития синтезируются законы самого производства. Работать на производстве и не знать его законов - означает работать вслепую.
Нарушение производственных законов (пропорциональности развития производства, оплаты труда в соответствии с его качеством и количеством и других) ведет к обесцениванию и резкому снижению производительности труда, искажению принципа социальной справедливости и т.д. Это значит, что не будут удовлетворяться потребности предприятия и населения.
Законы развития экономики нельзя нарушать - их надо знать и использовать применительно к конкретным условиям производства.
Соблюдение принципа научности возможно только на основе непрерывного сбора, переработки и анализа различной информации: научно-технической, экономической, правовой и другой информации.
Принцип эффективности управлениявызван наличием многовариантных путей достижения одной и той же цели. Предприятие постоянно находится в поиске эффективных решений относительно организации производства и выпуска конкурентоспособной продукции.
В условиях свободного рынка руководитель обязан постоянно рисковать, чтобы не отстать от своих конкурентов. В свободной экономике нет спокойных и безопасных дней.
Чем масштабнее принимаемые решения, тем более тщательно онидолжны быть обоснованы. В противном случае теряется время и обесцениваются ресурсы.
Принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересовопределяется общественным характером производства.
Предприятия размещаются в населенных пунктах и используют не принадлежащие им ресурсы: воздух, воду, подготовленных в общеобразовательной системе специалистов, медицинское обслуживание. За эксплуатацию указанных ресурсов предприятие обязано вносить соответствующую плату и поддерживать учреждения, предоставляющие эти ресурсы.
Кроме того, предприятия не могут решить некоторые проблемы без помощи государственной и местной властей: обеспечение водой и теплом, канализацией, энергопитанием, транспортным обслуживанием и другим обеспечением.
Предприятия не должны допускать загрязнения водного и воздушного бассейнов, нерационального использования выделяемых им природных ресурсов.