Тема 10. Роль инновации в антикризисном управлении
Понятие инновационного потенциала. Виды инноваций. Содержание плана инновационной работы фирмы. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Отечественный и зарубежный опыт инновационной деятельности. Инновация – ведущее средство антикризисного менеджмента.
Студенты, изучившие тему, должны знать: какую роль играют инновации в антикризисном управлении; могут ли инновации быть средством выхода из кризиса; всякие ли инновации приемлемы в антикризисном управлении; по каким критериям антикризисного управления следует оценивать инновационные программы. Студенты, изучившие тему, должны уметь: определять вид инновации и необходимые мероприятия для ее реализации с целью вывода организации из экономического кризиса; выделять критерии для оценки инновационных мероприятий в организации; определять взаимосвязь инновации и экономической устойчивости организации в условиях внешней среды. Вопросы для обсуждения на семинарском занятии:
Какую роль играют инновации в антикризисном управлении? Какие инновации можно считать антикризисными? В чем их особенность? Как разрабатываются антикризисные инновации? Каковы специфические механизмы антикризисных инноваций? Самостоятельная работа по данной теме предусматривает ответы на следующие вопросы:
13. Назовите основные критерии для отбора и оценки инновационных проектов.
Рекомендуемая литература:
Основная
1. Попов Р.А. Антикризисное управление : учеб.для вузов. / Р.А.Попов - М.: Высш.шк., 2006.Гриф МО.
Дополнительная
2. Антикризисное управление: Учебное пособие, в 2-х частях/ под ред. Г.К.Таля. - М.: ИНФРА-М, 2004. 3. Юн Г.Б. Методология антикризисного управления: учеб.-практич. пособие / Г.Б. Юн; Академия народ.хоз-ва при Правительстве РФ. – М.: Дело, 2004.
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|