 |
|
Контролируемые и неконтролируемые отклонения и причины их возникновения
A) первые зависят от внутренней организации бизнеса, вторые – от внешней
D) показывают более точную работу менеджера
G) связаны с материалами, вызываются внешними и внутренними изменениями
Калькуляция себестоимости по переменным издержкам, «неполная (усеченная) себестоимость»
A) то же, что и «директ-костинг»
C) себестоимость учитывается и планируется только в части переменных затрат
H) включает только прямые затраты
Требует непрерывной регистрации изменений размера запасов материалов, готовой продукции, незавершенного производства
D) количественно-суммовой метод
E) сплошная идентификация
F) метод непрерывной регистрации
Понятие «статичный бюджет»:
A) доходы и расходы планируются только из одного уровня реализации
E) план, который не предусматривает изменения объема или других условий в плановый период
F) бюджет рассчитывается на конкретный уровень деловой активности
Разработка бюджета прибылей и убытков:
B) составляется до формирования бюджета денежных средств
C) составляется подготовки бюджет баланса
H) завершающий этап составления операционного бюджета
Частота составления отчетности в управленческом учете
B) представляется в любое нужное для руководства организации время
F) определяется самостоятельно в организации
G) подготавливается по запросу пользователя
Затраты на уже приобретенные ресурсы, причем общее количество этих ресурсов не зависит от выбора между альтернативными вариантами их дальнейшего использования
A) расходы, понесенные в результате решений, принятых в прошлом
C) невозвратные издержки
H) расходы, как результат прошлых решений, которые не могут быть изменены последующим решением в будущем
Решение задачи «производить или покупать»
A) зависит от качественного фактора- простой мощности
G) даже если цифры говорят в пользу покупки, надо еще проанализировать, что принесет простой или использование высвободившегося оборудования
H) возможно основывать на то, как лучше использовать свободные мощности
Принятие краткосрочных управленческих решений по ценообразованию должны удовлетворять условию
A) цена должна быть ниже цены конкурента
G) цена заявки должна быть разовой и не повторяться для следующих будущих заказов
H) по всем ресурсам, требуемым для выполнения заказа, должна иметься незадействованная мощность
Идентификация целей, поиск возможных способов действий, выбор альтернативных вариантов действий, реализация решений, сравнение фактических результатов с запланированными, корректировка отклонений
B) планирование, контроль, принятие решений
D) составляющие процессов контроля, принятия решений, планирования
F) элементы процессов принятия решений, планирования и контроля