З дисципліни «Управління міжнародними інвестиційними проектами»
ІНДИВІДУАЛЬНО –КОНСУЛЬТАТИВНА РОБОТА Графік індивідуально - консультативної робот з дисципліни «Управління міжнародними інвестиційними проектами» складається залежно від розкладу роботи викладача та студентів на кожний семестр. Індивідуально-консультативна робота передбачає: 1. Перевірку виконання індивідуальних завдань студентів. 2. Перевірку та захист завдань, що винесені на поточний контроль. 3. Консультації з питань дисципліни. СИСТЕМА ПОТОЧНОГО І ПІДСУМКОВОГО КОНТРОЛЮ ПОРЯДОК ПОТОЧНОГО І ПІДСУМКОВОГО ОЦІНЮВАННЯ ЗНАНЬ З ДИСЦИПЛІНИ «Управління міжнародними інвестиційними проектами». Оцінювання знань студентів з дисципліни «Управління міжнародними інвестиційними проектами» здійснується у формі поточного модульного контролю, який оцінюється в діапазоні від 0 до 100 балів за результатами поточного контролю. Розподіл балів в 100 бальному діапазоні відбувається у відповідності до Карти самостійної роботи студента. Залік виставляється за умови, якщо студент успішно виконав всі завдання, передбачені навчальною програмою дисципліни для поточного контролю, і набрав при цьому 50 і більше балів. Порядок і час складання модульного завдання визначається кафедрою, включається до робочої програми і доводиться до студентів на початку семестру. В разі невиконання поточного контролю з об’єктивних причин, студент має право за дозволом декана скласти їх до заліку. Порядок складання визначає викладач. Об'єктом оцінювання поточного контролю знань студента є: Виконання двох обов’язкових завдань для самостійного опрацювання і одне вибіркове Перше обов’язкове завдання поточно-модульного контролю курсу «Управління міжнародними інвестиційними проектами»передбачає виконання індивідуального завдання на базі практики - розробка індивідуальної бізнес-ідеї проекту та обґрунтування її життєздатності Загальна оцінка 30 балів. Загальний обсяг індивідуального завдання для виконання на базі практики 20-25 сторінок друкованого тексту, шрифт 14, одинарний міжстроковий інтервал. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|