 |
|
Підготовки аналітичної доповіді ( огляду).
Підготовка кейсу.
Кейс.
Визначення кейсу.Кейс (від англійської case - випадок) являє собою чітко структурований стислий опис реальної управлінської, економічної, виробничої, фінансової або ж іншої реальної конкретної ситуації, підготовка та аналіз якої дозволяє у студента виробляти певні навички по відповідній навчальній дисципліні. Обсяг кейсу.Обсяг основного тексту кейсу становить 8-10 сторінок стандартного тексту (30 строчок на сторінці, 65 знаків у стрічці).При необхідності до складу кейсу включаються додатки обсягом до 5 сторінок.
Об'єктом кейсує суб'єкти міжнародного бізнесу, національні та міжнародні організації, які регулюють або впливають на міжнародний бізнес. Об'єкт кейсу, як правило, і зумовлює його назву.
Предметом кейсує різноманітні міжнародні економічні відносини та ділові операції у різних сферах бізнесу (виробництві, торгівлі, фінансах і т. і.), рішення і події, які впливають на розвиток міжнародного бізнесу, поведінку окремих його учасників. Структура (зміст) кейсувключає наступні складові: а)основна частина (8-10с.)
- опис проблемної ситуації (1-2с.)
- характеристику основних подій, що призвели до виникнення проблемної ситуації (2-3);
- фактори, що впливають на подальший розвиток проблемної ситуації (1 -2с);
- позиції і інтереси учасників (зацікавлених юридичних осіб та їх працівників) у розв'язанні проблемної ситуації та шляхів їх розв'язання (2-3с);
б) 3-4 питання для обговорення
в) додатки (таблиці, схеми, діаграми, графіки, офіційні рішення та інші допоміжні матеріали - до 5с).
Основні етапи підготовки кейсу.
- Попереднєє визначення теми кейсу у обраній організації.
- Узгодження теми кейсу із відповідною кафедрою (викладачем курсу).
- Встановлення стосунків з відповідальними працівниками організації, що є об'єктом кейс - дослідження.
- Визначення засад кейс дослідження (надання консультаційних послуг організації в процесі підготовки кейсу;
- отримання дозволу на збір матеріалів, використання звітів організації; інтерв'ювання співробітників та партнерів компанії; встановлення умов дотримання конфіденційності, тощо).
- Збір матеріалів.
- Підготовка попереднього варіанту кейсу.
- Узгодження попереднього варіанту кейсу з викладачем відповідної дисципліни (за бажанням студента).
- Доопрацювання кейсу.
- Узгодження кейсу з організацією-об'єктом дослідження.
- Рецензування кейсу викладачем.
- Захист кейсу на засіданні відповідної групи магістерської програми (обговорення питань).
- Оцінювання кейсу.
Оцінювання кейсів.
Максимальна оцінка кейсу становить 20 балів. Загальний критерій оцінки кейсу пов'язаний із можливостей формування конкретних компетенцій по певному курсу в процесі його підготовки та обговоренні в групі . Добрий кейс в кінцевому підсумку у його учасників (автора, студентів і викладачів) викликає відчуття глибокого задоволення: "Я дійсно навчився конкретним компетенціям із цієї дискусії"). Розподіл балів по окремим характеристикам кейсу відбувається згідно наступної оціночної таблиці.