Здавалка
Главная | Обратная связь

Практичне завдання 4



Заповніть поля матриці аутсорсингу. Поясніть значення кожного поля. Вкажіть переваги та недоліки даного методу аналізу підприємства.

Стратегічна важливість

Висока
Середня
Низька

Гірше Так само Краще

 

В порівнянні з ринком

 

Рис. 6 Матриця аутсорсингу: пропозиції з розвитку бізнесу

Тести для контролю знань студентів

 

Тест 1. До сучасних методів управління змінами відносяться:

а) реінжиніринг бізнес-процесів;

б) ІТ-менеджмент;

в) бенчмаркінг;

г) ІТ-аутсорсинг.

Тест 2. Бенчмаркінг – це:

а) перенесення на тривалий термін частини бізнесу в країни з низькими витратами виробництва;

б) процес забезпечення реалізації спеціалізації діяльності як функції організації цправління;

в) процес знаходження і вивчення найкращих з відомих методів ведення бізнесу;

г) вірні відповіді а) та б).

Тест 3. До виробничого аутсорсингу відносяться:

а) логістика;

б) транспортні послуги;

в) основне та допоміжне виробництво;

г) сервісне обслуговування.

Тест 4. Який вид бенчмаркінгу використовується для впровадження в організації процесу постійного відстежування та впровадження кращих практик ведення бізнесу?

а) конкурентний;

б) стратегічний;

в) внутрішній;

г) процесний.

Тест 5. Яка модель чи форма аутсорсингу залишає більшість функцій у сфері дії замовника?

а) сумісний аутсорсинг;

б) повний аутсорсинг;

в) трансформаційний аутсорсинг;

г) частковий аутсорсинг.

Тест 6. До основних принципів реінжинірингу відносяться:
а) залучення до процесу якомога менше людей; клієнт процесу повинен виконувати його;
б) поводьтеся з постачальниками, як ніби вони є частиною організації; створюйте безліч версій складних процесів;
в) зменшуйте кількість входів у процеси; зберігайте децентралізовані підрозділи, децентралізуйте обмін інформації;
г) всі відповіді вірні.

Тест 7. Здійснення типового проекту бенчмаркінгу процесу розробки найбільш вигідного,націленого на майбутнє рішення,займає:
а) від 4 до 6 місяців;
б) від 80 до 100 днів;
в) 90 днів;
г) більше 100 днів.

 

Питання для самостійного опрацювання

1. Сфери і проблеми застосування методів управління змінами.

2. Роль ІТ-менеджменту в організаційних змінах.

3. Управління змінами в ІТ.

 

Теми рефератів

1. Сучасні методи управління змінами.

2. Крайні підходи до управління змінами: організаційний розвиток і господарський реінжиніринг.

3. Диференційоване та інтегроване управління змінами.

4. Система управління бізнес-процесами.

5. Тотальне управління якістю.

 

Література: 8, 11, 12, 14, 18, 43.








©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.