 |
|
Практичне завдання 1
Розвяжіть кросворд, давши відповіді на питання.
По горизонталі:
5. До основних форм рефінансування дебіторської заборгованості належить?
6. Яка стратегія передбачає різке скорочення витрат, закриття та розпродаж окремих підрозділів підприємства, скорочення та розпродаж обладнання, звільнення персоналу, скорочення окремих частин ринкового сегмента, зменшення відпускних цін і (або) обсягів реалізації продукції?
9. Як називаються межі, де розповсюджуються зовнішні фактори,які характризуються стабільністю міжнародної політики та міжнародної конкуренції?
16. Вид кризи (перманентні збитки зїдають власний капітал і це призводить до незадовільної структури балансу).
18. Яка це ліквідація, якщо її процедура неспроможного підприємства, здійснюється за рішенням господарського суду (як правило, у процесі провадження справи про банкрутство).
19. Фактори, які можуть зумовити фінансову кризу на підприємстві, кі поділяють на ендогенні і …
22. Визнана господарським судом неможливість боржника відновити свою платоспроможність і задовольнити визнані судом вимоги кредиторів інакше як через застосування ліквідаційної процедури, це - ?
25. Санація, яка передбачає фінансування, оздоровлення підприємства за рахунок його власних ресурсів і коштів.
По вертикалі:
1. Що повинна мати фізична особа,яка управляє санацією?
2. Банкрутство, що викликане суттєвим простроченням дебіторської заборгованості та перевищенням цієї заборгованості над кредиторською, а сума активів істотно перевищує фінансові зобовязання.
3. Сучасна назва професійної діяльності, пов’язаної з аналізом економіки підприємства й оптимізацією управлінських намірів щодо майбутніх дій
4. Прибуток, що винкає внаслідок викупу підприємством власних корпоративних прав за курсом, нижче номінальної вартості цих прав?
7. Тимчасове об’єднання банків, що створюються для координації дій з метою проведення різноманітного роду банківських операцій і засновуються банками на паритетних засадах - банківські…
8. Як називається система, що означає сукупність фінансово-економічних, виробничо-технічних, організаційно-правових заходів, спрямованих на досягнення чи відновлення платоспроможності, ліквідності, прибутковості підприємства- боржника в довгостроковому періоді?
10. Стратегія, що передбачає активні дії: модернізацію обладнання, впровадження нових технологій та ефективного маркетингу, підвищення цін, пошук нових ринків збуту продукції, розробку та реалізацію прогресивної стратегічної концепції контролінгу та управління?
11. Як називається банкрутство — навмисне створення або збільшення керівником або власником підприємства його неплатоспроможності, нанесення економічного збитку в особистих інтересах або інтересах інших осіб, заздалегідь некомпетентне фінансове керівництво. Виявлені факти переслідуються карним законодавством?
12. Стягнення ... заборгованості - підприємства, які опинились на межі банкрутства, мають значний рівень дебіторської заборгованості, що є суттєвим резервом відновлення платоспроможності.
13. Криза – коли підприємство є неплатоспроможним або існує реальна загроза втрати платоспроможності?
14. Яку санацію визначає Закон України як систему заходів щодо відновлення плптоспроможності боржника, які може здійснювати власник майна, з метою запобігання банкрутства боржника шляхом реорганізаційних, управлінських,інвестиційних, технічних, правових заходів відповідно до законодавства до початку виробництва в справі про банкрутство?
15. Менеджмент санації можна розглядати з двох позицій інституційної та…
17. Головним критерієм ухвалення рішення про санацію або ліквідацію підприємства є його санаційна…
20. Модель фінансової санації, яка передбачає реалізацію головної стратегічної мети санації?
21. Зовнішня санація характеризується участю в ній сторонніх осіб, зокрема банків та інших кредиторів, клієнтів, держави?
23. Ресткуртуризація може бути …(являє собою комплекс заходів щодо вдосконалення менеджменту підприємства з метою поліпшення показників його поточної діяльності й відновлення платоспроможності).
24. Узагальнена модель дій, необхідних для досягнення поставлених цілей через координацію і розподіл ресурсів підприємства?