 |
|
З дисципліни «УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ»
ЗБІРНИК ТЕСТОВИХ ЗАВДАНЬ
для контролю знань студентів освітньо-кваліфікаційного рівня “бакалавр”
з напряму підготовки “Менеджмент”
Укладач: МИКОЛАЙЧУК Ірина Павлівна
1. Що означає поняття “трудові ресурси” як економічна категорія?
1. Населення працездатного віку – як зайняте, так і незайняте в суспільному виробництві.
2. Населення, яке володіє фізичними та інтелектуальними здібностями відповідно до умов поновлення робочої сили.
3. Особи непрацездатного віку, які зайняті в економіці.
4. Всі працівники, які виконують виробничі та управлінські операції та зайняті переробкою предметів праці з використанням засобів праці.
2. Що означає здатність працівника до кваліфікованої праці певної професії?
1. Загальна працездатність
2. Спеціальна працездатність
3. Професійна працездатність
4. Кваліфікація працівника.
3. Яка категорія населення не належить до складу трудових ресурсів?
- Працюючі підлітки
- Непрацюючі пенсіонери
- Працюючі пенсіонери по старості
- Інваліди працездатного віку.
4. В якій послідовності розвивалися концепції управління персоналом?
1. “Використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”, “управління людськими ресурсами”, “управління людиною”.
2. “Управління персоналом”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління людиною”.
3. “Управління трудовими ресурсами”, “управління людиною”, “управління персоналом”, “використання трудових ресурсів”.
4. “Управління людиною”, “управління трудовими ресурсами”, “використання трудових ресурсів”, “управління персоналом”.
5. Коли виникла наукова концепція “управління персоналом”?
1. На початку ХХ століття.
2. В межах наукової школи “людських відносин”.
3. В кінці ХХ століття.
4. Такої концепції не існувало.
6. В якій концепції управління персоналом людина розглядається як невідновний ресурс або елемент соціальної організації?
1. “Управління людиною”.
2. “Управління персоналом”.
3. “Управління людськими ресурсами”.
4. Використання трудових ресурсів”.
7. Якій концепції управління персоналом притаманне виконання традиційних функцій кадрових служб?
1. “Управління людськими ресурсами на підприємстві”.
2. “Управління людиною”.
3. “Управління персоналом”.
4. “Використання трудових ресурсів”.
8. На які основні підсистеми поділяється система управління персоналом організації?
1. Планування, організування, контролювання, регулювання, мотивування персоналу.
2. Прогнозування, комплектування, групування, стимулювання, вивільнення працівників.
3. Планування та прогнозування кадрів, набір та відбір, розвиток, використання, оцінювання та мотивування персоналу.
4. Набір та добір, атестування, адаптація персоналу, управління кар’єрою та плинністю кадрів.
9. До якого функціонального блоку системи управління персоналом належить процес адаптації працівників організації?
1. Використання працівників організації.
2. Правове забезпечення процесу управління персоналом.
3. Оцінювання та мотивування персоналу.
4. Навчання та розвиток працівників організації.
10. В яких документах відображаються основні принципи системи управління персоналом?
1. Лише в посадових інструкціях.
2. В положеннях про підрозділи та моделях робочих місць.
3. В управлінських регламентах та штатному розкладі.
4. У всіх зазначених тут документах.
11. Що є предметом вивчення дисципліни “Управління персоналом”?
1. Вивчення відносин між працівниками в процесі виробництва.
2. Організація ефективності виробництва.
3. Планування умов праці персоналу підприємства.
4. Координування роботи працівників організації.
12. В чому полягає головна особливість управління персоналом як специфічної управлінської функції?
1. У спроможності працівників водночас поставати в якості суб’єкта і об’єкта управління.
2. У забезпеченні організації працівниками з необхідними якостями.
3. В забезпеченні якісного розвитку персоналу
4. У мотивуванні результатів праці та поведінки персоналу.
13. Що розуміють під системою управління персоналом?
1. Керівництво персоналом з метою досягнення спільної мети.
2. Процес управління трудовим колективом підприємства.
3. Сукупність принципів та методів управління виробничими та управлінськими кадрами на підприємстві.
4. Послідовність етапів з набору та раціонального використання працівників.
14. Що означає поняття “персонал” підприємства?
1. Сукупність кадрів однієї професійної групи.
2. Всі працівники, які виконують виробничі та управлінські операції та зайняті переробкою предметів праці з використанням засобів праці.
3. Основний (штатний) склад працівників установи, підприємства, організації тієї чи іншої сфери діяльності.
4. Постійні працівники, які пройшли попередню професійну підготовку та мають досвід роботи в обраній ними сфері діяльності.
15. Сутність якої підсистеми організації відтворює поняття «персонал»?
1. Соціальної.
2. Управлінської.
3. Економічної.
4. Керованої.
16. Що означає поняття “кадри” в управління персоналом?
1. Працівники апарату управління.
2. Постійний штатний склад працівників.
3. Оперативний персонал підприємства.
4. Працівники підприємства високої кваліфікації.
17. Яких категорій працівників не містить поняття “кадри” організації?
1. Тимчасових, сезонних, сумісників, осіб, які займаються індивідуальною трудовою діяльністю.
2. Сезонних, позаштатних, допоміжних, робітників.
3. Тимчасових, основних, допоміжних осіб, суб’єктів підприємницької діяльності.
4. Управлінських, обслуговуючих, допоміжних, позаштатних.
18. На які основні категорії посад за ознакою функціонального поділу праці поділяється весь персонал підприємства?
1. Керівники, функціональні спеціалісти, основні робітники.
2. Керівники, спеціалісти, основні та допоміжні робітники.
3. Керівники, спеціалісти, інші службовці.
4. Спеціалісти-інженери, допоміжні робітники, топ-менеджери.
19. В чому полягає принципова відмінність керівників від спеціалістів?
1. В юридичному праві прийняття рішень танаявності підпорядкованих їм інших працівників.
2. Це рівнозначні категорії посад в організації.
3. У можливості підкоряти своїй волі інших осіб.
4. Керівники – це категорія посади, а спеціалісти – це випускники навчальних закладів.
20. Яка категорія посад працівників організації здійснює обслуговування процесу управління та передавання управлінської інформації?
1. Спеціалісти-інженери.
2. Функціональні спеціалісти.
3. Обслуговуючий персонал (“інші” службовці).
4. Виробничий персонал.
21. До якої категорії посад належить посада головного бухгалтера?
1. Керівників.
2. Спеціалістів.
3. Службовців.
4. Допоміжного персоналу.