Здавалка
Главная | Обратная связь

Практичне заняття 2



Поняття витрат та втрат у діяльності підприємства. Визначення факторів ризику. Розв’язання задачі на розрахунок розміру втрат у підприємницькій діяльності та кількісної оцінки ризику за критерієм Райзберга

І. Питання для перевірки знань:

1. Дайте визначення категорій «витрати», «втрати» і «збитки». Поясніть різницю ними.

2. Наведіть класифікацію втрат підприємства і наведіть приклади.

3. Схарактеризуйте зони ризику. Зобразіть схему зон ризику.

4. Які чинники впливають на рівень ризику?

5. Розкрити сутність зовнішніх факторів ризику і навести приклади їх впливу на діяльність банків.

6. Як пов’язані між собою ризик і прибуток підприємства?

 

ІІ. Розв’язати задачі

Задача 1

Вихідні дані. Відповідно до контрактів підприємство повинно відвантажити свою продукцію в певних обсягах (табл. 1).

Таблиця 1

Доба
План відвантаження продукції (попит) Р t, шт.

Запас продукції на складі підприємства на початок першої доби становить 50 одиниць продукції, добова потужність технологічних ліній – 120 одиниць продукції. Фактично підприємство протягом цього періоду випускало продукцію в обсягах, відображених у табл. 2.


Таблиця 2

Доба
Обсяг випуску Пt, шт.

За наведеними вихідними даними проаналізуйте виробничу ситуацію й визначте стан нормального функціонування та стан відмови. Графічно побудуйте динаміку добових і кумулятивних обсягів виробництва й попиту.

Задача 2

Метою діяльності приватного підприємства «Коріандр» є досягнення прибутку за рік в розмірі 20 тис. грн. Економіст цього підприємства на основі аналізу показників діяльності підприємства за попередній рік та використовуючи дані маркетингових досліджень розробив план діяльності на наступний рік (табл. 3).

Таблиця 3

Найменування показника Значення
1. Обсяг реалізації продукції, шт.
2. Ціна реалізації продукції з ПДВ, грн.
3. Собівартість виробництва одиниці продукції, грн.

 

Аналіз попередньої діяльності приватного підприємства «Коріандр» показав, що на нього впливають багато чинників, і через це воно може не досягти запланованих показників.

Таблиця 4

Найменування факторів ризику
1. Поява на ринку нового конкурента призводить до необхідності зниження ціни реалізації продукції на 1 грн.
2. Невчасна поставка матеріальних ресурсів призводить до зниження обсягу реалізації продукції на 10 %.
3. Неповне використання виробничих потужностей із причини відсутності запасних частин для ремонту устаткування призводить до зниження обсягу реалізації на 15 %.
4. Можлива зміна постачальника сировини призводить до збільшення витрат на транспортування на 10 тис. грн.

 

Необхідно:

1. Ідентифікувати вид ризику.

2. Дати характеристику можливих витрат і обчислити розмір кожної з можливих втрат та їх загальну величину.

3. Визначити, вплив яких факторів призводить до відмови в діяльності підприємства, тобто виводить його зі стану нормального функціонування.

4. Відобразити графічно зони ризику підприємства та виявити, в яких зонах знаходяться втрати від кожного фактора ризику.

5. Кількісно оцінити ризик підприємства «Коріандр», використовуючи експертні дані про ймовірність появи факторів ризику в діяльності підприємства в наступному кварталі.

6. Зробити висновки щодо можливих наслідків впливу ризику на діяльність підприємства.

 

Завдання для самостійної роботи

1. Наведіть приклади ризикованих ситуацій на рівні міста, регіону, держави.

2. Наведіть приклади глобальності економічного ризику. Покажіть, які несприятливі економічні явища всередині окремої країни позначаються на економіках інших країн.

3. Дайте характеристику і назвіть причини, що спричиняють ризики на підприємстві.

4. Наведіть приклади відомих вам проявів податкових ризиків як в Україні, так і на прикладі якої-небудь іншої країни (на ваш вибір).

5. Дайте характеристику і назвіть причини, що призводять до екологічних ризиків.

6. Наведіть приклади відомих вам проявів екологічних ризиків на рівні регіону, держави, у світовому масштабі.

7. Розв’язати задачу за наведеними варіантами.

Метою діяльності підприємства «Квітка» є досягнення прибутку у розмірі 85 тис. грн. за рік. Економіст цього підприємства на основі аналізу показників його діяльності за попередній квартал, використовуючи дані маркетингових досліджень, розробив план діяльності на наступний квартал (табл. 5). Аналіз попередньої роботи підприємства показав, що на його діяльність впливає багато чинників і через це підприємство може не досягти запланованих показників (табл. 6).

Необхідно:

1. Ідентифікувати вид ризику.

2. Дати характеристику можливих витрат і обчислити розмір кожної та їх загальну величину (питому вагу постійних витрат у структурі собівартості продукції прийняти в розмірі 30%).

3. Визначити, вплив яких факторів призводить до появи відмови в діяльності підприємства, тобто виводить його зі стану нормального функціонування.

4. Відобразити графічно зони ризику підприємства та виявити, в яких зонах знаходяться втрати від кожного фактора ризику.

5. Кількісно оцінити ризик підприємства, використовуючи експертні дані про ймовірність появи факторів ризику в діяльності підприємства в наступному кварталі (табл. 7).

6. Зробити висновки щодо можливих наслідків впливу ризику на діяльність підприємства.

Таблиця 5

План діяльності підприємства на наступний квартал

Показники Варіанти
1. Обсяг реалізації продукції, шт.
2. Ціна реалізації одиниці продукції, тис. грн. 1,8 1,9 1,8 2,2 2,2 2,2 2,4 2,8 2,2 2,4 1,9 1,8 2,3 2,1 2,1 2,3 2,7 2,6 2,4 2,2 2,1
3. Собівар-тість вироб-ництва оди-ниці продук-ції, тис. грн. 1,8 1,8 1,6 1,7 1,7 2,1 2,2 2,6 1,6 1,8 1,7 1,6 1,6 1,9 1,9 1,8 2,5 2,3 1,7 2,2 1,8
4.Вартість майна під-приємства, млн. грн. 1,1 1,8 1,8 1,8 1,4 1,7 1,6 2,1 1,1 1,9 1,3 1,9 1,7 1,5 1,6 1,4 1,3 1,9 1,2 1,1

Продовження таблиці 5

Показники Варіанти
1. Обсяг реалізації продукції, шт.
2. Ціна реалізації одиниці продукції, тис. грн. 1,8 1,9 1,8 2,2 2,2 2,2 2,4 2,8 2,2 2,4 1,9 1,8 2,3 2,1 2,1 2,3 2,7 2,6 2,4 2,2 2,1
3. Собівартість виробництва одиниці продукції, тис. грн. 1,8 1,8 1,6 1,7 1,6 2,1 2,2 2,6 1,6 1,8 1,7 1,6 1,6 1,9 1,9 1,8 2,5 2,3 1,7 2,2 1,8
4.Вартість майна підприємства, млн. грн. 1,1 1,8 1,8 1,8 1,4 1,7 1,6 2,1 1,1 1,9 1,3 1,9 1,7 1,5 1,6 1,4 1,3 1,9 1,2 1,1

 

Таблиця 6

Фактори ризику і результати їх впливу на діяльність підприємства

Фактори та їх вплив Варіанти
1. Поява на ринку нового конкурента призводить до необ-хідності зниження ціни реалізації продукції, тис. грн. 0,1 0,1 0,2 0,15 0,2 0,2 0,25 0,15 0,2 0,1 0,15 0,05 0,25 0,3 0,25 0,35 0,4 0,4 0,2 0,25 0,3 0,1 0,15 0,4 0,2
2. Через неповну забезпеченість сировиною – зни-ження обсягу ви-робництва і реалі-зації продукції, %
3. Унаслідок неповного вико-ристання вироб-ничих потужностей – зниження обсягу виробництва та реалізації продукції, %
4. У зв’язку з можливою зміною постачальника сировини – збіль-шення витрат на транспортування, тис. грн.

 

Продовження таблиці 6

Фактори та їх вплив Варіанти
1. Поява на ринку но-вого конкурента приз-водить до необхід-ності зниження ціни реалізації продукції, тис. грн. 0,1 0,2 0,15 0,3 0,15 0,2 0,25 0,3 0,25 0,3 0,15 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,25 0,2 0,22 0,2 0,3 0,1 0,4 0,2 0,35
2. Через неповну за-безпеченість сирови-ною – зниження об-сягу виробництва і реалізації продукції, %
3. Унаслідок непов-ного використання виробничих потуж-ностей – зниження обсягу виробництва та реалізації продукції, %
4. У зв’язку з можли-вою зміною поста-чальника сировини – збільшення витрат на транспортування, тис. грн.

 

Таблиця 7 - Середня експертна оцінка ймовірностей виникнення факторів

ризику підприємства

Імовірність факторів Варіанти
1. Поява на ринку нового конкурента 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1
2. Неповна забезпеченість сировиною 0,1 0,2 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1
3. Неповне використання виробничих потужностей 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1
4. Зміна постачальника 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,2 0,1 0,15 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2

 


Продовження таблиці 7

Імовірність факторів Варіанти
1. Поява на ринку нового конкурента 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,3 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1
2. Неповна забезпеченість сировиною 0,1 0,2 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,2 0,1 0,2 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1
3. Неповне використання виробничих потужностей 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,2 0,3 0,2 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1
4. Зміна постачальника 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,2 0,1 0,15 0,2 0,2 0,2 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,2 0,2

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.