 |
|
Г) все перераховане є елементами кадрової стратегії.
63. Сутність якого принципу кадрового планування полягає в можливості постійного внесення корективів у раніше прийняті кадрові рішення або їх перегляді відповідно до обставин, що змінюються?
а) безперервність;
б) гнучкість;
в) точність;
г) економічність.
64. Сутність якого принципу кадрового планування вимагає дотримання точних норм, нормативів, законодавчих документів, а також кількісних і якісних характеристик персоналу?
а) безперервність;
б) гнучкість;
в) точність;
г) економічність.
65. Комплекс взаємопов'язаних кадрових заходів, спрямованих на реалізацію конкретних цілей підприємства та кожного працівника окремо, що охоплює планування усіх видів робіт з персоналом і складається, як правило, на рік – це:
а) стратегічний план роботи з персоналом;
б) тактичний план роботи з персоналом;
в) оперативний план роботи з персоналом;
г) бізнес-план.
66. Який з представлених нижче планів включає програми по впровадженню сучасних принципів і методів управління, зміні організаційної структури, освоєнню нових технологій?
а) план з питань комплектування та використання персоналу;
б) план підготовки кадрів у зв'язку зі звільненням і переміщенням персоналу;
в) планування ділової кар'єри, службово-професійного переміщення;
г) план заходів з удосконалення структури зайнятості.
67. До внутрішніх чинників, що впливають на стратегію розвитку підприємства, яка обумовлює потребу в персоналі відносять:
а) джерела робочої сили;
б) розвиток техніки і технологій;
в) внутрішньоорганізаційну динаміку робочої сили;
г) структурні зміни в економіці.
68. Потреба підприємства в персоналі поділяється на:
а) основну та додаткову;
б) загальну та додаткову;
в) загальну та часткову;
г) основну та часткову.
69. Загальна потреба в персоналі визначається як:
а) відношення запланованого обсягу товарообігу до запланованої продуктивності праці;
б) відношення запланованого обсягу товарообігу до запланованої трудомісткості;
в) добуток запланованого обсягу товарообігу та запланованої продуктивності праці;
г) відношення запланованого обсягу валового прибутку до запланованої трудомісткості.
70. Сутність якого методу прогнозування потреби в персоналі полягає у перенесенні минулих тенденцій, змін у величині сукупної робочої сили та її структури на майбутнє?
а) економетричного;
б) екстраполяції;
в) нормативного;
г) балансового.
71. Який метод прогнозування потреби в персоналі ґрунтується на використанні думки спеціалістів для визначення потреб у персоналі?
а) лінійного програмування;
б) нормативний;
в) експертних оцінок;
г) екстраполяції.
72. Вид управлінської діяльності, спрямований на найбільш ефективне планування потреби в персоналі, забезпечення підприємства персоналом, розвиток і використання персоналу, мотивацію працівників для досягнення цілей підприємства і реалізації потреб персоналу:
а) кадровий аудит;
б) облік персоналу;
в) відбір персоналу;