Обов'язкові завдання
Завдання № 1 Побудуйте схему взаємозв'язку цілей управління персоналом із загальними цілями підприємства. Охарактеризуйте дану схему. Наведіть відповідні приклади. Завдання №2 Проаналізуйте ситуацію та дайте відповіді на питання [2]. Олександр Ковальов – директор Н-ського філіалу крупного комерційного банку (Комбанку). Філіал був створений на базі комерційного банку, який придбано Комбанком. Одним із пріоритетів Олександра є створення системи управління персоналом. Комбанк відомий у державі як один із лідерів в області впровадження нових методів управління людськими ресурсами – психологічного тестування, індивідуального планування кар'єри працівників і т.д. Працюючи 2 тижні по 12 годин на добу, Олександр намагався вивчити систему управління персоналом, прийняту у філіалі. В результаті вдалося виявити, що набір нових працівників відбувається виключно через знайомих, у філіалі не мали уяви про планування кар'єри, атестацію, підготовку керівників. Професійне навчання не планувалося, організовувалося по необхідності керівниками підрозділів. Працівники отримують заробітну плату, а адміністративний персонал – посадові оклади та щомісячні премії у розмірі 40 % від окладу. Питання: 1. Чи існує необхідність змінювати систему управління персоналом у підприємстві? Чому? 2. Запропонуйте систему управління персоналом для даної організації. На яких основних процесах вона повинна базуватися і будуватися? 3. Запропонуйте програму щодо її впровадження (з переліком конкретних дій, які необхідно здійснити). 4. Якими повинні бути роль та позиція самого Олександра Ковальова? Які дії він повинен впровадити? Додаткові завдання Завдання №1 Розкрийте взаємозв'язок курсу "Управління персоналом" з дисциплінами, що вивчалися Вами у попередніх навчальних семестрах. Визначте роль та місце даної дисципліни у підготовці майбутніх спеціалістів. Які навички з управління персоналом повинні бути притаманні менеджерам, що працюють в умовах ринкової економіки? Завдання №2 Проаналізуйте функції кадрових служб, що працюють за старими технологіями (табл. 1.3), і наведіть перелік функцій, які необхідні для роботи кадрових служб в умовах ринкової економіки (що працюють за новими технологіями). Таблиця 1.3. Порівняльний аналіз функцій кадрових служб, що працюють за старими і новими технологіями
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|