Здавалка
Главная | Обратная связь

Обов'язкові завдання



Завдання № 1

Побудуйте схему взаємозв'язку цілей управління персоналом із загальними цілями підприємства. Охарактеризуйте дану схему. Наведіть відповідні приклади.

Завдання №2

Проаналізуйте ситуацію та дайте відповіді на питання [2].

Олександр Ковальов – директор Н-ського філіалу крупного комерційного банку (Комбанку). Філіал був створений на базі комерційного банку, який придбано Комбанком. Одним із пріоритетів Олександра є створення системи управління персоналом. Комбанк відомий у державі як один із лідерів в області впровадження нових методів управління людськими ресурсами – психологічного тестування, індивідуального планування кар'єри працівників і т.д.

Працюючи 2 тижні по 12 годин на добу, Олександр намагався вивчити систему управління персоналом, прийняту у філіалі. В результаті вдалося виявити, що набір нових працівників відбувається виключно через знайомих, у філіалі не мали уяви про планування кар'єри, атестацію, підготовку керівників. Професійне навчання не планувалося, організовувалося по необхідності керівниками підрозділів.

Працівники отримують заробітну плату, а адміністративний персонал – посадові оклади та щомісячні премії у розмірі 40 % від окладу.

Питання:

1. Чи існує необхідність змінювати систему управління персоналом у підприємстві? Чому?

2. Запропонуйте систему управління персоналом для даної організації. На яких основних процесах вона повинна базуватися і будуватися?

3. Запропонуйте програму щодо її впровадження (з переліком конкретних дій, які необхідно здійснити).

4. Якими повинні бути роль та позиція самого Олександра Ковальова? Які дії він повинен впровадити?

Додаткові завдання

Завдання №1

Розкрийте взаємозв'язок курсу "Управління персоналом" з дисциплінами, що вивчалися Вами у попередніх навчальних семестрах. Визначте роль та місце даної дисципліни у підготовці майбутніх спеціалістів. Які навички з управління персоналом повинні бути притаманні менеджерам, що працюють в умовах ринкової економіки?

Завдання №2

Проаналізуйте функції кадрових служб, що працюють за старими технологіями (табл. 1.3), і наведіть перелік функцій, які необхідні для роботи кадрових служб в умовах ринкової економіки (що працюють за новими технологіями).

Таблиця 1.3. Порівняльний аналіз функцій кадрових служб, що працюють за старими і новими технологіями

№ п/п Функції кадрових служб, що працюють за старими технологіями Функції кадрових служб, що працюють за новими технологіями
Ведення особистих карток, трудових книжок працівників підприємства  
Документальне оформлення наймання, переведення, звільнення, заохочення і т.д. працівників (підготовка наказів)  
Ознайомлення персоналу з наказами з особового складу  
Оформлення довідок  
Ведення карток на військовозобов'язаних  
Листування з райвійськкоматом  
Складання звітів  
Оформлення пенсій  
Оформлення документів для призначення допомоги дітям  
Складання опису справ, ведення архіву справ  
Підготовка наказів про стимулювання і стягнення  
Оформлення листів з тимчасової непрацездатності  
Ведення табельного обліку  
Ведення особових справ робітників  
Організація підвищення кваліфікації  
Консультування робітників  
Листування зі сторонніми організаціями, біржею праці і т.д.  






©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.