 |
|
Перелік питань до екзамену
1. Сутність менеджменту персоналу й напрями його розвитку.
2. Менеджмент персоналу як об’єктивне соціальне явище та сфера професійної діяльності.
3. Менеджмент персоналу як навчальна дисципліна.
4. Менеджмент персоналу як предмет наукових досліджень.
5. Організація як соціальний інститут і об’єкт менеджменту.
6. Персонал організації, його класифікація. Поняття структури персоналу.
7. Зміст і завдання стратегії та політики менеджменту персоналу організації.
8. Чинники стратегії та політики менеджменту персоналу.
9. Напрями реалізації стратегії та політики менеджменту персоналу.
10. Принципи стратегії та політики менеджменту персоналу.
11. Залежність стратегії та політики менеджменту персоналу від генеральної стратегії розвитку організації.
12. Відмінності в політиці менеджменту персоналу залежно від моделі ринку праці.
13. Нормативно-правова база менеджменту персоналу.
14. Науково-методичне забезпечення менеджменту персоналу.
15. Інформаційна база менеджменту персоналу.
16. Кадрове забезпечення менеджменту персоналу.
17. Матеріально-технічне забезпечення менеджменту персоналу.
18. Фінансове забезпечення менеджменту персоналу.
19. Особистісні якості керівника як передумова ефективного менеджменту персоналу.
20. Соціально-психологічні фактори трудової поведінки персоналу.
21. Комунікації в управлінні персоналом.
22. Типи та причини конфліктів, методи їх розв’язання.
23. Соціально-психологічний клімат і його вплив на ефективність діяльності організації.
24. Служба персоналу організації.
25. Відділ кадрів і його роль у менеджменті персоналу.
26. Кадрове діловодство: номенклатура справ з кадрового діловодства.
27. Кадрове діловодство: документаційне забезпечення обліку та руху кадрів.
28. Кадрове діловодство: облік особового складу організації.
29. Кадрове діловодство: комп’ютеризація кадрового діловодства.
30. Об’єктивні й суб’єктивні чинники зміни потреб організації в персоналі.
31. Аналіз наявної чисельності та структури персоналу.
32. Методи визначення потреб організації в персоналі.
33. Джерела поповнення й оновлення персоналу.
34. Методи професійного підбору кадрів.
35. Розвиток персоналу як засіб забезпечення його конкурентоспроможності.
36. Первинна професійна підготовка кадрів у профтехучилищах, вищих навчальних закладах та на виробництві.
37. Підвищення кваліфікації та перепідготовка кадрів, система неперервного навчання персоналу.
38. Планування трудової кар’єри в організації.
39. Створення й підготовка резерву на заміщення вакантних посад керівників.
40. Види, фактори та показники руху персоналу.
41. Основні процеси руху персоналу.
42. Припинення трудової угоди. Пристосування персоналу до економічних змін.
43. Оцінка витрат, пов’язаних із заміною працівників.
44. Завдання регулювання трудової діяльності працівників організації.
45. Створення умов для ефективної діяльності персоналу.
46. Підтримання встановленого ритму виробництва.
47. Методи управління персоналом.
48. Регламентування посадових обов’язків.
49. Регламентування діяльності структурних підрозділів.
50. Регламентування діяльності посадових осіб.
51. Правила поведінки й дисциплінарні процедури.
52. Робочий час як універсальна міра кількості праці.
53. Законодавче регулювання робочого часу та тривалості відпусток.
54. Правила внутрішнього трудового розпорядку як засіб регулювання робочого часу.
55. Режим праці та відпочинку.
56. Методи аналізу ефективності використання робочого часу.
57. Поняття, фактори й елементи умов праці.
58. Державне регулювання умов праці.
59. Класифікація та оцінювання умов праці на виробництві.
60. Засоби компенсації впливу на працівників несприятливих умов праці.
61. Основні напрями та соціально-економічна ефективність поліпшення умов праці на виробництві.
62. Об’єктивна необхідність та значення оцінювання персоналу.
63. Процес оцінювання персоналу: сутність, цілі, завдання, елементи.
64. Система оцінки персоналу та її види. Модель комплексної оцінки персоналу.
65. Методи оцінювання персоналу.
66. Атестація персоналу.
67. Мотивація персоналу: сутність і значення.
68. Матеріальна мотивація трудової діяльності.
69. Заробітна плата: сутність, функції.
70. Організація заробітної плати за умов ринкової системи господарювання.
71. Тарифна система оплати праці.
72. Нормування праці та його роль у визначені заробітної плати.
73. Система оплати праці.
74. Організація преміювання персоналу: загальні вимоги.
75. Методи нематеріальної мотивації трудової діяльності.
76. Об’єктивні передумови виникнення соціального партнерства та чинники його розвитку.
77. Соціальне партнерство: сутність, значення, форми.
78. Сторони й суб’єкти соціального партнерства.
79. Колективний договір як форма оптимізації інтересів соціальних партнерів.
80. Порядок ведення переговорів і укладення колективного договору.
81. Зміст колективного договору та відповідальність за його невиконання.
82. Виробнича демократія як складова форм соціального партнерства.
83. Загальні засади ефективності в економіці та управлінні.
84. Витрати на персонал.
85. Організаційна ефективність менеджменту персоналу.
86. Економічна ефективність менеджменту персоналу.
87. Соціальна ефективність менеджменту персоналу.