 |
|
ОСНОВНІ ПОЛОЖЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
ТЕМА 1. основи управління персоналом організації
Предмет управління персоналом, об’єкт управління персоналом, задачі, методи управління персоналом організації. Поняття людських ресурсів, поняття персоналу та управлінських кадрів. Еволюція концепцій управління персоналом. Погляди західних науковців на визначення роль управління персоналом в сучасному менеджменті організацій. Механізм управління персоналом організації.
ТЕМА 2. методологія управління персоналом
Закони управління персоналом організації. Принципи управління. Поняття служби управління персоналом. Кадрова політика організації. Форми та методи кадрової політики. Система управління персоналом складові елементи та їх взаємозв’язок. Функції управління персоналом. Поняття основних тенденцій розвитку персоналу організації.
ТЕМА 3. ПЛАНУВАННЯ ПЕРСОНАЛУ ОРГАІЗАЦІЇ
Кадрове планування. Планування чисельності персоналу організації. Підходи до планування чисельності. Види чисельності персоналу. Методи управління чисельністю персоналу організації. Управління структурою персоналу організації. Норма чисельності. Норма обслуговування, норма часу. Організація та оцінка ефективності процесу планування діяльності персоналу .
ТЕМА 4. Процес відбору кадрів та найму на роботу
Сутність процесу відбору та фактори ,що впливають на нього. Критерії відбору. Посадова інструкція. Кваліфікаційна карта. Характеристика внутрішніх та зовнішніх джерел відбору кадрів. Етапи процесу відбору. Зміст трудового контракту. Структура контракту. Методи проведення ознайомлювальної бесіди. Тестування, як процес відбору кадрів.
ТЕМА 5. Забезпечення мотивації персоналу
Сутність мотивації. Структура мотивації праці. Теорії мотивації персоналу. Психологічні теорії мотивації. Процесуальні теорії мотивації. Мотиваційні методи та теорії стимулювання робітників. Основні правила та поняття мотиваційного процесу. Прийоми самостимулювання та самопримусу.
ТЕМА 6. Процес навчання працівників організації
Поняття та основні тенденції розвитку персоналу організації. Процес навчання персоналу: основні завдання та особливості впровадження. Форми додаткової підготовки персоналу організації. Значення процесу підвищення професійної майстерності менеджерів організації для підвищення ефективності виробничого процесу.
ЗМІСТОВИЙ МОДУЛЬ 2
СУТНІСТЬ РОБОТИ МЕНЕДЖЕРА ТА РОЗВИТОК КАР’ЄРИ
ТЕМА7. Управління професійною адаптацією персоналу
Поняття професійної адаптації. Види форми та методи адаптації. Структура професійної адаптації. Етапи управління та розвитку адаптаційних процесів. Характер аналізу роботи менеджера в організації. Поняття специфіки роботи менеджера. Методи збору інформації для аналізу роботи менеджера: опитувальні листи, журнали, спостереження, кількісні методи аналізу роботи.