 |
|
Шляхи поліпшення використання основних фондів
Поліпшення використання діючих основних фондів і виробничих потужностей підприємств, у тому числі знову введених в експлуатацію, може бути досягнуте завдяки:
1) підвищенню інтенсивності використання виробничих потужностей і основних фондів;
2) підвищенню екстенсивності їх навантаження.
Більш інтенсивне використання виробничих потужностей і основних фондів досягається насамперед за рахунок технічного удосконалювання останніх.
Інтенсивність використання виробничих потужностей і основних фондів підвищується також шляхом удосконалювання технологічних процесів; організації безперервно-потокового виробництва на базі оптимальної концентрації виробництва однорідної продукції; вибору сировини, його підготування до виробництва відповідно до вимог заданої технології і якості що випускається продукції; ліквідації штурмівщини і забезпечення рівномірної, ритмічної роботи підприємств, цехів і виробничих ділянок, проведення ряду інших заходів, що дозволяють підвищити швидкість обробки предметів праці і забезпечити збільшення виробництва продукції в одиницю часу, на устаткування або на 1 кв. м виробничої площі.
Інтенсивний шлях використання основних фондів діючих підприємств включає технічне їхнє переозброєння, підвищення темпів відновлення основних фондів. Поліпшення екстенсивного використання основних фондів припускає, з одного боку, збільшення часу роботи діючого устаткування в календарний період (протягом зміни, доби, місяця, кварталу, роки) і з іншого боку, збільшення кількості і питомої ваги діючого устаткування в складі всього устаткування, наявного на підприємстві й у його виробничій ланці.
Збільшення часу роботи устаткування досягається за рахунок:
1) постійної підтримки пропорційності між виробничими потужностями окремих груп устаткування;
2) поліпшення підходу за основними фондами, дотримання передбаченої технології виробництва, удосконалювання організації виробництва і праці, що сприяє правильної експлуатації устаткування, недопущенню простоїв і аварій, здійсненню своєчасного і якісного ремонту, що скорочує простої устаткування в ремонті й міжремонтний період;
3) проведення заходів, що підвищують питому вагу основних виробничих операцій у витратах робочого часу, скорочення сезонності в роботі підприємств, підвищення змінності роботи підприємств.
Відомо, що на підприємствах крім діючих верстатів, машин і агрегатів частина устаткування знаходиться в ремонті і резерві, а частина - на складі. Своєчасний монтаж не встановленого устаткування, а також введення в дію усього встановленого устаткування за винятком частини, що знаходиться в плановому резерві і ремонті, значно покращує використання основних фондів.
Найважливішою умовою підвищення змінності є механізація й автоматизація виробничих процесів, і в першу чергу в допоміжних виробництвах, тому що це дозволяє перевести людей із важких немеханізованих робіт на кваліфіковані роботи в другій зміні.
Прискорені темпи механізації підйомно-транспортних, вантажо-розвантажувальних і складських робіт є основою для ліквідації наявної диспропорції в рівні механізації основного і допоміжного виробництва на підприємствах. Це основа для вивільнення значної кількості допоміжних робітників, забезпечення поповнення основних цехів робочою силою, підвищення коефіцієнта змінності роботи підприємств і розширення виробництва на діючих підприємствах без додаткового залучення робочої сили.
Важливий резерв підвищення ефективності використання основних фондів і виробничих потужностей діючих підприємств укладений у скороченні часу міжзмінних простоїв устаткування. Поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей залежить значною мірою від кваліфікації кадрів, особливо від майстерності робітників, що обслуговують машини, механізми, агрегати й інші види виробничого устаткування. Творче і сумлінне відношення робітників до праці є важливою умовою поліпшення використання основних фондів і виробничих потужностей.
Будь-який комплекс заходів щодо поліпшення використання виробничих потужностей і основних фондів, розроблювальний у всіх ланках управління, повинний передбачати забезпечення росту обсягів виробництва продукції насамперед за рахунок більш повного й ефективного використання внутрішньогосподарських резервів і шляхом більш повного використання машин і устаткування, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідації простоїв, скорочення термінів освоєння знову введених у дію потужностей, подальшої інтенсифікації виробничих процесів.
Величезне значення в поліпшенні використання основних фондів і виробничих потужностей має матеріальне стимулювання робітників.
Якщо найбільшу небезпеку для ефективного використання основних фондів становить «вузьке місце», то для поліпшення їх (фондів) використання треба «розшити» саме його.
Розглянемо ті шляхи, за допомогою яких можна ліквідувати або, як прийнято казати, «розшити вузьке місце».
Розв’язання задачі зменшення дробу зменшенням його чисельника і збільшенням знаменника зрозуміло, але за умови, що величини, які до них входять, піддаються регулюванню (формула 6.2.1).
Отже, можна визначити такі шляхи «розшивання вузьких місць» у послідовності, якою рекомендується користуватися:
· збільшення коефіцієнта змінності (хоча б до середнього значення у регіоні для 1-ї групи обладнання, якщо на конкретному підприємстві він менший);
· зменшення або номенклатури (N), або кількості (n) виробів, що їх обробляють на даній групі устаткування;
· зменшення норми часу (tj) на оброблення виробів через зміну тих організаційно-технічних умов, для яких цю норму визначили;
· збільшення коефіцієнта виконання норм (Кі) на 1-й групі обладнання завдяки матеріальній зацікавленості робітників (наприклад, застосування відрядно-прогресивної системи оплати праці);
· зменшення коефіцієнта простоїв у планово-попереджувальному ремонті (Ві), але ні в якому разіне за рахунок відмови від ремонту ;
· збільшення кількості робочих днів протягом року (m – так званих понаднормових робіт). Однак це може бути застосовано, по-перше, як винятковий захід, по-друге, із дотриманням усіх вимог законодавства про працю і, по-третє, за умови економії фонду заробітної платні (ФЗП), бо оплата праці в такому разі здійснюється за підвищеними розцінками, а резерву у ФЗП на це нема;
· збільшення кількості одиниць устаткування (Сі), але з необхідним розрахунком на перспективу, щоб забезпечити повне його завантаження.
Вказані шляхи «розшивання вузьких місць» на виробництві є, так би мовити, основними, радикальними. Що ж стосується конкретних способів «усередині» цих шляхів, то вони можуть бути найрізноманітнішими і диктуються конкретною ситуацією.
Підвищення ефективності використання основних фондів у даний час, коли в країні спостерігається повсюдний і глобальний спад виробництва, має величезне значення. Підприємства, що розташовують основними фондами, що достались у спадщину, повинні не тільки прагнути їх модернізувати, але і максимально ефективно використовувати те що їсти, особливо в існуючих умовах дефіциту фінансів і виробничих інвестицій.
Будь-який комплекс заходів щодо поліпшення використання виробничих потужностей і основних фондів, повинний передбачати забезпечення росту обсягів виробництва продукції насамперед за рахунок більш повного й ефективного використання внутрішньогосподарських резервів і шляхом більш повного використання машин і устаткування, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідації простоїв, скорочення термінів освоєння знову введених у дію потужностей.
Підвищення ефективності використання основних виробничих фондів на підприємстві є важливим резервом підвищення ефективності виробництва. Це обумовлено тим, що значна частина витрат виробництва, які утворюють собівартість продукції, пов’язана із використанням основних виробничих фондів на підприємстві.
Шляхи поліпшення використання основних засобів залежать від конкретних умов, що склалися на підприємстві за той чи інший період. Підприємство може досягти поліпшення використання основних засобів у такі способи:
a. позбутися зайвого устаткування, машин, інших основних фондів або здати їх в оренду;
b. своєчасно і якісно здійснювати планово-попереджувальні та капітальні ремонти;
c. купувати високоякісні основні фонди;
d. працювати над підвищенням кваліфікації обслуговуючого персоналу;
e. поліпшувати якість підготовки сировини і матеріалів для процесу виробництва;
f. підвищувати рівень механізації та автоматизації виробництва;
g. впроваджувати нову техніку і прогресивну технологію, яка є безвідходною та енергоі паливозберігаючою;
h. вдосконалювати організацію виробництва і праці з метою скорочення втрат робочого часу через простої устаткування.