Главная | Обратная связь

ІІІ. ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОВЕДЕННЯ ПРАКТИКИ

Перед початком практики завідувачі випускних кафедр та керівники практики проводять установчу конференцію для студентів, на якій ро­з’яснюють мету, завдання, вимоги до проходження практики, а також ознайомлюють їх з основами техніки безпеки та охорони праці. Студентам-практикантам видаються необхідні докумен­ти — щоденник практики, програма практики, план-графік проходження практики. До їхнього відома доводиться також систе­ма звітності про проходження практики, а саме: зразки запов­нення щоденника практики, письмового звіту та порядок до­повіді під час захисту практики.

Керівник практики від вищого навчального закладу:

- контролює готовність баз практики, проводить підготовчі заходи до прибуття студентів-практикантів;

- забезпечує організаційні заходи в навчальному закладі перед прибуттям студентів на практику: інструктаж про порядок проходження практики, забезпечення необхідними документами (направлення, програма практики, щоденник, календарний план-графік, індивідуальне завдання, теми курсових і дипломних робіт);

- у тісному контакті з керівником практики від бази практики забезпечує якісне її проходження згідно з програмою;

- контролює забезпечення нормальних умов праці і побуту студентів і проведення з ними обов’язкових інструктажів з охорони праці і техніки безпеки;

- контролює, аналізує й оцінює подану студентами документацію, складену за результатами виконання програми практики;

- приймає і підписує звіт з практики;

- у складі комісії приймає заліки з практики.

Керівник практики від бази практики (підприємства, ус­танови, організації):

- несе особисту відповідальність за проведення практики;

- організовує практику відповідно до програм практики разом із керівником практики від навчального закладу;

- ознайомлює студентів з виробничою діяльністю підприємства (установи, організації) та перспективами його роз­витку, системою менеджменту;

- організовує проведення обов’язкових інструктажів з охо­рони праці і техніки безпеки і відповідає за дотримання студентами безпечних умов праці;

- забезпечує студентів робочими місцями, необхідними до­кументами для виконання програми і завдань практики;

- забезпечує студентам-практикантам можливість користування науково-технічною бібліотекою, лабораторіями, нор­мативною та іншою документацією, необхідною для виконання програми практики;

- здійснює методичне керівництво за виконанням студента­ми програми практики та індивідуального завдання, надає їм всебічну практичну допомогу;

- контролює ведення щоденників, підготовку звітів, дає оцінку-відгук про виконану студентами роботу та складає ха­рактеристику на студента-практиканта за результатами його діяльності в організації — базі практики;

- забезпечує виконання погоджених з навчальним закладом графіків проходження практики за структурними підрозділами підприємства ( установи, організації);

- ознайомлює і контролює дотримання студентами-практикантами правил внутрішнього розпорядку підприємства (установи, організації);

- після закінчення практики дає письмовий відгук про виконану студентом-практикантом роботу, перевіряє, затверд­жує та завіряє печаткою звіти студентів-практикантів.

За наявності вакантних місць на підприємстві (в установі, організації) студент може бути зарахований на вакантну посаду, якщо робота на ній відповідає вимогам програми практики.

Студенти при проходженні практики зобов’язані:

- до початку практики одержати необхідну документацію та консультацію щодо її оформлення;

- своєчасно прибути на базу практики;

- систематично вести щоденник практики, один раз на тиж­день давати його керівникам практики на перевірку і підпис;

- у повному обсязі виконувати всі завдання, передбачені про­грамою практики і вказівками її керівників;

- дотримуватися правил з охорони праці, техніки безпеки і виробничої санітарії;

- дотримуватися правил внутрішнього розпорядку підприємства (установи, організації);

- нести відповідальність за виконану роботу;

- виявляти вихованість, культуру спілкування, ввічливість, професіоналізм, зразково поводитися;

- своєчасно оформити звітну документацію і скласти залік з практики;

- у визначений термін подати керівнику практики звіт про результати виконаних робіт за програмою практики, заві­рену і підписану керівництвом характеристику студента-практиканта, складену за результатами проходження практики і виконаної роботи.

Для проходження практики студенти мають орієнтуватися на підприємства, де вони працюють. Конкретна назва підприєм­ства бази практики визначається на установчій лекції виклада­чем кафедри. До бази практики можуть бути віднесені підприєм­ства всіх форм власності, а також іноземні підприємства за по­годженням з керівником практики від НФ ЗНУ.

 

ПЛАН ПРАКТИКИ

№ пор.	Етапи практики і вид діяльності	Кількість годин
	Загальна характеристика підприємства
	Завдання 1. Управління організаційною підсистемою підприємства 1.1. Загальна характеристика організаційної структури 1.2. Порядок приймання одноосібних і колегіальних рішень; система комунікацій 1.3. Проаналізувати інформаційну систему, що використовується в організації (категорія, клас, вид, тип) 1.4.Організація праці апарату управління. Охорона праці, техніка безпеки
	Завдання 2. Управління матеріально-технічною підсистемою 2.1. Проаналізувати стан та визначити основні напрями розвитку матеріально-технічної бази підприємства 2.2. Оцінити ефективність технології роботи з матеріальними ресурсами (сировина, готова продукція, товари)
	Завдання 3. Управління виробничо-технологічною підсистемою (операційна, маркетингова, комерційна, збутова діяльність) 3.1. Проаналізувати рівень управління операційною діяльністю підприємства та обґрунтувати пропозиції щодо напрямів удосконалення 3.2. Оцінити ефективність цінової політики підприємства 3.3. Оцінити ефективність збутової політики підприємства та визначити шляхи її підвищення 3.4. Оцінити ефективність лої істинних систем підприємства 3.5. Оцінити ефективність комунікаційної політики підприємства 3.6. Оцінити ефективність маркетингових досліджень підприємства
	Завдання 4. Проаналізувати управління соціально-психологічною підсистемою підприємства
	Завдання 5. Управління фінансово-економічною підсистемою 5.1. Проаналізувати результати і ефективність діяльності підприємства та скласти прогноз розвитку фінансово-економічних показників
	Завдання 6. Проаналізувати і відобразити у звіті управління ЗЕД підприємства: 6.1. Загальна характеристика ЗЕД 6.2. Провести аналіз експортно-імпортних операцій 6.3. Проаналізувати системи платежів, які здійснює підприємство в рамках зовнішньоекономічної діяльності
	Завдання 7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю
	Завдання 8. Управління інноваційною діяльністю
	Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності підприємства

 

 

Під час науково-дослідної роботи рекомендується звернути увагу на такі важливі моменти:

1) стан науково-дослідної і дослідно-конструкторської робо­ти на підприємстві;

2) наявність наукової (науково-дослідної) програми розвит­ку підприємства, її характеристики;

3) перелік нормативно-законодавчих актів, що регламенту­ють НДДКР на підприємстві;

4) застосування новітніх управлінських технологій на підприємстві — результату інноваційного процесу.

У разі відсутності програми НДДКР на підприємстві розро­бити концепцію розвитку науково-дослідної роботи, звернувши увагу на роль інноваційного менеджменту в системі управління підприємством.