 |
|
Організація управлінського обліку
Тема 1. Мета і сутність управлінського обліку
1. Поняття управлінського обліку
2. Еволюція управлінського обліку та його сучасні концепції
3. Організація управлінського обліку
Поняття управлінського обліку
Згідно з Законом України "Про бухгалтерський облік і фінансову звітність в Україні" внутрішньогосподарський (управлінський) облік- система обробки та підготовки інформації про діяльність підприємства для внутрішніх користувачів у процесі управління підприємством.
Управлінський облік(Managerial Accounting) – це система інформаційної підтримки управління.
Управлінський облік можна визначити як надання менеджерам фінансової і не фінансової інформації з ціллю допомогти їм в ключових сферах
· Планування
· Контролю
· Прийняття рішень
Порівняння управлінського обліку з фінансовим
| Ознаки | Управлінський облік | Фінансовий облік |
| Обов’язковість ведення обліку | За рішенням адміністрації | Вимагається згідно з законодавством |
| Ціль обліку | Надання допомоги адміністрації в плануванні, управлінні і контролі | Складання фінансової звітності для зовнішніх користувачів |
| Користувачі інформації | Різні рівні внутрішньо фірмового управління | Особи і організації поза господарською одиницею |
| Базисна структура | Різна залежно від цілі використання інформації | Активи=Зобов’язання +Капітал |
| Основні положення | Все, що корисно менеджерам | Стандарти бухгалтерського обліку |
| Прив’язка в часі | Поряд з інформацією «історичного» характеру оцінки і плани на майбутнє | В основному «історичний» характер |
| Види вираження інформації | Інформація як в грошовому, так і не грошовому вираженні | В основному в грошовому вираженні |
| Ступінь точності інформації | Багато приблизних оцінок | Небагато приблизних оцінок |
| Частота складання звітності | Коли є потреба | Періодична, на регулярній основі |
| Об’єкт звітності | Різні структурні підрозділи | Організація в цілому |
Еволюція управлінського обліку та його сучасні концепції
Організація управлінського обліку
У західних компаніях управлінський облік звичайно перебуває у веденні контролера(Controller). Типову структуру управління західною компанією наведено на рисунку:
 |
Функції контролера і скарбника узагальнено в таблиці:
| Контролер | Скарбник |
| Планування та контроль | Залучення капіталу |
| Внутрішня звітність | Зв’язок з інвесторами |
| Оцінка і консалтинг | Короткострокове фінансування |
| Податки | Банківські операції та зберігання коштів |
| Зовнішня звітність | Кредити та інкасація боргів |
| Забезпечення збереження активів | Капітальні інвестиції |
| Економічна експертиза | Хеджування ризиків |