По показателям напряженности трудового процесса

			К Л А С С У С Л О В И Й Т Р У Д А
№ п/п	Показатель напряженности трудового процесса	Оптимальный – напряженность труда легкой	»Цb_`ьb__юыї0напряженность труда средней степени	Напряженный труд
		степени		1-й степени 3.1	2-й степени 3.2	3-й степени 3.3
1.1 1.2 1.3 1.4	Интеллектуальные нагрузки Содержание работы Восприятие сигналов (информации) и их оценка Степень сложности задания Характер выполняемой работы	Отсутствует необходимость принятия решения Восприятие сигналов, но не требуется коррекция действий Обработка и выполнение задания Работа по индивидуаль-ному плану	Решение простых альтерна- тивных задач по инструкции Восприятие сигналов с последующей коррекцией действий и операций Обработка, выполнение задания и его проверка Работа по установленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности	Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструк- ций) Восприятие сиг- налов с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров Обработка, проверка и контроль за выполнением задания Работа в условиях дефицита времени	Эвристическая (творческая деятельность, требующая решения сложных задач при отсутствии алго- ритма Восприятие сигналов с последующей комплексной оценкой взаимосвязанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности Контроль и предварительная работа по распределению заданий другим лицам Работа в условиях дефицита времени и ин- формации с повышенной ответствен-ностью за конечный результат
			К Л А С С У С Л О В И Й Т Р У Д А
№ п/п	Показатель напряженности трудового процесса	Оптимальный – напряженность труда легкой	»Цb_`ьb__юыї0напряженность труда средней степени	Напряженный труд
		степени		1-й степени 3.1	2-й степени 3.2	3-й степени 3.3
2.1 2.2 2.3 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 2.4.4	Сенсорные нагрузки Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены) Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за 1 час работы Число производственных объектов одновременного наблюдения Нагрузка на зрительный анализатор Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающего до объекта различения не более 0,5м), мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены) Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену) Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)	До 25% До 75 До 5 >5 мм 25% До 2 Разборчивость слов и сигналов от 100 до 90%	26 - 50% 75 - 175 6 - 10 5 - 1,1 мм >50% времени; 1 - 0,3 мм до50% времени <0,3 мм до 25% времени 26 - 50% 2 - 3 Разборчивость слов и сигналов от 90 до 70%	51 - 75% 176 - 300 11 - 25 1 - 0,3 мм >50% времени <0,3 мм 25 - 50% времени 51 - 75% 3 - 4 Разборчивость слов и сигналов от 70 до 50%	> 75% > 300 >25 <0,3 мм >50% времени > 75% > 4 Разборчивость слов и сигналов < 50%
			К Л А С С У С Л О В И Й Т Р У Д А
№ п/п	Показатель напряженности трудового процесса	Оптимальный – напряженность труда легкой	»Цb_`ьb__юыї0напряженность труда средней степени	Напряженный труд
		степени		1-й степени 3.1	2-й степени 3.2	3-й степени 3.3
3.1 3.2 3.3	Эмоциональная нагрузка Степень ответственности. Значимость ошибки Степень риска для собственной жизни Степень риска за безопасность других лиц	Несет ответственность за выполнение отдельных элементов задачи. Влечет за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника Исключена Исключена	Несет ответственность за функциональное качество вспомогатель-ных работ (за- даний).Влечет за собой допол-нительные усилия со стороны работника - -	Несет ответст-венность за функ-циональное качество основной работы (задания).Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и пр.) - -	Несет ответственность за функциональ-ное качество окончательной работы (конечной продукции, работы (зада- ния). Влечет за собой повреждение оборудования,останов-ку технологического процесса и возникает возможность опасности для жизни Вероятна Возможна
4.1 4.2	Монотонность нагрузок Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания или в многократно повторяющихся операциях Продолжительность (в с) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся операций	> 10 > 100	9 - 6 100 - 25	5 - 3 24 - 10	< 3 < 10
5.1 5.2	Режим работы Фактическая продолжительность рабочего дня Сменность работы	6 -7 ч Односменная работа (без ночной смены)	8 - 9 ч Двухсменная работа (без ночной смены)	10 - 12 ч Трехсменная работа (работа в ночную смену)	> 12 ч Нерегулярная сменность с работой в ночное время

Т а б л и ц а 9

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 Следующая ⇒