Здавалка
Главная | Обратная связь

Тема 7. Персонал та оплата праці



Персонал торговельного підприємства – це сукупність робітників, службовців і керівників, які беруть участь діяльності підприємства своєю працею й одержують за це відповідну заробітну працю.

Розрізняють персонал управління, торгово-оперативний персонал (працівники прилавку) та допоміжний персонал.

Робота працівників торгівлі характеризується продуктивністю та ефективністю праці.

Ефективність праці– це досягнення оптимальних результатів діяльності при мінімальних витратах.

Продуктивність праці в торгівлі – це сума товарообороту на одного працівника за одиницю часу.

На продуктивність праці впливають:

- обсяг товарообороту;

- структура товарообороту;

- стан матеріально-технічної бази;

- кваліфікація працівників і рівень їхньої заробітної плати;

- організація праці і методи роботи.

Заробітна плата – це винагорода, обчислена у грошовому виразі, яку власник, або уповноважений ним орган виплачує працівникові за виконану ним роботу.

Форми оплати праці – погодинна, відрядна, контрактна.

Погодинна форма – оплата праці за відпрацьований час згідно з тарифною ставкою, встановленою з урахуванням класифікації працівника.

Відрядна форма – оплата праці за обсяг реалізованих товарів за відрядними розцінками, встановленими, як правило, за 100 грн. фактичного товарообороту.

Витрати на оплату праці на торговельному підприємстві залежать від середньо облікової чисельності працівників і середньої заробітної плати.

Показники з праці і заробітної плати – це середньо облікова чисельність працівників (СЧ), продуктивність праці (П), витрати на зарплату (ВЗ) в сумі, за рівнем – Р %, середня заробітна плата одного працівника (СЗ).

Розрахункові показники теми:

Продуктивність праці П = Т(товарооборот)

СЧ

Рівень витрат на оплату праці Р% = ВЗ * 100%

Т

Вплив зміни продуктивності праці на товарооборот

звітного періоду – П минулого періоду) * СЧ звітного періоду

Вплив зміни середньо облікової чисельності працівників на товарооборот

(СЧ звітного періоду – СЧ минулого періоду) * П минулого періоду

Зміна рівня витрат на зарплату

Р факт, % - Р план (минулого року),% = Р + перевитрати

- економія

Відносна сума економії (перевитрат)

Т факт * + Р%

100%

Приклади

Приклад 1.

Проаналізуйте продуктивність праці торговельного підприємства за звітний рік на підставі даних:

Роздрібний товарооборот (Т):

План – 1280 тис.грн.

Фактично – 1269 тис.грн.

Чисельність працівників (СЧ):

По плану – 25 осіб

Фактично – 27 осіб

Запропонуйте конкретні комерційні, організаційні заходи щодо підвищення продуктивності праці та ефективного використання трудових ресурсів.

Розв’язання

1. Продуктивність праці

Формула розрахунку

Т

СЧ

По плану 1280 = 51,2 тис.грн.

Фактично 1269 = 47,0 тис.грн.

2. Процент виконання плану

Формула розрахунку

П факт * 100%

П план

47*100% = 91,8%

51,2

3. Вплив зміни продуктивності праці на товарооборот

(47 – 51,2) * 27 = - 113,4 тис.грн.

4. Вплив зміни середньо облікової чисельності працівників на товарооборот

(27 – 25) * 51,2 = +102,4 тис.грн.

5. Загальна зміна товарообороту

1269 – 1280 = -11 тис.грн.

Приклад 2.

Нарахувати зарплату товарознавцю.

Приклад 2.

Нарахуйте зарплату за січень товарознавцю споживчого товариства

1. Посадовий оклад

2. В січні 23 робочі дні, із яких товарознавець працював 19.

3. Головні показники для преміювання за ІV квартал виконані. Розмір премії 15% від суми окладів за ІV квартал.

4. Зменшення суми премії на 10% за допущення порушувань правил торгівлі в магазинах. Допущені понаднормативні товарні запаси – розмір премії зменшується на 15%.

Розв’язання

1. Оклад за відпрацьований час

Формула розрахунку

Оклад * кількість відпрацьованих днів

Кількість робочих днів

650 * 19 = 536 грн. 96 коп.

2. Загальна сума премії

Формула розрахунку

(Оклад * 3 місяці) * Розмір премії у 10%

100%

(650 * 3) * 15 = 292 грн. 50 коп.

3. Сума премії з урахуванням зменшення

Формула розрахунку

Сума премії * (100% - Розмір зменшення, %)

100%

292,50 *90% (100 – 10) = 263 грн. 25 коп.

100%

4. Загальна сума зарплати

Формула розрахунку

Зарплата за відпрацьований час + премія

536,96 * 263,25 = 80 грн. 21 коп.

Приклад 3.

Проаналізуйте і дайте оцінку ефективності використання коштів на оплату праці за звітний рік по торговельному підприємству.

Фонд оплати праці (ФОП):

План –150,0 тис.грн.

Фактично – 154,3 тис.грн.

Роздрібний товарооборот (Т):

План – 1960 тис.грн.

Фактично – 1963 тис.грн.

Запропонуйте конкретні заходи щодо раціонального використання коштів на оплату праці.

Розв’язання

1. Рівень фонду оплати праці (Р фонду,%)

Формула розрахунку

ФОП * 100%

Т

Плановий 150 * 100% = 7,65%

Фактичний 154,3 * 100% = 7,86%

2. Зміна рівня:

7,86 – 7,65 = +0,21% - перевитрат

3. Відносна сума перевитрат ФОП

Формула розрахунку

Тф * + Р фоп,%

1963 * + 0,21 = +4,12 тис.грн.

Висновки:

Перевитрати ФОП за рівнем – 0,21%, в сумі – 4,12 тис.грн.

Шляхи скорочення витрат на оплату праці:

- зростання товарообороту;

- скорочення чисельності працівників;

- підвищення продуктивності праці;

- запровадження сучасних методів продажу, реклами товарів;

- удосконалення матеріального стимулювання.

 

Питання для самоперевірки

1. Чим відрізняється ефективність праці від продуктивності праці?

2. Як визначається продуктивність праці?

3. Як впливає зміна продуктивності праці на товарооборот?

4. Як розраховується рівень ФОП?

5. Якими шляхами можна скоротити витрати на оплату праці?

Для поглибленого вивчення теми скористуйтесь підручником В.С. Марцин. Економіка торгівлі, 2006 р. стор. 223 – 234, 241 – 245.

 

 







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.