Пример решения задачи выбора методом анализа иерархий
Рассмотрим методику выбора поставщиков на примере следующей ситуации. Предприятию необходимо заключить договор о поставке товара либо с посредником 1, либо с посредником 2, либо с предприятием-изготовителем, либо с оптовым посредником 3. Выбор необходимо осуществить, оценив следующие факторы: цена товара (руб.); партионность (шт.); место расположения поставщика (км); сбой поставок (кол.); сроки поставок (мес.); транспортные расходы (на всю партию) (руб.). Расчеты представим в таблица 3 – 11. На основании данных каждой таблицы произведем оценку согласованности мнений экспертов.
Таблица 3. Исходные данные
Вначале нужно оценить критерии попарно и определить их соотношение в суждениях экспертов (незначительное предпочтение, абсолютное предпочтение и т.д.). Это сравнение осуществляется экспертами исходя из положения предприятия на рынке и рыночной конъюнктуры. Затем с помощью таблицы 1 нужно составить таблицу 4, где, к примеру, цена товара имеет абсолютное предпочтение над партионностью (поставлено значение шкалы 9), соответственно партионность уступает цене, поэтому в соответствующей ячейке выставляется 1/9. Точно также сравниваются и все остальные факторы. Полученный вес фактора по каждому критерию свидетельствует о неодинаковом вкладе в общий результат при расчете глобального приоритета при получении итогового результата (таблица 11).
Таблица 4. Оценка важности критериев
После получения результата следует провести оценку согласованности мнений экспертов: ИС = |λmax – n)| / (n-1) = |6,277 - 6)| / (6-1) = 0,055; ОС = ИС / СИ = 0,055 / 1,24 = 0,045. Значение СИ берется из таблицы 2. Его значение меняется в зависимости от числа показателей в матрице. Если ОС не превышает ) 0,1, то расчеты и оценка проведены верно. Задание! ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|