Главная | Обратная связь

Модульний контроль № 1

Завдання 6.

Що є об’єктом науки управління:

1. Система державного управління;
2. Суб’єкти та об’єкти управління;
3. Відносини управління;
4. Система наукових категорій управління.

 

Які цілі системи управління належать до цілей вищого рівня:

1. Забезпечення високої якості праці;
2. Забезпечення ефективності виробництва;
3. Забезпечення якості продукції та послуг;
4. Соціальна мета;
5. Вивчення ринку.

 

Влада в системі керівництва – це:

1. Залежність однієї людини від іншої;
2. Можливість впливати на поведінку інших;
3. Зміна діяльності підлеглого під тиском керівника.

 

Які з перерахованих дій ведуть до конфлікту:

1. Недоведення будь – якої інформації до своїх підлеглих;
2. Виявляти особисту приязнь до кого–небудь із співробітників;
3. Віддавати людей на „розправу” керівнику вищого рівня;
4. Недооцінювання професіоналізму своїх колег;
5. Всі перераховані дії.

 

Що є ознакою децентралізації в управлінні:

1. Забезпеченість цілісності, порядку, погодження дій;
2. Право приймати рішення надається тому керівнику, який безпосередньо займається цим питанням;
3. Поліпшення контролю та аналізу;
4. Поліпшення планування та мотивації.

 

Які якості належать лідеру? Лідер – це:

1. Не оптиміст;
2. Не любить людей;
3. Людина з широкими поглядами;
4. Нетактовний;
5. Несправедлива людина.

 

Виберіть правильну відповідь і обґрунтуйте її. Найкраще використовуються владні механізми для:

1. Формування бажаних навичок;
2. Зміни деяких форм поводження;
3. Зміцнення приятельських почуттів;
4. Створення гармонії між начальником і підлеглим.

 

Що має робити керівник в разі виникнення конфлікту:

1. Запропонувати допомогу для того, щоб зняти напругу;
2. По можливості не втручатися в нього;
3. Шукати причини, щоб усунути джерело конфлікту в майбутньому.

 

Яка різниця між поняттям “менеджмент” та “управління”?

1. Немає ніякої різниці;
2. Управління більш широке поняття;
3. Формальне і неформальне спілкування;
4. Управління є частиною менеджменту;
5. Нічого з вищеназваного.

 

До якого типу конфліктів відноситься конфлікт між відділом маркетингу і виробничим підрозділом:

1. Особистісного;
2. Міжособистісного;3. Між особою та групою;4. Груповий.

 

Що є обмежуючим чинником у науковому підході Фредеріка Тейлора?

1. Відсутність поділу праці в управлінні;
2. Становлення до людини як до машини;
3. Заперечення значення навколишнього середовища;
4. Заперечення зворотного зв’язку для досягнення успіху організації.

 

Назвіть „золоте правило” менеджменту:

1. Чесність і довіра до людей;
2. Етика бізнесу;
3. Якість особистої роботи;
4. Прибутковість організації.

 

З перелічених нижче визначень поняття «лідерство» характеризують:

1. Можливість впливати на поведінку інших;
2. Здатність впливати на окремі особи та групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення мети організації;
3. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда.

 

З перелічених нижче визначень поняття «вплив» характеризують:

1. Можливість впливати на поведінку інших;
2. Здатність впливати на окремі особи та групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення мети організації;
3. Будь-яка поведінка одного індивіда, яка вносить зміни у поведінку, стосунки, відчуття іншого індивіда.

 

Який стиль управління найбільш дозволяє забезпечити кінцевий результат?

1. Демократичний.
2. Бюрократичний.
3. Авторитарний.
4. Ліберальний.
5. Змішаний.

 

Якщо бізнес супроводжує невдача, кого Ви будете насамперед звинувачувати?

1. Підлеглих.
2. Об’єктивні причини.
3. Самого себе.

 

Влада в системі керівництва – це:

1. Залежність однієї людини від іншої;
2. Можливість впливати на поведінку інших;
3. Зміна діяльності підлеглого під тиском керівника.

 

Головною мірою культури ділових людей у процесі менеджменту є:

1. Правильна вимога.
2. Повага до людей.
3. Відсутність конфліктів.