 |
|
ВЫБОР СФЕРЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Практическое задание 2
Решая проблему создания нового предприятия, предприниматель должен избрать сферу деятельности. От этого выбора в значительной мере зависит успех предпринимательства. Отправная точка, с которой начинается каждое новое предприятие – это бизнес-идея, закладываемая в его основу. Однако не всякая бизнес-идея является потенциально прибыльной и имеет перспективный рынок. Как правило, фильтрация идей при выборе сферы деятельности осуществляется по ряду характеристик, таких как спрос, законность, потенциальная прибыльность, уровень конкуренции и т. п.
Постановка цели и задач практического занятияЗадание предполагает изучение методов обоснованного выбора сферы деятельности с учетом анализа и оценки факторов внешней среды, а также личных предпочтений предпринимателей. Работа осуществляется командами по 5 человек.
Исходные данныеПять потенциальных учредителей предприятия осуществляют выбор сферы предпринимательской деятельности. Каждый из них вносит определенную долю уставного капитала и имеет опыт и навыки деятельности в одной из выбираемых сфер. В качестве видов деятельности выбираются:
- автосервис;
- хлебопекарня;
- парикмахерская;
- грузоперевозки;
- разработка интернет-сайтов (см. табл. 1.1).
Общая сумма уставного капитала составляет 100 тыс.грн.
Таблица 1.1
Исходные данные
| Учредитель | Вид деятельности | Стаж работы, лет | Доля уставного капитала, % |
| № 1 | Автосервис | ||
| №2 | Хлебопекарня | ||
| №3 | Парикмахерская | ||
| №4 | Грузоперевозки | ||
| №5 | Разработка интернет-сайтов |
1 шаг. Ранжирование учредителей (табл.1.2)Ранжирование мнений потенциальных учредителей осуществляется с учетом следующих факторов:
- за участие в уставном капитале начислять по одному баллу за каждые 5 тысяч грн;
- для оценки опыта предпринимательства каждый год стажа оценивается в 1 балл.
Таблица 1.2
Ранг учредителей
| Учредитель | Опыт | Размер взноса в УК | Сумма баллов | Ранг |
| № 1 | ||||
| №2 | ||||
| №3 | ||||
| №4 | ||||
| №5 |
2 шаг. Расчет весового коэффициента выбораНа основании полученных результатов рассчитывают весовой коэффициент выбора по следующему принципу:
1) максимальный стаж работы приравнивается к 100 % или одному баллу, стаж работы остальных учредителей оценивается соотношением фактического стажа работы к максимальному;
2)общая сумма взносов в уставный капитал приравнивается к 100% или единице, доля каждого из учредителей отражает присваиваемый ему коэффициент;
3) коэффициент весомости выбора учредителем получается умножением соответствующих составляющих.
Таблица 1.3
Расчет коэффициента весомости
| Учредитель | Коэффициент стажа | Коэффициент доли УК | Интегральный коэффициент весомости |
| № 1 | 0.66 | 0.15 | 0.099 |
| №2 | 0.20 | 0.20 | |
| №3 | 0.66 | 0.25 | 0.165 |
| №4 | 0.66 | 0.15 | 0.099 |
| №5 | 0.33 | 0.25 | 0.0825 |
Оценку приоритетности вида деятельности предлагается осуществлять по следующим группам факторов:
- прибыльность;
- степень конкуренции;
- динамика развития рынка сбыта;
- необходимость профессиональных знаний и навыков;
- размеры входных барьеров в отрасль.
Ранжирование данных факторов осуществляется присвоением 20
высшего балла виду деятельности с наилучшим показателем по данному фактору (табл. 1.4). Наивысший ранг присваивается виду деятельности, имеющему максимальную сумму баллов.
Таблица 1.4
Ранжирование факторов внешней среды при выборе сферы деятельности
| Авто-сервис | Хлебо-пекарня | Парикма-херская | Грузо-перевозки | Разработка инетрнет-сайтов | |
| Прибыльность (max балл ≡ max прибыли) | |||||
| Степень конкуренции (max балл ≡ min конкуренции) | |||||
| Динамика развития рынка сбыта (max балл ≡ max развитию) | |||||
| Необходимость спе-циальных знаний и навыков (max балл ≡ min узких знаний) | |||||
| Размеры входных барьеров в отрасль (max балл = min входных барьеров) | |||||
| Факт Σ баллов | |||||
| Ранг | |||||
| max Σ баллов | |||||
| Коэффициент весомости | 0.44 | 0.76 | 0.52 | 0.72 | 0.6 |
Примечание. Ранжирование факторов, получивших одинаковую сумму баллов, осуществляется по наивысшим баллам более существенных внешних факторов. 4 шаг. Выбор сферы деятельностиНа основании произведенных оценок осуществляется экспертная оценка по каждому виду деятельности с присвоением соответствующих весов.
Таблица 1.5