 |
|
Что понимается под системой принятия решений
Что понимается под процедурой принятие решений
Принятие решений, наряду с прогнозированием, планированием, ситуационным анализом обстановки, исполнением решений, контролем и учетом является функцией управления.
функция принятия решений является с методологической и технологической точек зрения более общей, чем другие функции управления. для лица, принимающего решение (ЛПР), принятие решений является основной задачей, которую он обязан исполнятьв процессе управления. Принятие решения — это выбор одного из множества рассматриваемых допустимых вариантов.
Какими, как правило, являются классические модели принятия решений
Классические модели принятия решений, как правило, являются оптимизационными, ставящими цель максимизировать выгоду и на основе этих моделей получить практическую прибыль.
По каким признакам проводится классификация принятия решений
Наиболее существенными признаками являются: степень определенности информации; использование эксперимента для получения информации; количество лиц, принимающих решения; содержание решений; направленность решений.
Какие элементы включает в себя математическая модель задачи оптимизации
Математическая модель задачи оптимизацииформализуемого решения включает следующие элементы:
1) заданную оптимизируемую целевую функцию (критерий управляемости) Ф = F(x1,x2,…,xn) где хj (j = 1,2,…,n) — параметры, учитываемые при принятии решения (отражающие ресурсы принятия решений);
2) условия, отражающие ограниченность ресурсов и действий ЛПР при принятии решений gi(xi)<ai, ki(xi)=bi;cj<xj<di, I = 1,2,…,m; j = 1,2,…, n. Непременным требованием для решения задачи оптимизации является условие п>т.
Какие классы методов оптимизации используются чаще всего при принятии решений
1) методы линейного и динамического программирования (принятия решения об оптимальном распределении ресурсов);
2) методы теории массового обслуживания (принятие решения в системе со случайным характером поступления и обслуживания заявок на ресурсы);
3) методы имитационного моделирования (принятие решения путем проигрывания различных ситуаций, анализа откликов системы на различные наборы задаваемых ресурсов);
4) методы теории игр (принятие решений с помощью определения стратегии в тех или иных состязательных задачах),
5) методы теории расписаний (принятие решений с помощью разработки календарных расписаний выполнения работ и использования ресурсов),
6) методы сетевого планирования и управления (принятие решений с помощью оценки и перераспределения ресурсов при выполнении проектов изображаемых сетевыми графиками)
7) методы многокритериальной (векторной) оптимизации (принятие решений при условии существования многих критериев оптимальности решения) и другие методы.
Что понимается под системой принятия решений
Система принятия решений — совокупность организационных, методических, программно-технических, информационно-логических и технологических обеспечений принятия решений для достижения поставленных целей.