Главная | Обратная связь

Цели и задачи дисциплины

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОРОНЕЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ИНЖЕНЕРНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ»

	УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Экономики и управления_________________ (наименование факультета, к которому относится направление подготовки, профиль, специальность)
	___________Родионова Н. С. (подпись) (Ф.И.О.) «_____»____________ 2014 г.

 

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

ДИСЦИПЛИНЫ

^{(ДИСЦИПЛИНЫ, МОДУЛЯ)}

РП ВГУИТ Б3.В.ОД.12.38.03.02 – 2014

Лидерство

^{(наименование дисциплины (модуля))}

 

Направление подготовки

 

38.03.02 «Менеджмент»

^{(код и наименование направления подготовки, специальности)}

 

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

^{(Бакалавр/Специалист/Магистр/Исследователь. Преподаватель-исследователь)}

 

 

Воронеж – 2014

Цели и задачи дисциплины

Целью освоения дисциплины «Лидерство» является формирование у студентов системы знаний, умений и навыков об основных закономерностях влияния на поведение и деятельность человека в обществе через феномены лидерства и имиджа для реализации мероприятий, направленных на развитие организации.

Задачи дисциплины:

сформировать навыки эффективной организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принциповформирования командыдля осуществленияконкретных проектов, видов деятельности, работ;

научить анализировать и проектироватьмежличностные, групповые и организационные коммуникации;

освоить навыки оценки последствий принимаемых организационно-управленческих решений.

2. Перечень планируемых результатов обучения, соотнесенных с планируемыми результатами освоения образовательной программы

В результате освоения дисциплины в соответствии с предусмотренными компетенциями обучающийся должен:

№ п/п	Код компетенции	Содержание компетенции (результат освоения)	В результате изучения учебной дисциплины обучающийся должен:
знать	уметь	владеть
	ОК-3	способность занимать активную гражданскую позицию	- основы и сущностные характеристики лидерства с целью формирования активной гражданской позиции;		- способностью эффективно работать в коллективе с учетом последствий принимаемых организационно-управленческих решений;
	ОК-10	стремление к личностному и профессиональному саморазвитию		- планировать карьерное (личностное и профессиональное) развитие на основе определения персональных лидерских качеств;	- способностью эффективно работать в коллективе с учетом последствий принимаемых организационно-управленческих решений;
	ПК-5	способностью эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды	- принципы формирования команды; процессы групповой динамики; факторы и этапы превращения группы в команду;	- урегулировать конфликты в организациях с учетом факторов и этапов превращения группы в команду;	- навыками проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе анализа процессов групповой динамики;
	ПК-7	способность к анализу и проектированию межличностных, групповых и организационных коммуникаций	- формы групповых и организационных коммуникаций;		- навыками проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе анализа процессов групповой динамики;

 

 

ПК-8

способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

- способностью эффективно работать в коллективе с учетом последствий принимаемых организационно-управленческих решений.