Место дисциплины (модуля) в структуре ОПОП ВО

Дисциплина «Лидерство» относятся к вариативной части дисциплин профессионального цикла (Б3.В.ОД.12) подготовки бакалавров по направлению38.03.02«Менеджмент» Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования Российской Федерации.

Объем дисциплины (модуля) и виды учебных занятий

Общая трудоемкость дисциплины (модуля) составляет 3 зачетных единиц.

Виды учебной работы	Всего акад. часов	Семестр

Общая трудоемкость дисциплины (модуля)
Контактная работа в т.ч. аудиторные занятия:
Лекции
Практические занятия (ПЗ)
Виды аттестации (зачет, экзамен)	Зачет	Зачет
Самостоятельная работа:
Проработка материалов по конспекту лекций
Подготовка к практическим занятиям:
Проработка материалов по учебнику
Решение ситуационных заданий
Дискуссия
Деловые игры
Творческое задание с презентацией
Реферат с презентацией

Содержание дисциплины (модуля), структурированное по темам (разделам) с указанием отведенного на них количества академических часов и видов учебных занятий

Содержание разделов дисциплины (модуля)

№ п/п	Наименование раздела дисциплины	Содержание раздела (указываются темы и дидактические единицы)	Трудоемкость раздела, час
	Основы и сущностные характеристики лидерства	Понятие «лидер» и «лидерство». Природа лидерства. Функции и роли лидера в группе с учетом способности занимать активную гражданскую позицию. Принципы лидера и стили руководства.
	Личностные качества и профессионализм лидера, поведение и взаимоотношения с группой	Стили лидерства. Личностные характеристики лидеров. Поведенческое и ситуационное лидерство. Профессионализм лидера. Личностное и профессиональное саморазвитие лидера. Образы, портреты и профили лидеров. Личность и группа. Групповые нормы и поведение лидеров. Принципы формирования команды.Процессы групповой динамики. Организация групповой работы. Факторы и этапы превращения группы в команду.

	Механизм реализации власти лидера. Этика лидера	Сущность и виды власти. Механизмы выдвижения в лидеры. Этика организации и этика лидера. Эгомаркетинг.
	Факторы эффективного лидерства	Факторы эффективности влияния лидера (харизма, авторитет, доверие). Анализ и проектирование межличностных, групповых и организационных коммуникаций. Личностные факторы эффективности лидера. Мотивация соратников лидеров. Факторы и ориентиры развития лидеров.
	Лидерство в условиях появления девиаций и конфликтов	Девиации лидерства. Конфликты в организациях и их урегулирование. Самореализация и «крушение» лидеров. Оценка условий и последствий принимаемых организационно-управленческих решений. Концепция идеальной инновационной организации с позиции ключевых групп интересов.
Итого

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒