 |
|
Контент-аналіз - це
1. аналіз тексту документів за часом написання, формою, статусом, джерелом інформації
2. кількісний аналіз, який полягає у виокремленні в тексті документа певних одиниць змісту для їх статистичного оброблення (розрахунок частоти вживання цих одиниць: термінів, оцінок тощо)
3. підходять обидві відповіді
78. Вплив на емоційну сферу людини; процес передавання емоційного стану від одного індивіда до іншого на психофізіологічному рівні контакту, крім власне смислового впливу, це:
1 . переконання 2.навіювання 3. наслідування 4. зараження
79. Вплив на свідомість особистості через звернення до її критичного судження:
1 . переконання 2.навіювання 3. наслідування 4. зараження
80. Процес впливу на психічну сферу людини, пов'язаний із зниженням свідомості та критичності сприймання
1.переконання 2.навіювання 3. наслідування 4. зараження
Типова для керівника (лідера) система методів і прийомів впливу на підлеглих, які він постійно використовує у своїй управлінській діяльності.
1. Технологія управління 2.Стиль керівництва 3.Авторитет 4.повноваження
82. Стиль керівництва, при якому керівник:всю владу і всю відповідальність за діяльність колективу бере на себе; досить детально цікавиться питаннями виробництва; не допускає в своєму колективі неформальних лідерівдосить жорстко слідкує за дотриманням трудової та виробничої дисципліни:
4. демократичний 2. автократичний 3. ліберальний
Стиль керівництва, при якому керівник у своїй діяльності постійно орієнтується на підлеглих, розподіляючи роботу і відповідальність серед членів колективу в залежності від рівня їхньої кваліфікації й досвіду, враховуючи при цьому схильність виконавців до виконання тієї чи іншої роботи.
1.ліберальний 2. демократичний 3. автократичний
84. Стиль керівництва, при якому керівник проявляє тенденцію попадати під вплив неформальних лідерів, і тому вирішення питань часто зводиться до задоволення бажань окремих членів колективу, які прагнуть настроїти керівника на прийняття рішень, що їх влаштовують;
1.ліберальний 2.демократичний 3.автократичний
85. Принцип "розділяй і володарюй" особливо яскраво
реалізується у стилі керівництва, гіпертрофованому до крайньої межі:
1.ліберальному 2.демократичному 3.автократичному
Міра впливу однієї особи на іншу і добровільне підкорення останньої цьому впливу
1.технологія управління 2.стиль керівництва 3.авторитет 4.санкція
Основні фактори авторитету:
1.довіра, повага і любов. 2.страх і повага 3.любов і повага
88. Сукупність офіційно наданих прав і обов'язків з прийняття рішень і здійснення дій в інтересах організації:
1.авторитет 2.повноваження 3.технологія управління 4.стиль керівництва 5.авторитет
89. Влада, побудована не на логіці і давній традиції, а на силі особистих якостей або здібностей лідера:
1.харизматична 2.раціональна 3.традиційна