 |
|
Ризики та їх роль в інноваційній діяльності підприємства.
Тема 7. Інноваційні ризики, їх оцінка та методи зниження.
Інноваційний шлях розвитку пов'язаний з багатьма проблемами , у числі головних з яких слід зазначити дуже високий рівень ризику і викликані ним ускладнення з пошуком джерел фінансування інновацій, особливо при існуючому дефіциті фінансових ресурсів. Інноваційний ризик - це ймовірність втрат, що виникають при вкладенні підприємницькою фірмою засобів у виробництво нових товарів (послуг), які, можливо, не знайдуть очікуваного попиту на ринку.
У загальному випадку можна виділити такі основні причини невизначеності і спричиненого нею ризику розроблення й виведення нового товару на ринок:
· неточність, неповнота і суперечливість інформації, на яку спираються інноваційні рішення;
· несподівані випадкові зміни умов інноваційної діяльності і господарювання взагалі, викликані факторами зовнішнього і внутрішнього середовища;
·активна протидія з боку інших суб'єктів ринку.
Можна виділити декілька видів ризику, найхарактерніших сучасних умов:
1. Ризики помилкового вибору інноваційних проектів. Причинами виникнення цього виду ризиків може бути недостатньо обгрунтований вибір пріоритетів економічної та ринкової стратегії підприємства. Може бути помилково оцінені перспективи становища підприємства на ринку, його фінансова стійкість. З іншого боку, найчастіше автор інноваційного проекту переоцінює його значущість споживача - у разі причиною виникнення ризику служить помилкова оцінка ринку споживання.
2. Ризик незабезпечення інноваційного проекту достатнім рівнем фінансування. Включає у собі ризик недоотримання коштів на розробки проекту (фірма окремо не змогла залучити інвесторів через некоректно складеного бізнес-плану проекту) і зростає ризик неправильного вибору джерела фінансування (неможливість реалізації проекту рахунок власних коштів, відсутність доступних джерел позикових засобів і ін.)
3. Ризик невиконання господарських договорів. Також то, можливо кількох видів: ризик відмови партнера від підписання договору після проведення (у разі різкої зміни економічної кон’юнктури), ризик укладення договорів на невідь що вигідні умови (при диктаті постачальника або за відсутності достатнього досвіду в фірми), ризик укладення міжнародних договорів з недієздатними (неплатоспроможними) партнерами, ризик невиконання партнерами договірних зобовязань вчасно (переважно залежить від різких коливань економічної конюнктури).
4. Маркетингові ризики поточного постачання і збуту. Ця група досить велика. Найчастіше визначається недостатнім рівнем професіоналізму маркетингових служб підприємства, або взагалі відсутністю таких.
5. Ризик, повязані з забезпеченням прав власності. Проблема появи цього виду ризику особливо актуальна підприємствам, які виробляють інноваційну продукцію. Основною причиною її виникнення служить недосконалість патентного законодавства (отримання патенту (ліцензії) із запізненням, стислі терміни дії патенту тощо.)
Також можна виділити такі види ризиків:
● організаційні ризики (неефективна стратегія інноваційної діяльності підприємства, погане організування підрозділів, які займаються інноваційними розробками тощо);
● маркетингові ризики (неефективний підбір відповідних маркетингових стратегій пропагування та впровадження інновацій);
● продуктові ризики (неефективний підбір відповідних технологій, постачальників ресурсів, підрядників тощо);
● фінансові ризики (брак необхідних для реалізації інноваційних проектів коштів, погіршення фінансового стану підприємства тощо);
● ризики управління персоналом (неспроможність штатних працівників підприємства самостійно реалізувати інноваційний проект тощо)