Механизм организации ⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 3
Механизм - это система организации функционирования и раз вития. Согласно этому определению, механизм представляет собой способ, технологию функционирования какого-либо объекта, модель взаимодействия составляющих организации. Организм - это естественно сложившаяся и развивающаяся форма жизни. Организм в отличие от механизма отличается высоким уровнем комплексности, гармоничности, саморегулирования, меньшей формали-зированностью, а по этим причинам более совершенной структурой, процессами функционирования и развития. Известно, что любая техническая система, самостоятельно выполняющая какую-либо функцию, имеет четыре основных элемента: Двигатель - элемент технической системы, который является источником или накопителем энергии для выполнения требуемой функции Трансмиссия - элемент технической системы, передающий энергию от двигателя к рабочему органу с преобразованием ее качественных характеристик (параметров). Рабочий орган - элемент технической системы, передающий энергию элементам окружающей среды и завершающий выполнение требуемой функции. Средство управления - элемент технической системы, регулирующий поток энергии по ее частям и согласующий их работу во времени и пространстве. Например, в системе управления фирмой роль двигателя играет субъект управления (директор, правление, наблюдательный совет, собрание учредителей, общее собрание акционеров). Трансмиссия реализуется в виде инструментария организации и системы вертикальных и горизонтальных связей между элементами структуры. Рабочий орган выполняет основную ролевую функцию организации, т.е. собственно производит продукцию, оказывает услуги потребителям, и реализуется в лице рядовых работников, объединенных в бригады, команды. Важнейшую роль в построении механизма организации играет инструментарий. Инструментарий - это упорядоченная совокупность средств целенаправленного воздействия и методов их применения. Инструментарий организации разрабатывается в рамках методологии управления как единый комплекс обеспечения определенной деятельности. Инструмент - это орудие, средство, применяемое для выполнения каких-либо работ, достижения целей. Инструменты организации делят на две группы; - инструменты исследования; - инструменты воздействия. Универсальными инструментами исследования являются классификация, анализ и моделирование. Моделирование позволяет избежать катастрофических ошибок и определить перспективные направления развития, с меньшими затратами добиться новшеств в построении и функционировании системы. Инструменты воздействия подразделяют на инструменты организации и координации. Инструменты организации - это средства воздействия субъекта управления на объект управления. Они проявляются в виде организационных и распорядительных документов, организационных нормативов, стандартов, регламентированных процедур, устных распоряжений и т.д. Инструменты координации - это средства обеспечения взаимодействия компонентов организации, принадлежащих одному иерархическому уровню. Они обеспечивают прямое, оперативное, равноправное взаимодействие между компонентами организации и реализуются и виде совещаний, прямых контактов между руководителями подразделений, целевых групп, комитетов и тд Инструментарий организации применяется в виде сложных конструкций, которые объединяют инструменты исследования и воздействия, тщательно подогнанные и интегрированные в отлаженный и целенаправленно действующий механизм организации. Механизм организации не остается неизменным. Он должен адаптироваться и модернизироваться в соответствии с изменением целей и условий функционирования организации. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|