 |
|
Примерный перечень задач для экзамена
Задача 1 Фирма собирается производить продукт А, примерная себестоимость которого определена по таблице расходов на производство 10 000 шт. в год
| Статья расходов | Затраты, тыс. у.е | |
| Сырье и материалы | ||
| Заработная плата производственного персонала | ||
| Заработная плата управленческого персонала | ||
| Амортизационные отчисления | ||
| Коммунальные платежи | ||
| Энергия и вода на технологические нужды | ||
| Прочие накладные расходы |
1) определить ориентировочную цену реализации продукта А исходя из себестоимости его изготовления, если величина прибыли составляет 15%.
2) определить целесообразно ли выпускать продукт А, если годовая потребность рынка составляет 3000 изделий.
3) на рынке, полный аналог изделия А продается по цене 300 у.е. Определить может ли предприятие составить конкуренцию данному товару в области цены.
Задача 1Автомобиле-строительный завод хочет наладить выпуск нового вида продукции. Анализ продукции, представленной на рынке конкурентами приведен в таблице.
| Продукция конкурентов | Объем реализации, тыс. у.е. в год | Доля рынка конкурентов, % | ||||
| Продукт №1 | ||||||
| Продукт №2 | 5 | |||||
| Продукт №3 | ||||||
| Продукт №4 | ||||||
| Продукт №5 |
1)определить какой вид продукции пользуется на рынке наибольшим спросом;
2) производство какого вида продукции можно сокращать или прекращать выпуск в ближайшей перспективе.
Задача 3Транспортное предприятие осуществляет перевозки в нескольких направлениях. Объемы перевозок по направлениям за последние три года приведены в таблице.
| Направление перевозки | Объемы перевозок по годам, тонн | ||
| Направление А | |||
| Направление Б |
1)составить прогноз общего объема перевозок предприятия через три года методом наименьших квадратов.
2) составить прогноз общего объема перевозок методом темпов роста.
3)предприятие ставит план увеличение общего объема перевозок через три года на 20% (или к примеру до 2300 т). Определить, достижима ли такая цель.
Задача 4Транспортное предприятие для перевозки грузов располагает собственным парком автомобилей в количестве 40 штук. Объем перевозок за последние пять лет приведен в таблице.
| Период, год | |||||
| Прогнозные объемы перевозок, т |
Требуетсяопределить необходимость закупки дополнительного парка автомобилей через три года, если загрузка автомобиля составляет 23 тонны, а время оборота составляет 3 суток.
Задача 5Инновационный фонд предприятия составляет пять миллионов рублей, который может быть направлены на развитие четырех продуктов А, В, С, D соответственно. Каждый продукт, после вложения инвестиций, начинает приносить прибыль. Руководство предприятия хочет получить максимум прибыли и решает распределить инвестиции следующим образом: четыре миллиона - продукту С и один миллион продукту D.
| Инновационный фонд, млн. рублей | Прибыль при развитии производства продукта, млн. рублей | |||
| A | B | C | D | |
Требуетсяопределить целесообразно ли такое решение.
Задача 6. Результаты расчета финансового плана приведены в таблице.
| Показатель | Значения по годам, млн. у.е. | |||
| Проект 1 | ||||
| Капитальные затраты | ||||
| Выручка | ||||
| Эксплуатационные расходы | ||||
| Проект 2 | ||||
| Капитальные затраты | ||||
| Выручка | ||||
| Эксплуатационные расходы |
1) произвести оценку эффективности проектов, используя простые критерии
2) оценить эффективность проекта используя дисконтированные критерии (ставка дисконта равна 20%)
3) определить в какой проект выгоднее вложить деньги, если требуется быстрый возврат капитала
Задача 7. Автотранспортное предприятие имеет в своем составе отдел маркетинга, занимающийся поиском клиентов и заключением договоров на перевозку. В текущем году отдел заключил 300 договоров, сумма которых составила 600 млн. у.е. Структура отдела приведена в таблице
| Должность | Численность сотрудников | Заработная плата | Премии и надбавки |
| Начальник отдела | |||
| Маркетолог по изучению спроса на рынке | |||
| Менеджер по работе с клиентами | |||
| Экономист по проведению платежей | |||
| Логист |
Директору предприятия предложено передать данную функцию управления на аутсорсинг. Аутсорсинговая компания предлагает в качестве цены за услуги 1% от суммы заключенного договора.
Оценить эффективность предлагаемого решения, если:
1) планируемое число и сумма заключенных договоров останется неизменной
2) стоимость услуги составит 3% от стоимости договора
3) аутсорсинговая компания предполагает заключить 150 договоров на сумму 600 тыс. у.е.
Задача 8.На автотранспортном предприятии был проведен мониторинг транспортного рынка с целью выявления факторав, влияющих на деятельность предприятия. Было выделено 10 основных факторов, которые оценены экспертами следующим образом:
| Показатель | Оценка экспертов | ||
| 1) Географическое положение | |||
| 2) Политика | |||
| 3) Тарифы | |||
| 4) Подвижной состав | |||
| 5) Персонал | |||
| 6) Маркетинг и реклама | |||
| 7) База ПТО | |||
| 8) Скорость доставки | |||
| 9) Сохранность грузов | |||
| 10) Быстрота оформления перевозки |
Требуется: провести АВС анализ выделенных факторов.
Задача 9.На автотранспортном предприятии ставиться задача повысить сохранность перевозки грузов. Требуется составить диаграмму Исикавы, описывающую факторы влияющие на сохранность перевозок.
Задача 10.В отделе маркетинга работает 10 человек. В последнее время наблюдается снижение производительности труда. Отдел, по результатам полугодия, заключил на 15% меньше договоров по сравнению с прошлым годом. Работники отдела стали чаще опаздывать на работу и уходить раньше. Предприятие потеряло несколько крупных контрактов из-за неправильных отчетных документов, подготовленных отделом маркетинга. Недовольный работой отдела директор предприятия сместил начальника отдела и на его место предлагает вашу кандидатуру. Требуется: составить план развития отдела на ближайшие три года.