Здавалка
Главная | Обратная связь

Рекомендації автору бізнес-ідеї



Підприємницька ідея, її джерела та методи пошуку

 

 


Таблиця 1

Можливі шляхи пошуку нової ідеї для бізнесу

Ідея Пояснення Приклад
Перехід до більш високого класу Візьміть первинний вироб і підвищіть його якість Фірмові джинси, вишукані солодощі
Перехід до більш низького класу Візьміть високоякісний товар, скоротіть витрати на нього і знизьте ціну Мотелі без додаткових послуг, прокат автомобілів
З'єднання З'єднайте товари, щоб забезпечити подвійний прибуток Автоматизовані пральні, де можна купити їжу або напої
Роз'єднання Візьміть товар, що володіє багатьма якостями, і запропонуйте споживачу тільки одну з них Страхування життя на певний строк, що не виконує функції заощадження
Транспортування Якщо товар добре продається в одному регіоні, перевезіть його в інший Ресторани національної кухні
Копіювання Купіть франшизу успішної бізнесової концепції McDonald’s
Вихід на масовий ринок Візьміть спеціалізований товар і знайдіть для нього більш широкого споживача Промислові засоби, що чистять, розфасовані для споживчого ринку
Звуження ринку Поставте собі ціль завоювати вузький сектор великого ринку Обслуговування сільських районів кабельним телебаченням
Розширення асортименту товарів Запропонуйте самий широкий асортимент якоїсь категорії товарів Супермаркети, що продають електроніку
Зменшення асортименту товарів Запропонуйте повний набір спеціалізованих товарів Книгарні, що торгують тільки детективними романами
Цінова конкуренція Запропонуйте більш цінний товар за туж ціну, той же товар за більш низьку ціну і більш низькоякісний товар за набагато більш низьку ціну Оптові універсальні магазини

 

Основні суб'єктивні чинники виникнення підприємницьких ідей : потреби, прагнення, почуття та емоції ( рис.).

 
 

 


Оцінка бізнес-ідеї

Критерії оцінки Слабка - 0 балів Середня - 3 бали Висока - 5 балів
1. Джерело і повнота інформації Потрібна перевірка Неповна довіра Повна довіра
2. Імідж фірми Фбрмується Середній Дуже високий
3. Наявність досвіду реалізації подібних проектів Не має Недостатній Є
4. Наявність патенту, ліцензії, сертифіката Немає Не всі документи Є (не треба)
5. Наявність “родзинки” Немає Невеличка Є
б. Ринок збуту Менше 3-х років Більше 3-х років Експорт, імпорт
7. Конкурентоспро­можність Невідома Є Дуже висока
8. Підтримка і пільги Немає Можливі Є
9. Наявність власних фінансових засобів Менше 20 % До 61% Більше 51 %
10. Наявність команди Менше 50% 50 % і більше 75 -100%
11. Наявність землі і приміщень Менше 50 % 50 % і більше 75-100%
12. Наявність основ­ного устаткування Менше 33 % 33 % і більше 66 -100%
13. Строк окупності Більше 2 років До 1,5-2 років До 1 року
14. Наявність етапів наступного розвитку Немає Один 2 і більше
Усього балів      

Рекомендації автору бізнес-ідеї

Підсумкові оцінки Рекомендації
Сума балів Кількість оцінок «0»
Менше 25 Більше 6 Бізнес-ідея потребує серйозного доопрацювання
26-35 5-6 Треба уточнити деякі деталі
36-45 3-4 Час розробляти бізнес-план
46-55 1-2 Явні шанси на успіх
56 і більше Дуже високі шанси

 

Діяльність підприємця з відбору та реалізації підприємницької ідей технологічно проходить в загальному чотири укрупнені фази ( табл..)

Таблиця

Фази відбору, оцінки та реалізації підприємницьких ідей в бізнесі

№ з/п Найменування фази Зміст
Пошук нової ідеї та фактори її виникнення Мотиви, стан ринку, досягнення науки і техніки, не усвідомлений або не задоволений попит
Аналіз потенційної і реальної цінності ідеї Виявлення необхідних умов і наявності технічних, економічних та соціальних можливостей реалізації ідеї (потреба) в початковому капіталі, норма прибутку, термін окупності, основні показники виробництва, мета)
Оцінка ризику Види ризиків, джерела їх виникнення та заходи щодо мінімізації ризику банкрутства і фінансових втрат
Розробка бізнес-плану проекту План дій з реалізації мети: вибір техніки, технології, забезпечення ресурсами, управління процесом

 

 
 

           
 
 
   
 
   

 

 


Методи генерації (виробництва) ідей потрібні для пошуку великої кількості ідей, з яких потім вибираються ті, які мають високий потенціал. Ідеї, як правило відносяться до одної з наступних категорій:

1. Вирішення проблем

2. Задоволення потреб клієнта, покупної тенденції або конкретного сектору ринку

3. Збільшення вартості

4. Законодавчі зміни

5. Вдосконалення підприємницьких навиків і ресурсів

Вирішення проблем

Товар чи послуга Проблема, що вирішується
  Поштучно заморожені сосиски Покупцям не потрібно для приготування обіду розморожувати весь пакет сосисок
Цемент у дрібній розфасовці Покупцям не потрібно купувати 50 – кілограмовий мішок
    Квадратний пластиковий пакет для молока Молоковози можуть розвозити більшу кількість молока. Крім того, забезпечується більш ефективне використання площі складів і магазинів.






©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.