Типы Лов по де Боне.

Типы Лов	Характеристика типов
Ведущие за собой	Любят принимать решения самостоятельно под личную ответственность. Лид-во – их естественное состояние. Но их Лские кач-ва приходят с опытом.
Организаторы групп	Хорошо владеет психологией последователей. Наиболее удачно работают с людьми в малых группах.
Исполнители	Рациональный тип Лов. Их отличает энергичная жизнедеятельность, личный пример, целеустремленность, умение преодолевать барьеры, создавать сплоченный коллектив.
Дипломаты	Легко контактируют с посл-ми, могут отстоять свое мнение, используют диалоги и умеют решать проблему с глазу на глаз.
Генераторы идей	Ориентированы на новые задачи, содействуют передовым идеям, обладают интуицией, способны синтезировать знания, самокритичны.
Продавцы идей	Предприимчивы, имеют свежий взгляд на знакомые факты. Могут контролировать вои и чужие эмоции.
Синтезаторы	Умеют выделять главное из очень большого объема информации, что позволяет им открывать новое.
Разъяснители	Умеют разъяснять последователям суть даже самой запутанной ситуации.
Реакторы	Активно и разумно-критически реагируют на идеи других, что позволяет сделать их своими посл-ми.
Коммуникаторы	Обладают высокой коммуникабельностью и умением слушать и слышать последователей.
Исследователи	Умеют получать и обрабатывать информацию, сопоставлять и анализировать факты, проводить эксперименты.
Следопыты	Перед ними достаточно лишь поставить задачу, а они сами выбирают методы ее решения и находят последователей.
Хранители информации	Умеют собирать информацию, знают, где ее можно найти и использовать.
Организаторы	Обладают талантом практической орг. пр-ва и упр-ия персоналом.

12 Власть как основа лид-ва.В отношении с посл-ми рук-лю-Лу отведена ф-ция упр-ия, то есть он наделен властью. Наука о власти называется краталогией. Краталогия определяет сущность власти как способность и возможность рук-ля-Ла влиять на окружающих с целью подчинения их своей воле. Объем власти в одних руках ограничивается должностными обязанностями, делегированием полномочий, правовыми нормами; границами признания власти посл-ми. В краталогии выделяют поведенческую, функциональную, соц.-философскую концепции власти. Поведенческая концепция рассм. власть через отношения между соц. группами, которые позволяют одной группе изменять поведение другой. Согласно данной концепции – власть выступает как ср-во регулирования поведения человека в обществе или орг.. Функц. концепция опр. власть через способность группы аккумулировать интересы орг. и влиять на процессы в пользу самой орг.. Согласно данной концепции – власть выступает как система ресурсов, реализация к-рых направлена на достижение общих целей. Соц.-философская концепция изучает власть как особый вид деят-ти, к-рый реализуется силами воздействия на сознание через формирование общественного мнения. Краталогия изучает 3 типа власти и их источники: - статусная власть: ее источником явл. иерархическое неравенство соц. систем; - эконом. власть: ее источником является имущественное неравенство, отношения собственности; - духовная власть: ее источник – культурное неравенство. Власть и влияние являются важными и наиболее действенными элементами системы лид-ва: чтобы руководить, надо влиять, чтобы влиять, надо иметь власть. Способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения цели, и есть лид-во. Самую большую власть имеют те Лы, которые успешно согласовывают цели сотрудников с целями группы, а цели группы - с целями орг.. Власть может принимать разнообразные формы: - власть, основанная на принуждении (эта власть эффективна тогда, когда она основана на четкой системе контроля); - власть, основанная на вознаграждении (данная форма власти дает подчиненным стимулы для качественного выполнения работы); -законная (традиционная) власть (посл-ли, принимающие данный тип власти, знают: рук-ль – руководит, подчиненный – исполняет. Данная власть повышает стабильность орг.); - власть примера или эталонная (харизматическая) власть; - власть экспертная или компетентная (данная форма власти больше всего эффективна при выполнении индивидуальных заданий). Все эти и другие формы власти тесно связаны с лид-вом. Рук-ль-Л должен учитывать внутренний баланс власти: власть не должна вызывать у подчиненных чувства обездоленности и толкать их к непокорности.

⇐ Предыдущая 123 4 5 Следующая ⇒