Здавалка
Главная | Обратная связь

Производственная система



Содержание дисциплины

- Организация производства в пространстве

- Организация производства во времени

- Организация труда

- Комплексная подготовка производства 1 семестр

- Организация вспомогательных служб

- Организация технического контроля качества

- Планирование на предприятии

- Учет и отчетность

- Основы экономического анализа 2 семестр

- Основы управления предприятием

Предмет и задачи

Организация производства
Организация Производство
- внутренняя упорядоченность частей целого - совокупность действий, которые приводят к созданию или совершенствованию целого - объелинение людей, совместно реализующих общие цели - процесс воздействия человека на вещество природы в целях создания материальных благ Элементы производства: 1) Материальные предметы 2) Труд 3) Орудия труда 4) Информация

Организация производства – научно обоснованная система объединения и сочетания элементов производства во времени и пространстве с целью достижения поставленных целей.

Предмет организации производства: создание условий для производства продукции заданного качества и в заданном объеме.

Объект: элементы производства и их взаимосвязь.

Задачи органихации производства:

1) Сокращение длительности производственного цикла

2) Улучшение использования элементов производства

3) Повышение качества продукции

4) Обновление ассортимента

5) Снижение издержек производства

6) Повышение эффективности

Материальные (предметы и орудия труда, живой труд) и социальные (интересы,мотивы, квалификация, образование и опыт людей) элементы
организационное воздействие
Поризводство как материальный процесс
Производство как устойчивые социально-трудовые и экономические отношения
Продукт производства
Результат организации
Результат производства

Производственная система

Производственная система – это совокупность взаимосвязанных элементов производственного процесса в единое целое или функционирующих в целях производства продукции и оказания услуг.

Классификация:

1) По целевому назначению:

a. Производство продукции

b. Оказание услуг

c. Выполнение работ

2) По сложности структуры

a. Сложные

b. Очень сложные

3) По стабильности поведения

a. Статические

b. Динамические

4) По стабильности структуры

a. С постоянной структурой

b. С переменной структурой

5) По иерархическому уровню

a. ПО – производственное объединение (концерн)

b. Предприятие

c. Производство

d. Цех

e. Участок

f. Рабочее место

Признаки производственной системы:

1. Наличие совокупности элементов

2. Целостность

3. Открытость (обмен информацией, ресурсами)

4. Наличие связей между элементами

5. Целенаправленность

6. Долговременность

7. Наличие управляющего устройства

8. Результативность

Принципы организации производственной системы:

- Гибкость – приспособляемость к изменениям

- Надежность – устойчивость функционирования

- Наличие резервов

- Соответствие внешней среде

- Соответствие поставленным целям

- Непрерыность совершенствования

Виды связей поризводственной системы:

- Технологические

- Кооперационное

- Экономические

- Социальные

Организация производства во времени

1. Поризводственный процесс. Структура и принципы организации

2. Производственный цикл. Пути скоращения цикла

3. Формы организации производства

4. Типы организации производства

5. Организация поточного производства

6. Виды движения предметов труда.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.