Главная | Обратная связь

Виды норм и методы нормирования труда

Норма времени – это количество рабочего времени, которое необходимо затратить на производстве единицы продукции при рациональном использовании оборудования и применении передовых методов труда

Норма выработки – количество продукции, которое должно быть выработанно одним рабочим или бригадой в единицу рабочего времени при тех же условиях.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, которое обслуживается одним рабочим или бригадой.

Норма численности– количество рабочих соотвествующей квалификации, которое необходимо для обслуживания единицы оборудования или осуществления заданного процесса

Нормы подразделяются на:

1) Оперативные

2) Плановые

Методы нормирования:

1 Опытно-статистический (рассчитывается на основе статистических данных и опыта нормировщика)

2 Расчетно-аналитический (основывается на анализе передового производственного опыта и изучения процессов труда; базируется на измерении затрат рабочего времени на конкретном рабочем месте)

Классификация затрат рабочего времени исполнителя

Классификация затрат рабочего времени исполнителя – это группировка рабочего времени по видам.и влиянию на количество изготавливаемой продукции.

Время работы

Т_пз – подготовительно-заключительное время (время, затрачиваемое на подготовку к работе и уборку рабочего места)

Т_оп – время на выполнение производственного задания

Т_обсл – время на обслуживаине (т.е. поддержание рабочего места в работоспособном состоянии

Т_нр – время непроизводительной работы (выпуск брака)

Время перерывов

Т_пт – перерывы, предусмотренные технологией

Т_ол – время на отдых и личные надобности

Т_от – время перерывов по организационно-техническим причинам

Т_зр – перерывы, зависящие от рабочего (в основном, нарушение трудовой дисциплины)

Регламентированное время: Т_пз, Т_оп, Т_обсл, Т_пт, Т_ол

Нерегламентированное время:Т_нр, Т_от, Т_зр.