 |
|
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Государственное образовательное учреждение
Высшего профессионального образования
НИЖЕГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ им. Р.Е. АЛЕКСЕЕВА
Факультет экономики, менеджмента и инноваций
УТВЕРЖДАЮ
Декан ФЭМИ
Зайцев А.Н.
«________» ______________________ 2010 г.
РАБОЧАЯ ПРОГРАММА
по дисциплине
«Организационная власть и лидерство»
Направление подготовки:080500 «Менеджмент»
Специальность: 080507 «Менеджмент организации»
Кафедра : «Менеджмент»
Форма обучения:очная
Курс:5
Семестр: 9
Общая трудоемкость дисциплины: 94 ч.
Аудиторные занятия: 51 ч.
Лекции: 34 ч.
Практические занятия: 17 ч.
Курсовая работа:нет
Самостоятельная работа:43 ч.
Зачет: 9 семестр
Экзамен:нет
Нижний Новгород 2010 г.
Рабочая программа составлена на основании:
1. Государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования по направлению подготовки бакалавра 080500 «Менеджмент» утвержденного 14.04.2000. рег. № 351 гум/бак и стандарта специальности 080507 (061100) «Менеджмент организации», утвержденного 17.03.2000. рег. № 234 эк/СП.
2. Учебного плана специальности 080507.
3. Стандарта предприятия: «Рабочие программы учебных дисциплин
СТП 5 -У- НГТУ - 03».
Рабочая программа утверждена на заседании кафедры «Менеджмент»
«_______» _________________ 2010 г.
Зав. каф. «Менеджмент» В.М. Матиашвили
Согласовано:
Председатель координационного
совета по направлениям подготовки
080500 «Менеджмент» А.Н Зайцев
«________» _________________2010 г.
Председатель МК по специальности
080507 «Менеджмент организации» В.М. Матиашвили
Председатель секции
по блоку СДИ.О. Леушин
«________» _________________2010 г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Рабочая программа по курсу «Организационная власть и лидерство является составной частью «Учебного плана» подготовки студентов к будущей профессиональной деятельности.
Изучение курса продолжает освоение курсов менеджерального цикла и реализуется в неразрывной связи с курсами «Основы менеджмента», «Теория организации» «Стратегический менеджмент», «Управление персоналом», «Управление организационными изменениями», Организационные изменения» и др. Курс ««Организационная власть и лидерство» рассматривает принципиальные вопросы профессиональной деятельности управленца: проблемы власти, влияния, зависимости, лидерства в организационных отношениях, что прямо и непосредственно связано с реализацией управленческих решений, проектов и программ развития. Таким образом, курс вносит свой вклад в формирование ключевых профессиональных компетенций, необходимых для эффективного управления.
Цель курса - сформировать у студентов целостное видение проблем организационной власти, политики и делового лидерства, помочь им понять основные пути, инструменты и технологии создания и развития властного и лидерского потенциала организации.
Задачи курса:
-ознакомить студентов с сущностью и спецификой организационной власти и лидерства в бизнес-организациях;
- создать представление о системе и механизмах организационной власти и лидерства;
- познакомить с основными условиями, необходимыми для успеха создания адекватного властного потенциала организации;
- ознакомить студентов с успешными бизнес-опытами организационного лидерства в отечественных и зарубежных компаниях.
В результате изучения дисциплины ««Организационная власть и лидерство» студент должен:
- знать основные концептуальные взгляды на власть и лидерство в бизнес-организациях;
- знать главные цели и задачи создания и развития властного и лидерского потенциала организации;
- знать основные профессиональные качества менеджеров разных уровней, необходимые для приобретения личного властного и лидерского ресурса.
- уметь правильно планировать, организовывать, мотивировать и контролировать состояние и динамику властного и лидерского ресурса организации;
- уметь собирать, обобщать и самостоятельно анализировать управленческую информацию, необходимую для проектирования и имплементации адекватной системы организационных власти и лидерства в компании;
- уметь правильно строить властные отношения с членами рабочих групп и команд при подготовке и осуществлении совместных работ по реализации организационных целей;
- иметь представление о ключевых типах и источниках организационной власти в современной организации;
- иметь представление о критериях эффективности организационной власти и лидерства;
- иметь представление о возможностях и ограничениях властного и лидерского ресурса организации;
- иметь навыки проектирования адекватной системы организационной власти с учетом
состояния и динамики внутренней и внешней среды организации;
- иметь навыки ситуативного использования властного и лидерского ресурса менеджера;
- иметь навыки эффективного применения власти в управлении рабочей группой
(командой);
- иметь навыки изучения и использования управленческого опыта отечественных и зарубежных компаний по созданию и развитию властного и лидерского ресурса организации;
Форма подачи материала - лекции и практические занятия. На практических занятиях наряду с разбором практических ситуаций реально функционирующих отечественных и зарубежных бизнес-организаций, используются деловые игры и тесты.
ВЕДОМОСТЬ ЧИСЛА ЧАСОВ ПО РАБОЧЕМУ УЧЕБНОМУ ПЛАНУ
| Направление подготовки, специальность (шифр и наименование) | Объем работы студента (час.) | Распределение по семестрам | |||||||||
| Аудиторной | Внеаудиторной | ||||||||||
| Всего | Лекции | Лаб. занятия | Пр. занятия | Семинары | Кон. раб. | Самостоятельная работа | Экзамены | Зачеты | Контр. раб. | Курсовые работы | |
| 080500 «Менеджмент» Специальность – 080507 «Менеджмент организации» (очная форма обуч-ия) | Нет |