 |
|
Продолжение приложения М
Существенным резервом увеличения производства продукции является улучшение структуры посевных площадей, т.е. увеличение доли более урожайных культур в общей посевной площади. Для расчета величины этого резерва определим более оптимальную структуру посевов для предприятия, а потом сравним фактический объем продукции с возможным, который будет получен с той же общей фактической площади, при фактической урожайности культур, но при улучшенной структуре посевов.
В предприятии имеется возможность увеличить долю более урожайной культуры яровой пшеницы за счет сокращения доли овса, так как на протяжении трех лет его урожайность имеет тенденцию снижения на 18 % (таблица 2).
Таблица 2 – Подсчет резервов увеличения объема производства зерна за счет улучшения структуры посевов
| Культура | Структура посевов, % | Посевная площадь, га | Фактическая урожайность в среднем за 3 года, ц | Объем производства, ц при структуре посевов | |||
| фактическая | возможная | фактическая | возможная | фактическая | возможная | ||
| Овес | 42,3 | 36,4 | 21,1 | ||||
| Яровая пшеница | 57,7 | 63,6 | 23,1 | ||||
| Итого | 100,0 | 100,0 | - |
Расчеты показали, что увеличение доли яровой пшеницы в общей посевной площади зерновых культур позволит увеличить объем производства зерна на 43 ц (8278 -8235).
В заключении анализа обобщим все выявленные резервы в натуральном измерении, а в целом по растениеводству – в стоимостном (таблица 3).
Продолжение приложения М
Таблица 3 – Обобщение резервов увеличения валового производства продукции растениеводства
| Источник резервов | Зерно, ц. |
| 1. Уборка урожая в оптимальные сроки (недопущение потерь при уборке урожая) | |
| 2. Улучшение структуры посевов | |
| Итого резервов |
Приложение Н
Пример расчета экономического эффекта от привлечения новых предприятий – сдатчиков молока с целью более полной загрузки перерабатывающего оборудования
Таблица 1 – Эффект от совершенствования производственных отношений
| Показатель | Предприятие 1 | Предприятие 2 | Предприятие 3 | |
| Объем продаж, ц | 307,00 | 152,00 | 1655,00 | |
| до | Себестоимость 1 ц, руб. | 1616,74 | 1692,04 | 1155,66 |
| Цена реализации 1 ц, руб. | 1037,42 | 1256,54 | ||
| Прибыль, убыток на 1 ц, руб. | -579,32 | -592,04 | 100,88 | |
| после | Себестоимость 1 ц, руб. | 1616,74 | 1692,04 | 1155,66 |
| Цена реализации 1 ц, руб. | ||||
| Прибыль, убыток на 1 ц, руб. | -316,74 | -392,04 | 144,34 | |
| Эффект, руб/ц | 262,58 | 200,00 | 43,46 |
Таким образом эффект от совершенствования производственных отношений для Предприятия 1 составит 262,58 руб. с 1 ц молока, для Предприятия 2 - 200руб., а для Предприятия 3 - 43,46 руб.
Таблица 2 – Выручка от реализации молока личных подсобных хозяйств
| Показатель | население 1-го сельского поселения | население 2-го сельского поселения | Население 3-го сельского поселения |
| Объем реализации, ц | 2590,77 | 379,60 | 740,22 |
| Цена за 1 ц, руб. | |||
| Выручено, тыс.руб. | 3368,00 | 493,48 | 962,29 |
| в т.ч. на 1 ЛПХ | 4,10 | 1,79 | 5,90 |
| на 1 корову | 18,51 | 24,67 | 24,67 |
Таблица 3 – Загрузка производственных мощностей
| Показатель | Факт | Проект (с учетом новых поставщиков молока) | Проект к факту, % |
| Сырье для переработки, т | |||
| Загрузка производственных мощностей, т - в год - в месяц - в смену | |||
| Загрузка производственных мощностей, % |
Приложение О