Адміністративний менеджмент
ВАРІАНТ 5 РІВЕНЬ А 1. Адміністративний менеджмент – це: б) один з напрямків сучасного менеджменту, який вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління; 2. До безперервних функцій адміністративного менеджменту належать: б) прийняття управлінських рішень та управління конфліктами та стресами в організації; 3. На етапі підготовки управлінських рішень відбувається: б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та ідентифікацію проблем, що потребують вирішення; 4. Система комплексного обліку витрат та прибутків, нормування, контролю та аналізу, яка призначена для збору, обробки, інтерпретації та аналізу інформації, що необхідна для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, – це: в) адміністративний облік; 5. Підприємство, засноване на базі об’єднання майна різних власників, – це: а) спільне підприємство; 6. Форма об’єднання підприємств, у якій учасники мають обмежену самостійність, єдину власність і систему контролю; утворюється на основі повної фінансової залежності від одного або кількох підприємств. Це: в) концерн; 7. Статичний стан інформації – це: а) накопичення і зберігання інформації; 8. Доповідна записка – це складова частина: в) висхідних комунікацій; 9. Влада в організації зосереджена в одних руках або в руках невеликої групи. Це характерне для організації: б) автократичного типу; 10. Організаційна структура управління – це: б) розподіл підрозділів організації за рівнями управління; РІВЕНЬ В 11. Припустимо, в первісному суспільстві виникла необхідність перемістити з одного місця на інше який-небудь важкий предмет, підняти або зрушити з місця який одна людина не в змозі. Наприклад, камінь, поліно чи тушу убитої тварини. Дві первісні людини беруться за виконання цієї нескладної задачі. З чим ми маємо справу в цьому випадку? б) з проявом організації; 12. Організація збуту готової продукції відноситься до: б) спеціальних функцій управління; 13. Даний метод ґрунтується на використанні математичних моделей для вирішення управлінських завдань, які трапляються найчастіше; застосування таких методів можливе у випадках, коли критерії досліджуваної ситуації і запропоновані результати можуть бути оцінені в одному еквіваленті, тобто кількісно. Це: б) методи моделювання; 14. Виберіть правильне твердження: а) холдингова компанія і дочірні підприємства є відкритими АТ; 15. Інцидент- це: г) дії опонентів, спрямовані на оволодіння об’єктом конфлікту; 16. Робоча інструкція, наказ, розумне обгрунтування завдання – це складові елементи: в) низхідних комунікацій; 17. Апаратні повноваження обов’язкового погодження – це: б) зобов’язання лінійного керівника обговорювати і узгоджувати з відповідними підрозділами апарату проекти рішень; 18. Це схема:
1 – керівник проекту; 2 – працівники проектної групи; 3 – керівники функціональних підрозділів.
в) програмно-цільової структури управління; РІВЕНЬ С 19. Більшість господарських операцій можна розглядати як дії, що здійснюються в умовах протидії. До протидій відносяться такі фактори, як конкуренція, дефіцит ресурсів, порушення договірних зобов’язань, аварії, стихійні лиха, страйки і т. д. Тому, приймаючи управлінське рішення, менеджер повинен прагнути вибрати альтернативу, що дозволяє зменшити ступінь протидії. Таку можливість дають моделі теорії, яка дозволяє аналізувати різноманітні варіанти дій організації з урахуванням можливих відповідних кроків конкурентів. Недолік цього типу полягає в тому, що вони надто прості у порівнянні з реальними економічними ситуаціями, тому отримані прогнози часто стають недостатньо достовірними. Визначте тип описаної моделі: б) моделі теорії ігор; 20. „Картина іноді варта тисячі слів, але не при передачі повідомлення про неї телефоном” – цей вислів характерний для етапу комунікації: а) формування ідеї; б) кодування інформації і вибір каналу передачі; в) декодування інформації; г) налагодження зворотнього зв’язку;
©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|