 |
|
Адміністративний менеджмент
ВАРІАНТ 5
РІВЕНЬ А
1. Адміністративний менеджмент – це:
б) один з напрямків сучасного менеджменту, який вивчає адміністративно-розпорядчі форми управління;
2. До безперервних функцій адміністративного менеджменту належать:
б) прийняття управлінських рішень та управління конфліктами та стресами в організації;
3. На етапі підготовки управлінських рішень відбувається:
б) аналіз ситуації, спрямований на виявлення, формулювання та ідентифікацію проблем, що потребують вирішення;
4. Система комплексного обліку витрат та прибутків, нормування, контролю та аналізу, яка призначена для збору, обробки, інтерпретації та аналізу інформації, що необхідна для прийняття обґрунтованих управлінських рішень, – це:
в) адміністративний облік;
5. Підприємство, засноване на базі об’єднання майна різних власників, – це:
а) спільне підприємство;
6. Форма об’єднання підприємств, у якій учасники мають обмежену самостійність, єдину власність і систему контролю; утворюється на основі повної фінансової залежності від одного або кількох підприємств. Це:
в) концерн;
7. Статичний стан інформації – це:
а) накопичення і зберігання інформації;
8. Доповідна записка – це складова частина:
в) висхідних комунікацій;
9. Влада в організації зосереджена в одних руках або в руках невеликої групи. Це характерне для організації:
б) автократичного типу;
10. Організаційна структура управління – це:
б) розподіл підрозділів організації за рівнями управління;
РІВЕНЬ В
11. Припустимо, в первісному суспільстві виникла необхідність перемістити з одного місця на інше який-небудь важкий предмет, підняти або зрушити з місця який одна людина не в змозі. Наприклад, камінь, поліно чи тушу убитої тварини. Дві первісні людини беруться за виконання цієї нескладної задачі. З чим ми маємо справу в цьому випадку?
б) з проявом організації;
12. Організація збуту готової продукції відноситься до:
б) спеціальних функцій управління;
13. Даний метод ґрунтується на використанні математичних моделей для вирішення управлінських завдань, які трапляються найчастіше; застосування таких методів можливе у випадках, коли критерії досліджуваної ситуації і запропоновані результати можуть бути оцінені в одному еквіваленті, тобто кількісно. Це:
б) методи моделювання;
14. Виберіть правильне твердження:
а) холдингова компанія і дочірні підприємства є відкритими АТ;
15. Інцидент- це:
г) дії опонентів, спрямовані на оволодіння об’єктом конфлікту;
16. Робоча інструкція, наказ, розумне обгрунтування завдання – це складові елементи:
в) низхідних комунікацій;
17. Апаратні повноваження обов’язкового погодження – це:
б) зобов’язання лінійного керівника обговорювати і узгоджувати з відповідними підрозділами апарату проекти рішень;
18. Це схема:
1 – керівник проекту;
2 – працівники проектної групи;
3 – керівники функціональних підрозділів.
в) програмно-цільової структури управління;
РІВЕНЬ С
19. Більшість господарських операцій можна розглядати як дії, що здійснюються в умовах протидії. До протидій відносяться такі фактори, як конкуренція, дефіцит ресурсів, порушення договірних зобов’язань, аварії, стихійні лиха, страйки і т. д. Тому, приймаючи управлінське рішення, менеджер повинен прагнути вибрати альтернативу, що дозволяє зменшити ступінь протидії. Таку можливість дають моделі теорії, яка дозволяє аналізувати різноманітні варіанти дій організації з урахуванням можливих відповідних кроків конкурентів. Недолік цього типу полягає в тому, що вони надто прості у порівнянні з реальними економічними ситуаціями, тому отримані прогнози часто стають недостатньо достовірними. Визначте тип описаної моделі:
б) моделі теорії ігор;
20. „Картина іноді варта тисячі слів, але не при передачі повідомлення про неї телефоном” – цей вислів характерний для етапу комунікації:
а) формування ідеї;
б) кодування інформації і вибір каналу передачі;
в) декодування інформації;
г) налагодження зворотнього зв’язку;