 |
|
Тема: Аналіз і шляхи підвищення ефективності використання змінного робочого часу основними робітниками механічного цеху
План
Вступ
1. Теоретичні основи підвищення ефективності використання змінного робочого часу.
1.1 Мета вивчення та аналізу використання змінного робочого часу.
1.2 Методи вивчення затрат робочого часу, їх сутність.
2. Аналіз використання змінного робочого часу на підприємстві.
2.1 Характеристика підприємства та техніко економічний аналіз діяльності підприємства.
2.2 Аналіз індивідуальної фотографії робочого часу токаря.
3. Підвищення ефективності використання змінного робочого часу.
3.1 Заходи щодо поліпшення використання змінного робочого часу.
3.2 Економічна ефективність заходів щодо поліпшення використання змінного робочого часу (виконати відповідні розрахунки).
Висновки
Перелік посилань
Додатки
Методичні поради
1. У вступній частині роботи необхідно показати практичне значення вивчення та аналізу затрат робочого часу на виробництві, мету, завдання та методи виконання курсової роботи.
2. На основі опрацювання літературних джерел у теоретичній частині роботи необхідно розглянути наступні питання:
- мета вивчення використання змінного робочого часу;
- структура змінного робочого часу, чинники, що впливають на якісну структуру змінного робочого часу;
- втрати робочого часу та причини їх виникнення.
3. Аналітична частина курсової роботи передбачає характеристику підприємства, техніко-економічний аналіз діяльності підприємства та обробку даних індивідуальної фотографії робочого часу токаря.
3.1. На основі наведених у табл. 3 даних, які характеризують затрати робочого часу протягом зміни, складається фактичний баланс робочого часу.
3.2. На основі наведених у табл. 4 даних складається нормативний баланс робочого часу.
3.3. Визначити показники використання змінного робочого часу.
Таблиця 3 – Індивідуальна фотографія змінного робочого часу токаря
| № п/п | Що спостерігалось | Поточний час | Тривалість | Індекс |
| 1. | Початок роботи | 16-00 | ||
| 2. | Підготовка обладнання та інструменту до роботи | 16-08 | ||
| 3. | Стороння розмова | 16-10 | ||
| 4. | Розкладка інструментів | 16-14 | ||
| 5. | Встановлення пристроїв | 16-22 | ||
| 6. | Обробка деталей | 17-03 | ||
| 7. | Заміна різця | 17-09 | ||
| 8. | Обробка деталей | 17-03 | ||
| 9. | Ходіння за інструментом | 18-03 | ||
| 10. | Заміна різця | 18-06 | ||
| 11. | Обробка деталей | 18-31 | ||
| 12. | Очікування слюсаря-ремонтника через вихід з ладу верстата | 18-40 | ||
| 13. | Дрібний ремонт верстата токарем | 18-50 | ||
| 14. | Обробка деталей | 18-55 | ||
| 15. | Здача готових деталей | 18-58 | ||
| 16. | Отримання нового завдання від майстра | 19-00 | ||
| 17. | Обідня перерва | 20-00 | ||
| 18. | Переналагодження обладнання | 20-14 | ||
| 19. | Розмова з сусідом | 20-21 | ||
| 20. | Обробка деталей | 21-14 | ||
| 21. | Перерва на особисті потреби | 21-21 | ||
| 22. | Обробка деталей | 22-37 | ||
| 23. | Перерва в роботі через відсутність електроенергії | 22-51 | ||
| 24. | Обробка деталей | 23-28 | ||
| 25. | Зняття інструменту, прибирання робочого місця | 23-46 | ||
| 26. | Закінчення роботи | 24-00 |
Таблиця 4 – Нормативне значення затрат робочого часу
| Час підготовчо-завершальної роботи на зміну | 15 хв. |
| Час на обслуговування робочого місця | 3% від часу оперативної роботи |
| Час на відпочинок і особисті потреби | 8% від оперативного часу |
3.4. Визначити приховані і явні втрати робочого часу.
3.5. Визначити можливе підвищення продуктивності праці та додатковий випуск продукції за умови скорочення втрат робочого часу на 75% . (норма часу на обробку однієї деталі становить 1,5 хв., рівень виконання норм праці – 112%).
3.6. Визначити змінний заробіток токаря ІІІ розряду до скорочення втрат робочого часу і після скорочення.
4. Обґрунтувати заходи щодо усунення причин втрат робочого часу з метою більш продуктивного його використання.
5. Розрахувати річний економічний ефект від запровадження заходів за умови, якщо на дільниці працюють 12 токарів, а кількість робочих змін протягом року становить 224.