 |
|
Виробнича та загальна структура промислового підприємства
Тема 2 Організаційна структура та управління підприємством
1. Виробнича та загальна структура промислового підприємства
2. Суть та зміст управління промисловим підприємством
3. Структура управління підприємством та функції його органів. Моделі управління підприємством
4. Організаційна структура управління: типізація структур управління
Виробнича та загальна структура промислового підприємства
Виробнича структура – це форма організації виробничого процесу, що відображає розмір підприємства, кількісний склад філіалів, цехів, служб, кількість та планування дільниць, робочих місць всередині цехів, характер поділу праці між окремими цехами та форми кооперування між ними в процесі виробництва.
Більш простим визначенням виробничої структури підприємства є таке:
Виробнича структура підприємства – це склад цехів, порядок та форми їх кооперування по виконанню виробничого процесу.
Загальна структура – представляє собою склад виробничих ланок (виробнича структура), організаційних ланок управління (оргструктура управління) та організаційних ланок з обслуговування трудового колективу (оргструктура з обслуговування працівників).
Виробнича структура підприємства повинна забезпечувати найбільш оптимальне сполучення у часі та просторі усіх ланок виробничого процесу.
Первинною ланкою виробничої структури є робоче місце.
Робоче місце – це частина площі, де зосереджені засоби виробництва (знаряддя та предмети праці), що застосовуються в процесі праці одним або групою робітників.
Сукупність робочих місць, на яких виконується технологічно однорідна робота або різні операції з виготовлення однакової продукції складають виробничу дільницю[12, С.28].
На крупних та середніх підприємствах виробничі дільниці об’єднуються в цехи. Вони є самостійними підрозділами і здійснюють свою діяльність на засадах внутрішньовиробничого госпрозрахунку.
Виробнича структура цеху– це склад дільниць цеху, порядок та форми їх кооперування з виконання виробничого процесу.
Цех – адміністративно-відокремлена частина підприємства, в якій проходить завершений процес основного або допоміжного виробництва [12, С.28].
Форми виробничої структури.Розрізняють чотири її форми [8, С.32]:
· безцехова (виробнича дільниця (майстер) – підприємство);
· цехова (дільниця – цех – підприємство);
· корпусна (виробнича дільниця (майстер) – цех (начальник цеху)– корпус (начальник корпусу) – підприємство (директор);
Корпус – це організаційна форма виробничої структури підприємства, яка включає в себе декілька цехів зі спорідненими технологіями (напр. корпус механічної обробки деталей включає: токарний, фрезерувальний та інші цехи).
· філіальна (беззаводська) (виробнича дільниця (майстер) – цех (начальник цеху)– корпус (начальник корпусу) – виробнича одиниця (філіал) – підприємство (генеральний директор).
Типи виробничої структури. За формою спеціалізації основних цехів розрізняють чотири типи виробничих структур (приклад форм спеціалізації цехів машинобудівного заводу розглянемо на рис. 5) [12, С.29]:
· технологічна (цехи та дільниці створюються за принципом технологічної однорідності, де кожен цех, дільниця спеціалізується на виконанні певної частини загального технологічного процесу);
· предметна (характерна для підприємств з великим обсягом випуску однорідної продукції та обмеженої номенклатури (тобто з масовим випуском продукції);
· подетальна (інакше предметно-технологічна структура підприємства передбачає побудову заготівельних цехів за технологічним принципом, а обробних та випускаючих – за предметним);
· функціональна (характерна спеціалізація підприємств на виконанні робіт з обслуговування виробництва).