Технології управління організацією: теоретичні засади
Як вже зазначалося, система управління організацією включає об’єкти управління, суб’єкти управління та управлінські важелі. Управлінські важелі становлять систему менеджменту організації. Можна дати декілька визначень менеджменту організації, які виражають його зміст: • менеджмент організації — це засіб організаційного управління; • менеджмент організації — напрям наукових досліджень, що формує теоретичні засади та практичні пропозиції • менеджмент організації — система спеціальних важелів та інструментів забезпечення розвитку організації через використання внутрішніх ресурсів та резервів. • Менеджмент організації також називають внутрішньоор-ганізаційним менеджментом. Основними функціями менеджменту організації є планування, організація, контроль та мотивація. Функції менеджменту є елементами процесу управління, з’єднаними в єдине ціле алгоритмом прийняття управлінських рішень. Завданнями менеджменту організації є координація та інтеграція зусиль членів організації на досягнення її цілей; забезпечення взаємодії між окремими елементами організації; ефективний розподіл та використання ресурсів організації; налагодження контактів із зовнішнім середовищем; адаптація діяльності організації залежно від умов внутрішнього та зовнішнього середовища; постійне впровадження інновацій. Як і будь-який інший вид менеджменту, менеджмент організації реалізується за допомогою інструментів, які в сукупності становлять спеціальний економічний інструментарій (табл. 5.1). Спеціальний економічний інструментарій менеджменту організації є комплексною системою взаємопов’язаних та взаємозалежних інструментів, застосування яких спрямоване на ефективне досягнення стратегії розвитку організації. Кожен з інструментів спеціального економічного інструментарію менеджменту організації реалізується за допомогою комплексу управлінських технологій. Таблиця 5.1. Елементи спеціального економічного інструментарію менеджменту організації
Спеціальний економічний інструментарій менеджменту організації спрямований на реалізацію стратегії розвитку організації в межах стратегічного управління. Формування набору інструментів менеджменту організації з врахуванням характеристик конкретної організації та стану зовнішнього середовища в певний момент часу відбувається за допомогою апарату ситуаційного управління. Питання для самоконтролю 1. Охарактеризуйте співвідношення понять «організація» та «управління». 2. Яку роль відіграє управління всередині організації? 3. Чи потрібно управляти процесом взаємодії організації з зовнішнім оточенням? 4. Охарактеризуйте процес здійснення управління організацією. 5. Що таке система управління організацією? Назвіть її елементи. 6. Які елементи в організації є об’єктом управлінської діяльності? 7. Хто є суб’єктом управлінської діяльності та які ролі він виконує в організації? 8. Назвіть принципи, що характеризують організацію як керовану систему. 9. Що таке менеджмент організації? Назвіть елементи його спеціального економічного інструментарію. ©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.
|