 |
|
Раздел 9. Функциональные области менеджмента.
41. Международный менеджмент
Под _____________ обычно понимается образование международных промышленных и финансовых концернов путем создания зарубежного производства или филиалов банков на основе единой собственности, обеспечивающей контроль за деятельностью подконтрольных предприятий. – 4
| транснационализацией | ||
| интернационализацией | |||
| глобализацией | |||
| международным бизнесом |
Международное кооперирование на основе совместного производства осуществляется обычно фирмами с преобладанием у них ________________ специализации.
|
| предметной | ||
| подетальной | |||
| технологической | |||
| договорной |
Специфика современного рынка, развитие международной экономической интеграции, особенности экономического развития каждой страны обусловили необходимость …
|
| государственного регулирования внешнеэкономической деятельности | ||
| миграции рабочей силы | |||
| развития транспортной инфраструктуры | |||
| развития массового производства |
Для развития международного разделения труда важное значение имеют ________________, то есть способность каждой отдельной страны производить определенный товар (или группу товаров) с более низкой стоимостью по сравнению со средней мировой.
| сравнительные преимущества | ||
| конкурентные преимущества | |||
| возможности снижения материальных затрат | |||
| возможности повышения качества продукта |
Сутью экономической политики транснациональных корпораций является __________________ на мировых отраслевых рынках.
|
| подавление конкуренции и усиление господства | ||
| развитие конкуренции | |||
| углубление технологической специализации | |||
| ослабление технологической специализации |
Политика свободной торговли заключается в том, что государство …
|
| воздерживается от непосредственного воздействия на внешнюю торговлю | ||
| защищает отечественную экономику от иностранной конкуренции | |||
| стремится ограничить импорт только теми товарами, которые в данной стране производиться не могут | |||
| допускает экспорт только в той мере, в которой он обеспечивает необходимый импорт |
42. Инновационный менеджмент
На стадии инновационного процесса – прикладные научно-исследовательские работы – формируются … - 4
|
| научно-технические идеи | ||
|
| предложения для проектирования | ||
| технологические проекты | |||
| инновационные программы |
В оценке эффективности инновационных проектов выделяют показатели:
|
| финансовые (коммерческие) | ||
|
| бюджетные | ||
|
| народно-хозяйственные | ||
| экономические | |||
| социальные |
Согласно теории инновационного менеджмента осуществление инновационной деятельности предполагает использование следующих видов ресурсов:
|
| финансовых | ||
|
| материальных | ||
|
| трудовых | ||
| политических | |||
| методических |
В теории инновационного менеджмента по значимости цели для объекта управления инновационные проекты подразделяются на …
|
| стратегические | ||
|
| тактические | ||
|
| оперативные | ||
| экономические | |||
| социальные |
К показателям оценки эффективности инновационных программ и проектов, рассчитываемых с учетом дисконтирования, относятся …
|
| индекс доходности | ||
|
| чистый дисконтированный доход | ||
| простая норма прибыли | |||
| период окупаемости |
Согласно теории инновационного менеджмента примерами ноу-хау являются …
|
| незапатентованные изобретения | ||
|
| опыт технического и управленческого характера | ||
| маркетинговые исследования рынка | |||
| оценка кадрового потенциала |
43. Стратегический менеджмент
Вследствие того, что производственная система представляет собой социотехническую систему, в стратегическом управлении целесообразно выделение трудовых стратегий … -2
|
| мотивации труда | ||
|
| влияния научно-технического развития на потребность в трудовых ресурсах и их облик | ||
| изменений организационной культуры | |||
| изменений организационной структуры |
При разработке стратегии фирмы ориентируются на один из двух подходов: _______________ или ________________.
|
| «от прошлого к будущему» | ||
|
| «от будущего к настоящему» | ||
| «курочка клюет по зернышку» | |||
| «выше головы не прыгнешь» |
Преемственность и взаимосвязь стратегического и оперативного управления акционерным обществом могут быть обеспечены …
|
| участием членов правления в совете директоров | ||
|
| определением полномочий органов управления в уставе | ||
| контрольным пакетом акций | |||
| личными качествами менеджмента |
Стратегическое управление имеет своим объектом не только ___________, но и _____________.
|
| поведение фирмы на рынке | ||
|
| преобразование фирмы, осуществляемое путем замены элементов, неспособных выполнять свои функции, новыми | ||
| текущее совершенствование производства | |||
| формирование новой организационной культуры |
Организационные стратегии представляют собой набор ______ и _______, реализующих системный подход к организации деятельности компании.
|
| правил | ||
|
| методов | ||
| законов | |||
| директив |
Для реализации стратегических решений руководителю свойственны способности ____________, в оперативном управлении … - 2
|
| лидера | ||
|
| аналитика-плановика | ||
| профессионала в соответствующей сфере деятельности | |||
| общественно-политического деятеля |
Базовая стратегия развития фирмы, предполагающая концентрацию на _______________________ или ___________________, называется стратегией специализации.
|
| одном сегменте рынка | ||
|
| конкурентной группе покупателей | ||
| дифференциации продукции | |||
| экономии на издержках |
44. Финансовый менеджмент и управление рисками
Целью анализа финансовой отчетности фирмы является оценка …
|
| результатов эффективности деятельности | ||
|
| текущего финансового положения | ||
| производственного потенциала | |||
| кредитоспособности |
При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности фирмы необходимо разработать стратегии …
|
| привлечения внешних финансовых ресурсов | ||
|
| возврата привлеченных средств | ||
| разработки нового товара | |||
| распределения прибыли |
Выгодность различных вариантов финансирования инвестиций (с точки зрения показателя «прибыль на акцию») можно определить путем _______________________ для каждого сравниваемого варианта (левереджа фирмы).
|
| оценки финансового риска | ||
|
| нахождения точки безубыточности | ||
| оценки производственного риска | |||
| нахождения маржинального дохода |
Предприятие, повышающее свой ___________________ с целью снижения удельных переменных расходов, одновременно увеличивает свой …
|
| технический уровень | ||
|
| уровень производственного левереджа | ||
| уровень условно-постоянных расходов | |||
| уровень человеческого развития |
Разумная финансовая политика предприятия должна быть основана на понимании того, что заемные средства являются не только ______________, но и … - 2
|
| ускорителями развития | ||
|
| усилителями финансового риска | ||
| источниками временного характера | |||
| варьируемой величиной |
Важнейшие решения, принимаемые в области финансового менеджмента, относятся к вопросам …
|
| инвестирования | ||
|
| выбора источников финансирования | ||
| назначения ответственного за достижение целей | |||
| управления капиталом |
В рамках единой финансовой политики, разрабатываемой на высшем уровне управления, определяются _________ и _________ финансовых ресурсов в рамках фирмы.
|
| источники | ||
|
| распределение | ||
| использование | |||
| эффективность |
При оценке стоимости всех активов предприятия используют два основных метода …
|
| по первоначальной стоимости | ||
|
| по текущей стоимости | ||
| по справедливой стоимости | |||
| по кадастровой стоимости |