Главная | Обратная связь

Економічна й соціальна ефективність заходів щодо вдосконалювання організації праці.

Экономическим результатом совершенствования организации труда является снижение себестоимости продукции и получение дополнительной прибыли, что становится возможным за счёт следующих источников:

роста производительности труда в результате снижения трудоём­кости продукции, относительного сокращения численности работающих, улучшения использования целодневного и внутрисменного фонда рабочего
времени, повышения квалификации и работоспособности исполнителей; увеличения выпуска и объёма реализации продукции; снижения затрат заработной платы на 1 грн. продукции (снижения зарплатоемкости продукции);

сокращения брака и повышения качества продукции;

сокращения материальных затрат. Экономическая эффективность мероприятия по организации тру­да определяется как разность между полученной экономией (включая до­полнительную прибыль) и затратами, связанными с внедрением мероприя­тия. Затраты подразделяются на две категории: текущие расходы (затраты, возникающие с каждым периодом или
циклом производства: заработная плата рабочих, стоимость сырья и мате­риалов, ежегодно полностью относимые на себестоимость), обусловленные внедрением мероприятия;

единовременные (капитальные) затраты, окупаемые в течение ряда лет.

Важным моментом в расчётах экономической эффективности меро­приятий по совершенствованию организации труда является сопоставление ожидаемого (расчетного) и фактически достигнутого экономического эф­фекта и анализ факторов, определивших их различия.

Социальная эффективность внедрения мероприятий по организа­ции труда проявляется в обеспечении роста доходов работников в следствие достижения более продуктивной производственной деятельности, и, на ба­зе этого, появлении больших возможностей для удовлетворения своих со­циальных потребностей (в получении образования, укреплении здоровья, улучшении жилищных условий, удовлетворении культурных потребностей и т.д.), создании благоприятного микроклимата на производстве, что служит усилению мотивации высокопроизводительного труда и др.

В настоящее время в Украине заметно снизилось внимание к пробле­мам организации труда, в том числе, к условиям труда и его охране, контро­лю за состоянием этого важного направления деятельности предприятия, растёт число работающих в неблагоприятных условиях. С таким положени­ем мириться нельзя.

82.Взаємозв’язок організації праці й організації виробництваВ разных отраслях экономики и на конкрет-ных предприятиях ис­пользуются различные формы орга-низации труда, что обусловлено и предопределено харак-тером фактически применяемых орудий тру­да и технологи-ческих процессов, поэтому организация труда тесно взаи-мосвязана с организацией производства и является ее сос-тав­ной частью.Организация производства охватывает весь процесс выпуска продукции и требует рационального ис-пользования орудий произ­водства, сырья, материалов и т.п. При этом решаются вопросы тех­нического оснащения про-изводства, расстановки и использования оборудования, спе-циализации и комбинирования производствен­ных процесс-сов, организации работы основных и вспомогательных

служб предприятия, обеспечения производства сырьем, материала­ми, энергией, транспортом и т.п. Организация труда в системе орга­низации производства включает прове-дение мероприятий, связан­ных с рациональным исполь-зованием рабочей силы.Конкретная взаимосвязь организа-ции труда и организации производства проявляется в том, что проблемы организации тру­да должны решаться с уче-том типа производства (единичное, се­рийное, массовое — поточное, непоточное). Формы организации труда, степень разделения трудовых функций, специализация ра­бочего места, формы кооперации и т.п. определяются характером типа организации производства. Вместе с тем эффектив-ность ис­пользования орудий и предметов труда, ритмич-ность выпуска конкурентоспособной продукции зависят от состояния организации труда. Организация управления охватывает широкий круг вопросов, связанных с функционированием различных служб предприятия — технических, организационных, экономических. Как трудовая фун­кция управление предполагает деятельность людей и использование средств производства. Вместе с тем в управлении, как и в произ­водстве, заняты люди, труд которых также должен быть организо­ван рационально. Отсюда вытекает необходимость «организации управленческого труда» как составной части или как одного из са­мостоятельных направлений организации труда.