 |
|
Допущения и требования
1) Допущение имущественной обособленности означает, что имущество и обязательства организации существуют обособленно от имущества и обязательств собственников и третьих лиц и организаций.
2) Непрерывная деятельность организации означает, что организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем и не имеет намерения или необходимости ликвидироваться. Если организация собирается закрываться, то должны быть проведена переоценка имущества. Она должна составить санированный баланс (оценка имущества) и ликвидационный баланс.
3) Допущение последовательности применения учетной политики (методы, которые выбраны организацией). Означает, что организация использует выбранные методики последовательно от одного отчетного периода к другому.
4) Допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности предполагает, что все события отражены в учете в том отчетном периоде, в котором они имели место, независимо от фактического времени выплаты (поступления) денежных средств, связанных с этим событием.
5) Требование полноты означает полноту отражения в БУ фактов хозяйственной деятельности.
6) Требование своевременности означает своевременность отражения всех фактов хозяйственной деятельности в БУ.
7) Требование осмотрительности предполагает большую готовность к БУ потерь (расходов) и пассивов, чем возможность доходов и активов.
8) Требование приоритета содержания перед формой.
9) Требование непротиворечивости выражается в тождестве данных аналитического учета оборотам и остаткам по счетам синтетического учета.
10) Требование рациональности.
В начале года каждая организация составляет приказ об учетной политике. В этом приказе она отражает:
· следование принципам;
· выбирает возможные методы учета;
· определяет организационные особенности учета на предприятии (есть ли бухгалтерия или обращается к аудиторской фирме, нанимают ли бухгалтера со стороны), в этой части также отражаются формы, используемые для учета, или компьютерные программы.
В уч.политике рассматрваются вопросы о:
1.Ам.отчисления((линейный,уменьшаемого остатка,по ∑чисел лет,пропорц.выпущ.прод-ии).
2.Орг-ая форма б/у (есть ли бухгалтерия или обращается к аудиторской фирме, нанимают ли бухгалтера со стороны).
3.М-ды учета объектов(по себ-ти ед-цы, по средней с/с,ЛИФО и ФИФО).
4.С-ма учета(1С…)
5.Рабочий план счетов.
6.Следование принципам б/у.
22.Основы разработки бизнес - плана по созданию фирмы.
Каждому предпринимателю при создании бизнеса необходимы инвестиции, величины уставного капитала недостаточно. Для получ инвестиц со стороны необходимо серьезная аргументация экономич выгодности создаваемого бизнеса. Составление БП позволяют предприним, критически оценить свои возможности и эффективность предстоящего бизнес-проекта.
Примерная структура бизес-плана:
1. Реквизиты фирмы (адрес,с-в учредит…..)
2. Цель и основное содержание проекта – назначение и описание видов деятельности (продуктов, услуг), степень готовности к реализации, перспективность использования, прогрессивность и экологичность технологии бизнеса, величина необходимых инвестиций, ожидаемая рентабельность, срок окупаемости, социально-экономические последствие от реализации проекта.
3. Анализ состояния рынка, потребителей, спроса – оценка емкости рынка, характеристика основных потенциальных потребителей, ожидаемый спрос, тенденции развития рынка по направлениям планируемого бизнеса.
4. характеристика возможных конкурентов – наличие основных конкурентов, их характеристика и возможность влияния на планируемый бизнес проект, оценка конкурентоспособности фирмы и товара (услуги)
5. характеристика плана маркетинга – формирование каналов сбыта товаров, определение ценового диапазона продаж, организация рекламных мероприятий, прогноз развития рынка, формирование заказов и оформление договоров о поставках.
6. характеристика производственного плана – дается краткое описание производственного процесса, оценка экологической чистоты производства; приводится перечень основного оборудования, указываются основные поставщики, характеристики необходимого производственного помещения, форма собственности, характеризуются масштабы производства и график динамики роста выпуска продукции до достижения проектной мощности, определяется динамика изменения себестоимости производства единицы продукции.
7. организационный план – указываются форма собственности, величина уставного капитала, основные собственники, организационная структура управления фирмой, краткая характеристика кадрового потенциала, партнеров по бизнесу. Графики реализации инвестиций по времени освоения бизнеса, распределения инвестиций меду соучастниками, графики финансирование проекта и возврата кредитных ресурсов.
8. оценка хозяйственного риска – описываются источники появления и возможные виды рисков, слабые стороны бизнеса, вероятность появления конкурирующих фирм, продуктов, услуг, технологий, оценивается надежность поставщиков, партнеров по бизнесу, указываются альтернативы поведения при изменении конъюнктуры; устанавливается вероятность или возможный диапазон изменения конечных результатов с учетом благоприятных и неблагоприятных условий бизнеса.
9. финансово-экономические характеристики бизнеса – составляется бюджет или план доходов и расходов, указываются денежные поступления и платежи по периодам, динамика погашения кредита, определяется зона безубыточности и строится график, рассчитываются показатели эффективности бизнес-проекта и дается заключение об экономической целесообразности планируемого проекта.
10. приложения: копии документов, аргументирующих положения бизнес-плана, в том числе копии контрактов, лицензий, писем заказчиков будущей продукции, договоров о поставках, прейскурантов.