Здавалка
Главная | Обратная связь

Хотторнский эксперимент



Компания Вестерн Электрик столкнулась с фактом понижения произв-ти труда сборщиц реле. 1928 г. был приглашен Мэйо, который и поставил свой эксперимент, первоначально имеющий целью выяснить влияние на произв-ть труда такого фактора, как освещенность рабочего помещения. Эксперименты в Хоторне в общей сложности длились с 1924 по 1936 г., в них четко обозначены различные этапы, но здесь воспроизведена лишь осн. схема эксперимента. В выделенных Мэйо экспериментальной и контрольной группах были введены различные усл. труда: в экспериментальной группе освещенность увеличивалась и обозначался рост произв-ти труда, в контрольной группе при неизменной освещенности произв-ть труда не росла. На следующем этапе новый прирост освещенности в экспериментальной группе дал новый рост произв-ти труда; но вдруг и в контрольной группе – при неизменной освещенности – произв-ть труда также возросла. На третьем этапе в экспериментальной группе были отменены улучшения освещенности, а произ-ть труда продолжала расти; то же произошло на этом этапе и в контрольной группе.

Эти неожиданные результаты заставили Мэйо модифицировать эксперимент и провести еще несколько добавочных исследований: теперь изменялась уже не только освещенность, но значительно более широкий круг усл. труда (помещение шести работниц в отдельную комнату, улучшение системы оплаты труда, введение дополнительных перерывов, двух выходных в неделю и т.д.). При введении всех этих новшеств произв-ть труда повышалась, но, когда по усл.м эксперимента, нововведения были отменены, она, хотя и несколько снизилась, осталась на уровне более высоком, чем первоначальный.

Мэйо предположил, что в эксперименте проявляет себя еще какая-то переменная, и посчитал такой переменной сам факт участия работниц в эксперименте: осознание важности происходящего, своего участия в каком-то мероприятии, внимания к себе привело к большему включению в произв. процесс и росту произв-ти труда, даже в тех случаях, когда отсутствовали объективные улучшения. Мэйо истолковал это как проявление особого чувства социабильности – потребности ощущать себя "принадлежащим" к какой-то группе. Второй линией интерпретации явилась идея о существовании внутри рабочих бригад особых неформальных отн-й, которые как раз и обозначились, как только было проявлено внимание к нуждам работниц, к их личной "судьбе" в ходе производственного процесса. Мэйо сделал вывод не только о наличии наряду с формальной еще и неформальной структуры в бригадах, но и о значении последней, в частности, о возможности использования ее как фактора воздействия на бригаду в интересах компании. Не случайно впоследствии именно на основании рекомендаций, полученных в Хоторнском эксперименте, возникла особая доктрина "человеческих отн-й", превратившаяся в официальную программу упр-ния и преподаваемая ныне в качестве учебной дисциплины во всех школах бизнеса.

Что же касается теоретического значения открытий Мэйо, то оно состоит в получении нового факта – существования в малой группе двух типов структур, открывшего широкую перспективу для исследований. После Хоторнских экспериментов возникло направление в исследовании малых групп, связанное с анализом каждого из двух типов групповых структур, выявления соотносительного значения каждого из них в системе упр-ния группой.







©2015 arhivinfo.ru Все права принадлежат авторам размещенных материалов.