 |
|
АНАЛИЗ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
Анализ состава и движения рабочей силы
В данном разделе необходимо проанализировать состав и движение рабочей силы на предприятии. Рассчитать коэффициенты оборота по приему, выбытию, текучести и постоянства состава. Исходные данные − в приложение Е.Сделать выводы.
Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением, независимо от причин, называется оборотом рабочей силы. Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют показатели таблицы 5.1
Таблица 5.1
Расчет динамики показателей оборота рабочей силы
| Показатель | Условное обозна-чение | Формула расчета | Годы | ||
| Прибыло на предприятие, чел | ЧРприн | — | |||
| Выбыло с предприятия, чел | ЧРвыб | — | |||
| В том числе на - учебу | ЧРуч | — | |||
| -в вооруженные силы | ЧРвс | — | |||
| -на пенсию | ЧРп | — | |||
| -по собственному желанию | ЧРсж | — | |||
| -за нарушения | ЧРув | — | |||
| Среднесписочная численность | ЧРср.сп. | ЧРср.сп.(i-1) − ЧРвыб+ ЧРприн | |||
| Коэффициент оборота по приему | Кпр | ЧРприн / ЧРср.сп. | 0,10 | 0,10 | 0,11 |
| Коэффициент оборота по выбытию | Квыб | ЧРвыб / ЧРср.сп. | 0,12 | 0,12 | 0,12 |
| Коэффициент текучести кадров | Ктек | (ЧРсж+ ЧРув)/ ЧРср.сп. | 0,09 | 0,09 | 0,10 |
| Коэффициент постоянного состава | Кпс | (ЧРср.сп. − ЧРвыб − −ЧРприн)/ ЧРср.сп. | 0,78 | 0,78 | 0,77 |
Пример расчета на 2 год:
· Среднесписочная численность
ЧРср.сп=9010+915 − 1030=8895.
· Коэффициент оборота по приему
Кпр= 
.
· Коэффициент оборота по выбытию
Квыб= 
.
· Коэффициент текучести кадров
Ктек= 
.
· Коэффициент постоянства состава
Кпс= 
.
При подготовке выводов следует осветить следующие ключевые моменты:
- оценить динамику среднесписочной численности;
- оценить структуру рабочей силы;
- охарактеризовать количественное значение коэффициентов;
- охарактеризовать ситуацию и указать возможные причины.
Анализ фонда рабочего времени
В данном разделе необходимо оценить эффективность использования фонда рабочего времени на предприятии. Рассчитать количество внутрисменных, целодневных и общих потерь рабочего времени, их удельный вес. Исходные данные — в приложении Е.Сделать выводы.
Эффективность использования трудовых ресурсов оценивают по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период, а также по степени использования фонда рабочего времени (ФРВ). Анализ проводится по всем категориям работников в целом по предприятию и по подразделениям.
ФРВ рассчитывается по формуле (5.1):
ФРВ=ЧР∙Д∙t, ч (5.1)
где ЧР − численность работников, чел.
Д − количество дней, отработанных одним работником за год.
t – продолжительность рабочего дня. ч.
Расчет влияния факторов на изменение ФРВ проводится способом абсолютных разниц:
· за счет изменения численности работников:
ΔЧР= 
, (5.2)
· за счет изменения количества отработанных дней:
ΔД= 
, (5.3)
· за счет изменения продолжительности рабочего дня:
Δt= 
, (5.4)
· общее изменение фонда рабочего времени:
ΔЧР+ ΔД+ Δt. (5.5)
Расчет потерь рабочего времени:
Целодневные потери рабочего времени (ЦП) в часах определяются по формуле (5.6):
ЦП= ЧРф∙(Дф − Дпл) · tф. (5.6)
Внутрисменные потери в часах определяются по формуле (5.7):
ВП= ЧРф ∙ Дф ∙ (tф − tпл). (5.7)
Общие потери рабочего времени определяются по формуле (5.8):
ОП = ЦП+ ВП. (5.8)
Удельный вес всех потерь рабочего времени рассчитывается по формуле (5.9):
%ОП = 
. (5.9)
Каждый вид потерь анализируется отдельно, особенно те, которые зависят от предприятия
Анализ использования фонда рабочего времени проводится по форме таблицы 5.2
Таблица 5.2
Анализ фонда рабочего времени
| Показатели | План | Факт | Изменение | ||
| Абсолютное | за счет факторов | % | |||
| Численность работников, чел. (ЧР) | 10,0 | 106,2 | |||
| Отработано 1 рабочим за год: -дней (Д) | -10,0 | -13260 | 95,6 | ||
| -часов (Ч) | -80 | 95,5 | |||
| Продолжительность рабочего дня, час. (t) | 7,8 | 7,5 | -0,3 | -10965 | 96,2 |
| Фонд рабочего времени; тыс. чел - час. (ФРВ) | -6675 | -6675 | 97,6 |
Пример расчета:
- фонд рабочего времени плановый:
ФРВпл= 
ч
- фонд рабочего времени фактический:
ФРВф= 
ч
- изменение ФРВ за счет изменения численности работников
ΔЧР= 
ч
- изменение ФРВ за счет изменения количества отработанных дней:
ΔД= 
ч
- изменение ФРВ за счет изменения продолжительности рабочего дня:
Δt= 
ч
- общее изменение фонда рабочего времени:
ч
- целодневные потери рабочего времени в часах:
ЦП=170 ∙(225 − 215) ∙7,5=12750
- внутрисменные потери в часах:
ВП= 170∙215∙(7,8 − 7,5)=10965
- общие потери рабочего времени:
ОП=12750+10965=23715 ч
- удельный вес всех потерь рабочего времени в ФРВ:
%ОП = 
.
При подготовке выводов следует учитывать рекомендации, описанные в разделе 3.2 и оценить удельный вес потерь рабочего времени в ФРВ.
.